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最新文員工作計劃精選模板三篇-資料下載頁

2025-02-09 06:08本頁面
  

【正文】 ,計劃使新版勞動合同印刷并使用。??3月份計劃對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析,并提交要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請,現(xiàn)已經公司領導審批同意立項開發(fā)。??根據工資由銀行代發(fā)的要求,在財務本部配合下,3月份計劃發(fā)放員工銀行卡近2700張。??(四)制度建設方面:??3月份計劃根據iso9000(20xx版)認證要求,修訂完成了《培訓控制程序》及《內部講師管理辦法》、《外部培訓管理辦法》兩個作業(yè)指導書,已交由品管本部在3月份正式發(fā)布實施。??3月份計劃完成《技術人員等級評定辦法》草案,1月份進行了第一輪意見征集與修訂工作,并在2月16日召集相關部門負責人就修訂稿進行討論,集思廣益,確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異,需要進一步統(tǒng)一意見后再進行修訂。??3月份計劃完成《基本薪資制度》改革思路草案,由于涉及薪資結構的較大調整,目前實際操作較困難,將在今后時機成熟時再推行。??為規(guī)范員工離職辦理,減少與控制員工離職成本,3月份計劃完成《員工離職管理辦法》草案制定,將在3月份發(fā)布實行。??三、存在問題:??招工渠道較少,尚不能按時滿足生產部門對一線員工的需求,到外省招工成本高、效果不理想。??發(fā)放銀行卡過程中,發(fā)現(xiàn)由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象,影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。??自我評議辦法目的性不明確,考核流于形式,未起到應有作用。??四、工作改進措施及下季度工作安排:??加大招工力度,多方聯(lián)系招工渠道,動員內部員工介紹,做好一線員工的招聘與儲備,滿足生產部門人員需要。??進行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作,重點清查自動離職人員,對人員按班組確認,協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。??完成sbs拉鏈學院生產管理班和經營管理班最后一門課程的教學工作。??繼續(xù)做好基層主管培訓班的組織實施工作和培訓效果的轉化、鞏固工作。??修訂《自我評議辦法》,提高針對性、可操作性。
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