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正文內(nèi)容

高速公路監(jiān)控系統(tǒng)改造工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-10-12 03:59本頁面

【導(dǎo)讀】不盡如人意,主要原因在于智能化系統(tǒng)工程實施過程中與建筑物土建、裝潢等其他系統(tǒng)實施交叉進行,招標書及現(xiàn)場的具體情況,特編制本項目工程施工組織設(shè)計。行,使得各收費站的監(jiān)控及對講系統(tǒng)存在嚴重的干擾現(xiàn)象,部分收費站干擾嚴重到幾乎無法正常使用。費系統(tǒng)的正常有序的運行。1.質(zhì)量要求高:祁臨高速監(jiān)控系統(tǒng)集成度高,系統(tǒng)功能完善。所以,我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則,建立完善的質(zhì)量體系保障制度,復(fù)雜,因此前期的原設(shè)備拆除、布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線路的工作量較大,工期相對緊張。同時執(zhí)行項目管理目標責任制,目的是建立項目管理的效益機制和約束機制。測試及試運行和竣工驗收階段。材料采購工作及設(shè)備進場驗收全面負責。對施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計調(diào)管理,并處?!睹裼瞄]路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94. 等作出準確的布署。計流程進行深化設(shè)計,給出相關(guān)的深化設(shè)計施工圖。

  

【正文】 施工準備文檔的管理、施工過程文檔的管理及工程竣工驗收文檔三個方面進行規(guī)范的管理。 施工準備文檔的管理 施工準備文檔是指在施工人員進場前,由項目經(jīng)理部組織、準備的相關(guān)文件,它包括以下內(nèi)容: 1.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔 建 筑結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔是整個建筑工程實施的基礎(chǔ)性文件,是整個智能化系統(tǒng)工程實施的基礎(chǔ)。對于智能化系統(tǒng)工程而言,對建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點在于其空間位置及各種相關(guān)設(shè)施的布局。 2.智能化系統(tǒng)工程深化設(shè)計文檔 16 16 在施工人員進場前,設(shè)計人員要完成方案的深化設(shè)計,包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓撲圖、設(shè)備安裝平面布置圖、系統(tǒng)設(shè)備連接圖、系統(tǒng)布纜布線圖的完成。這些設(shè)計文檔的完成是工程順利實施的基礎(chǔ)。 3.合同文檔的管理 在合同文檔中,對于工程實施影響最大的就是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實施的基本依據(jù)和要求,也是工程驗收的標 準之一。 施工過程文檔的管理 施工過程文檔是在工程實施過程中與有關(guān)各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互信息的記錄。它通常具有突發(fā)性、時效性及多發(fā)性等特點。針對這些特點,我方將通過滿足即時確認與存檔、即時處理、即時回復(fù)三個方面的要求對施工過程文檔進行管理。 1.即時確認與存檔:項目管理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認該文檔的內(nèi)容和有效性。過程文檔在簽收后,必須要立即存檔,并保存好原件。 2.即時處理:過程文檔在存檔的同時,也要根據(jù)其中涉及的問題及時給出處理意見,在可能的情況下立即采取相應(yīng)的處理措施。 3.即時回復(fù):在及時采取相關(guān)措施的同時,根據(jù)進展情況及時向有關(guān)方回復(fù)處理結(jié)果,以便互相協(xié)調(diào)工作。 竣工驗收文檔的管理 工程資料是工程項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,竣工驗收必須提供完整的竣工驗收文檔,包括商務(wù)文檔和技術(shù)文檔兩大部分。因此,對竣工驗收文檔必須齊備,管理規(guī)范,以便驗收能順利進行。 商務(wù)文檔包括的主要內(nèi)容有: 工程項目開工報告 施工組織設(shè)計 設(shè)計、施工人員名單 技術(shù)交底 圖紙會審 工程洽商 設(shè)計、施工變更通知書 材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明 設(shè)備安裝記錄 檢驗、檢測報 告 質(zhì)量事故處理記錄 17 17 工程施工進度記錄和施工日志 隱蔽工程檢查記錄 工程項目竣工報告 工程竣工及驗收資料 技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有: 各系統(tǒng)工程說明 各系統(tǒng)竣工圖 培訓(xùn)大綱、計劃、記錄 其他文件。包括:供貨合同及工程合同,線纜測試記錄,系統(tǒng)設(shè)備測試報告及開箱驗收記錄;施工質(zhì)量檢查記錄;設(shè)計、施工變更單等。 施工界面管理 施工界面管理的中心內(nèi)容是機電設(shè)備安裝工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。建筑智能化系統(tǒng)工程與其他系統(tǒng)的接口界面很多,如與高、低壓配電柜的接口界面、空調(diào)設(shè)備的接口界面、消防報警 系統(tǒng)接口界面、電梯運行監(jiān)控接口界面等,這樣在施工中必然存在各系統(tǒng)間的矛盾和沖突。為及時解決這些矛盾和沖突,調(diào)節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié),我們將以定期工程調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。 施工組織管理 為避免造成不必要的勞動力浪費,導(dǎo)致增加人工成本,必須合理的安排整個建筑智能化系統(tǒng)過程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的進場時間。這需要與施工進度管理密切配合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任 務(wù)。 施工現(xiàn)場材料管理 1.項目所用設(shè)備、儀器及施工材料的管理建立材料、設(shè)備臺帳,做到帳物相符。 2.對庫房進行管理,保證庫房設(shè)置在安全、干爽、無腐蝕性的地方,防止物品的損壞和丟失。 3.認真辦理出庫入庫手續(xù)。對在施工中臨時采購的材料,入庫前需經(jīng)質(zhì)量檢查合格證、質(zhì)量證明材料齊全,性能指標符合要求方能入庫。 4.及時準備所需儀器、設(shè)備、工具,并在施工人員進駐工地之前備齊。 5.做好儀器、設(shè)備、工具登記、保管、收借工作,作到帳物相符。 6.按儀器、設(shè)備使用的有效周期進行檢查計量,使儀器、設(shè)備始終處于有效 完好狀態(tài)。 7.工作結(jié)束時,收拾工具、器材余料、儀器、設(shè)備防止丟失。 18 18 8.對員工進行使用、維護知識教育,以期達到正確合理使用,防止損壞。 9.已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀器、工具損壞,及時匯報,以便采取應(yīng)急措施。 現(xiàn)場施工材料的管理在施工中是極為重要的,需要一套完整和完善的管理流程。 第 6章 回訪保修管理 我 公司 建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴格的管理制度,以使業(yè)主方的售后服務(wù)工作得到有力保障,公司專業(yè)化的技術(shù)水準和客戶至上的服務(wù)原則,是實現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。 我 公司 設(shè)客戶服務(wù)部,對外保證用戶的每一個請求均有及時 、唯一和有效的響應(yīng),對內(nèi)負責協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,杜絕一切推諉和延誤。 項目回訪 我公司為保證更好的為已建好項目進行服務(wù),建立了項目回訪制度。在工程竣工驗收交付使用后,我公司將根據(jù)具體情況不定期主動進行項目回訪,回訪方式包括: 1.例行回訪:根據(jù)回訪工作的計劃安排,對已竣工驗收并在保修期內(nèi)的工程,采用電話詢問、登門拜訪、會議座談等方式進行。 2.技術(shù)性回訪:主要了解施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能,使用效果,設(shè)備安裝后的技術(shù)狀態(tài)等。 維護服務(wù) 1.在系統(tǒng)運行前期,我公司將指 派專業(yè)技術(shù)人員專職服務(wù)于用戶在建的智能化系統(tǒng)的維護工作,隨時解決系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種問題。為保持系統(tǒng)的正常運行,如有需要時將對設(shè)備進行維修和更換工作。 2.在系統(tǒng)運行的前三個月內(nèi),每 月 進行例行的系統(tǒng)運行檢查及維護,做到隨時跟蹤,防患于未然; 3.在系統(tǒng)驗收后運行的 1 年后,我公司將派專業(yè)技術(shù)人員長期跟蹤用戶的智能化系統(tǒng)的運行,及時解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。 19 19 第 7章 承諾書 我公司具有建設(shè) 廳頒發(fā)建筑 智能 化專業(yè) 工程 三 級施工資質(zhì),擁有雄厚的技術(shù)實力和經(jīng)濟實力。同時具有多個大型建筑智能化系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗,擁有一支能征善戰(zhàn)的施工隊 伍,對按質(zhì)按量按時完成 新順通天然氣有限公司駐蓉辦監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 充滿信心。針對 新順通天然氣有限公司駐蓉辦監(jiān)控系統(tǒng)改造工程 的實際情況和甲方在工程施工組織方面的要求,經(jīng)科學(xué)分析、系統(tǒng)優(yōu)化,本著對甲方負責的原則,我公司特承諾如下: 本工程中,我們決不轉(zhuǎn)包和挪用工程款,同時材料采購前請甲方看樣批準后才進行定貨。 我公司從設(shè)計到施工驗收,嚴格按照我們承諾的工期進行。保證按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》驗收一次合格。 免費為甲方技術(shù)人員進行技術(shù)和操作培訓(xùn)。 我公司承諾提供一年的免費現(xiàn)場維修服務(wù),在保修期結(jié)束后,繼續(xù)對 系統(tǒng)進行維修維護服務(wù),提供長期的技術(shù)支持。 工程竣工驗收后,我公司將嚴格按照《智能建筑設(shè)計標準》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》編制檔案資料,并按甲方要求份數(shù)和期限交付。 竣工驗收后功能完善與升級,我公司將提供最有力的保障,由我公司提供設(shè)備及材料的,我公司將僅收取材料及設(shè)備費用。
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