公司年會活動策劃文案四篇-資料下載頁
2025-02-08 13:23本頁面
【正文】 的物品。具體物品見預算表。(八)時間的控制：年會主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間。(九)現(xiàn)場錄像機拍照：提前安排好相關人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作?；顒雍蟠鏅n，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。(十)各項活動的工作安排：傳古文化經(jīng)理講到，年會的具體工作應細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人。各個工作人員應積極主動向相關負責人匯報，各負責人向總協(xié)調(diào)人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現(xiàn)場各項工作的負責人。例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、宴會提前預定等等，一定要有專人負責。詳細情況見主題年會工作安排表。(十一)此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協(xié)會章程及sop流程，通過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。七、參會人員須知(一)協(xié)會全體成員無特殊情況必須參加年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)人力資源部部長批準同意后方可離開。(二)此次年會為就協(xié)全體成員的一次聚會，望各部門成員積極參與到年會的組織及晚會節(jié)目參與中來八、年會經(jīng)費預算公司年會活動策劃文案4一、活動目的：增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升_的競爭力。對20_年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，透過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。二、年會主題：三、年會時間：20_年月日下午點到點領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐四、年會地點：_酒店x樓_廳五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。六、參加人員：客戶群，領導。邀請業(yè)界領導。公司工作人員。會場總負責：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)。對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。人員分工、布場撤場安排。嘉賓接待、簽到：音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。物品準備：主要工作：禮品、獎品等物品的準備。七、會場布置：會場內(nèi)：方案：舞臺背景噴畫：資料：文字資料：舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。舞臺兩側放置易拉寶各2個，資料：宣傳企業(yè)文化。文字資料：會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道。賓館入口處掛紅布幅。賓館內(nèi)放置指示牌。文字資料：八、年會流程：形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐。備注主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭。分公司領導上臺致辭。嘉賓致辭。表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。演出資料：20_年會節(jié)目單策劃主線：結合增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升_的競爭力，以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1