【導讀】初步收集數(shù)據(jù)策劃、執(zhí)行、銷售當?shù)馗髌放剖袌稣加新?,當?shù)厥袌?、消費者情況,經(jīng)銷商合作情況了解。初步客戶接洽聯(lián)絡(luò)人了解經(jīng)銷商運營、銷售狀況,培訓需求。數(shù)據(jù)分析整理項目組成員、聯(lián)絡(luò)人、銷售根據(jù)數(shù)據(jù)分析當?shù)厥袌鰻顩r,發(fā)展前景,經(jīng)銷商能力,優(yōu)缺點等。根據(jù)數(shù)據(jù)核對經(jīng)銷商所述內(nèi)容準確度,并判斷其今后可能面臨的問題。制定培訓活動框架。項目匯報項目組成員根據(jù)客戶意見修改培訓活動框架,做出培訓效果預估。確定培訓活動框架,★宣傳內(nèi)容設(shè)計;★主持、講師、控制臺本擬定;★預算方案確定;★活動開始執(zhí)行前,需各工作人員進行統(tǒng)一預演測試工作,并對預演測試結(jié)果進行總結(jié),確?;顒拥捻樌U碚掌?、錄像、軟文、問卷調(diào)查拍攝人員、文案、媒體、培訓人員★聯(lián)系媒體,確?;顒訄蟮溃饕獔D像素材★錄像編輯、照片篩選,上傳網(wǎng)絡(luò)并留底,以便雜志素