【導(dǎo)讀】瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期）施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格 執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。 第 三 節(jié) 施工管理體系 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理模式 在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 33 公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過(guò)程控制管理作出了科學(xué)的說(shuō)明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn) (含單位工程項(xiàng)目的施工管理 )的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。 按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性。 公司根據(jù)項(xiàng)目法要求，在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時(shí)公司工程部與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目責(zé)任承包書》這，在《責(zé)任承包書》中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎(jiǎng)罰問(wèn)題作出全面明確的規(guī)定，事實(shí)證明，通過(guò)上述措施，能夠很好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性，有得于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃要求。 將技術(shù)工人的生產(chǎn)與 回報(bào)緊密聯(lián)系起來(lái)，對(duì)技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過(guò)《施工任務(wù)單》對(duì)施工班組的生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班組和個(gè)人。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成同施工班組和個(gè)人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)施工工人的積極性。 《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。 為了使《施工任務(wù)單》起到計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 34 理的流程。 通過(guò)采用先進(jìn)的 管理模式，可以提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、 快 速地完成施工任務(wù)，滿足業(yè)務(wù)及上級(jí)主管部門的要求。 施工技術(shù)管理 術(shù)管理體系。具體工作包括：技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。 ，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做出相應(yīng)回復(fù)。 ，項(xiàng)目部成員 由 項(xiàng)目經(jīng)理 牽頭 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。 、編制工作。 ，專人負(fù)責(zé)編制各分部項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。 ，提出半成品加工、訂購(gòu)計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。 QC 小組，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。 施工質(zhì)量管理 ，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主 提供瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 35 優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。 ，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 ，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過(guò)程控制中各項(xiàng)制度。 、互檢和交接及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。 、計(jì)量管理，所有檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量局檢測(cè)合格，在施工過(guò)程做好計(jì)量、抽檢工作。 施工材料管理 程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 ，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。 ，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。 ，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)用原則進(jìn)行使用。 ，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn) (核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告 )，若屬不合格，立 即禁使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力管理 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 36 ，決定采取“緊密配合，見縫插針”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。 ，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。 ，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。 ，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，處長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)不足而延誤工期。 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 37 第 五 章 施工總體部署 第 一 節(jié) 總體設(shè)想 ，在總體上實(shí)現(xiàn)施工 連續(xù)性和 均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到： ，做到各工種之間不相互干擾； 、施工難度大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行； ，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行； 層 部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程； 幕墻 工程影響，尤其是 冬 雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施； ，不可出現(xiàn)兩不管地段； ，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外 的次序進(jìn)行排列； 、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。 第 二 節(jié) 本工程主要裝飾內(nèi)容 主要裝飾項(xiàng)目?jī)?nèi)容 按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)要求，本工程主要內(nèi)容包括： 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 38 拆除原建筑物外立面殘舊的門窗、幕墻，防盜網(wǎng)，結(jié)構(gòu)墻體鑿除、修補(bǔ)、空調(diào)室外機(jī)、熱水器移位等； 增加鍍鋅槽鋼主龍骨，鍍鋅角鋼、方管副龍骨盝頂， PVC 圓筒瓦； 琉璃瓦屋脊、屋面防水； 重新制作、安裝鋁合金門窗、 卷簾門、 空調(diào)室外機(jī)的遮擋百葉； 原粉刷面鏟除、增加小青磚飾面； 原粉刷面、瓷磚墻面基層處理，刮彈性膩 子打底，刷噴外墻涂料； 增加鍍鋅鋼龍骨裝飾構(gòu)架，鋁塑板飾面風(fēng)火墻造型、店招； 第 三 節(jié) 施工部署 施工過(guò)程的劃分 根據(jù)本工程實(shí)際，將工程分解為以下 五 個(gè)施工過(guò)程， 外墻拆除、 測(cè)量放線、結(jié)構(gòu)安裝、面板安裝、收口清洗。各個(gè)過(guò)程的具體工作要求如下： 外墻拆除：原條磚等外裝飾面和門窗拆除，將由專業(yè)拆除隊(duì)伍完成。 測(cè)量放線：負(fù)責(zé)尺寸校合、確定幕墻結(jié)構(gòu)的定位，幕墻面的進(jìn)出位等工作。 結(jié)構(gòu)安裝：各種幕墻的支撐結(jié)構(gòu)，包括幕墻的立柱橫梁、 鋁塑板 幕墻的龍骨、支撐鋼結(jié)構(gòu)等安裝。 幕墻面板安裝：包括 鋁塑板 的安裝、層間防火防雷的安裝、 格柵 安裝、鋁合金窗的安裝。 收尾收口：本分項(xiàng)工程包括拆卸腳手架后補(bǔ)齊板塊、打膠清洗、室內(nèi)收口等。 施工段的劃分 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 39 施工組織的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和各分項(xiàng)工程施工的施工工藝，科學(xué)合理地安排，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做好保證。 本工程施工區(qū)域較分散，分別為瓜洲農(nóng)行、匯銀家電、潤(rùn)揚(yáng)超市、瓜洲糧管所住宅樓、瓜洲地稅局等幾棟建筑外墻改造，施 工時(shí) 可 根據(jù) 施工樓棟劃分施工段 組織流水施工。 施工 作業(yè)安排 本工程 五 個(gè)施工段 其工作量大概相當(dāng)，可以同時(shí)展開，同時(shí)結(jié)束。本工期較短，由于采用了工廠加工現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工方法能加施工快速度，故采取流水施工 方法可達(dá)到理想的施工效果。 第 四 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 部署 五牌一圖及 公示牌的安裝 （ 1） 工程概況牌 （ 2） 防火須知牌 （ 3） 安全生產(chǎn)、文明施工牌 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu) （ 5）安生生產(chǎn)緊急預(yù)案牌 臨時(shí)用水用電的安裝 （ 1） 用水計(jì)劃。 幕墻施工用水量不多，不再另設(shè)水電供給設(shè)施，服從 業(yè)主 單位的統(tǒng)一安排，使用 業(yè)主 的總供水設(shè)施，單獨(dú)裝表計(jì)量，按表交費(fèi)，用水量每天10~15m3。幕墻施工過(guò)程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后，進(jìn)行淋水試驗(yàn)時(shí)采用消防用水管道供水。 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 40 （ 2） 電路布置 幕墻施工過(guò)程中用電量集中在龍骨安裝階段，高峰期用 電容量約650KVA，其余時(shí)間約 50KVA。施工用電和生活區(qū)用電，均從 業(yè)主 單位提供的接駁點(diǎn)安裝總配電箱，內(nèi)設(shè)總電表。結(jié)構(gòu)拼裝場(chǎng)地用電線路用 3X50+2X25五芯電纜供電。施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路采用 3X90+2X35五芯電纜和四個(gè)空氣開關(guān)，分別將電輸送到立面施工地點(diǎn)，分配電箱采用 3X25+2X10 五芯電纜，每個(gè)分配電箱設(shè)兩個(gè)三個(gè)回路，每個(gè)回路可設(shè)一個(gè)移動(dòng)式手提配電箱接兩臺(tái)電焊機(jī)操作。生活區(qū)用電采用 3X25+2X10 五芯電纜接入生活區(qū)配電箱。 （ 3） 電力需求 幕墻用電量主要是幕墻結(jié)構(gòu)安裝階段，該期間同時(shí)也將進(jìn)行玻璃板 塊安裝的工序，而且各段同時(shí)展開，期間用電量最大。 本工程五個(gè)施工區(qū) 每個(gè)區(qū)至少安排 2 臺(tái)焊機(jī)，將有 10 臺(tái)焊機(jī)同時(shí)工作，另外還有電動(dòng)切割機(jī)、臺(tái)鉆、手電鉆等，（其它工程基本不需電焊設(shè)備） 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸方案 本工程需運(yùn)輸?shù)牟牧?、半成品?shù)量多種類雜，需按施工計(jì)劃，進(jìn)行合理調(diào)度，才能保證工程進(jìn)度。 （ 1） 運(yùn)輸內(nèi)容 本工程需按內(nèi)容分有：固定窗窗框、玻璃組裝件；制做幕墻結(jié)構(gòu)用的型材、鋁板、鋁型材、型鋼；各種零配件、耗材等運(yùn)輸，根據(jù)材料的不同將采取不同的運(yùn)輸方案。 （ 2） 按方式分有水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期） 施工組織設(shè)計(jì) 41 水平運(yùn)輸包括工廠車間到施工現(xiàn)場(chǎng) 的運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)到各個(gè)立面施工段的運(yùn)輸。方式是用卡車，人工搬運(yùn)等。垂直運(yùn)輸主要是將各種材料從底樓運(yùn)送到各樓層的運(yùn)輸，方式是用施工電梯或電動(dòng)葫蘆。 （ 3） 運(yùn)輸原則 運(yùn)輸原則是目的地靠近使用地，盡量一次到位，減少二次搬運(yùn)。 （ 4） 運(yùn)輸方案 各種材料用卡車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，再用人貨電梯按運(yùn)輸目的地靠近使用地的原則運(yùn)送到各個(gè)施工段。 （ 5） 注意事項(xiàng) 玻璃等易碎易壞物品在運(yùn)輸過(guò)程中要特別小心，應(yīng)做好保護(hù)措施。另外物品運(yùn)送到各個(gè)施工段后，要派人看護(hù)，防止丟失。 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)（視施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況可作調(diào)整） （ 1）根據(jù)業(yè)主提供 場(chǎng)地的情況搭設(shè)或設(shè)置工地辦公、會(huì)議、保衛(wèi)、加工 區(qū) 和材料倉(cāng)庫(kù)（用以貯存 玻璃、鋁型材、石材 等）、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（用以貯存油漆、膠 、乙炔氣 等易燃易爆物品）及按有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施。設(shè)置原則是根據(jù)施工進(jìn)度安排，不影響工期和管理方便，避免反復(fù)搬遷，材料堆放便于施工，危險(xiǎn)品安全可靠。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放地。 第 五 節(jié) 業(yè)主和工程監(jiān)理程序 工程材料及主要輔材進(jìn)場(chǎng)前，提前一周向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)地、價(jià)格等，經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理全部認(rèn)可后材料方可進(jìn)場(chǎng)。 瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改