醫(yī)院門診主任年度述職報(bào)告三篇-資料下載頁
2025-02-03 09:43本頁面
【正文】 放?！ ≡谶@個(gè)過程里面不斷的學(xué)習(xí)與摸索，不斷的前進(jìn)與改善。自6月18日至7月31日，一共體檢879人次，六月份報(bào)告共出320份，發(fā)出292份，剩余28份。其中41人復(fù)查，18人收入住院治療。七月份報(bào)告到門診部，截止7月16日，一共290份，發(fā)出181份，剩余109份。其中59人復(fù)查，22人收入住院治療。%，%?！ ∷摹⒃谧バб娴耐瑫r(shí)也抓醫(yī)療質(zhì)量安全。 對門診各項(xiàng)登記本、處方、輔檢申請單等不定時(shí)檢查。對不合格或沒完成的科室及相關(guān)人員進(jìn)行溝通。各項(xiàng)核心制度在工作中做到到了貫徹?！ ⑴c臨床科室的病例質(zhì)控及體檢報(bào)告的結(jié)果匯總。對存在的病例問題每周一次反饋到科室(主要是內(nèi)科)?！ ∶恐軐﹂T診進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查。 對科室人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，包括院感、護(hù)理操作常規(guī)、各急救流程、醫(yī)療安全。組織學(xué)習(xí)了各項(xiàng)核心制度?！ 】傊骸 ￠T診身為醫(yī)院的窗口科室，代表著醫(yī)院的形象，依舊存在著一定的安全隱患，在下半年的工作中會讓這些隱患都化為零?！ ￠T診不是一個(gè)直接創(chuàng)造收入的科室，無法與臨床、醫(yī)技等科室比擬，但他潛在創(chuàng)下的盈利不可小覷?！ ￠T診醫(yī)生都會為了多收一個(gè)住院病人，絞盡腦汁，磨破嘴皮，只是為了帶動全院的工作及效益。我們以后會多開展門診手術(shù)，促進(jìn)肛腸科、婦科、等科室工作。爭取開展新項(xiàng)目，如皮膚性病、五官科、腸鏡、創(chuàng)造條件開設(shè)急診科等。 門診一二樓大廳巡回不及時(shí)，發(fā)生了多次無人引導(dǎo)病人事件，針對此類問題，安排了專人導(dǎo)醫(yī)，盡量避免再次發(fā)生類似事件?！ ￠T診坐診醫(yī)生少，休息時(shí)間跨度太大，造成基本的會議精神都無法及時(shí)傳達(dá)?！ ∵@半年以來，門診就診率偏低，與醫(yī)院新開業(yè)，知曉率低及當(dāng)?shù)厝嗣窠】抵R缺乏，落后的消費(fèi)觀念，門診醫(yī)生坐診時(shí)間少，不固定有關(guān)系?！ ≡谙掳肽昀?，爭取加大力度做醫(yī)院對外的宣傳工作，樹立好的口碑，吸引更多的病人。以業(yè)績作為首要目標(biāo)，不斷努力，真正實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)。醫(yī)院 門診主任 述職報(bào)告
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