最新精選財務工作計劃熱門范文三篇-資料下載頁
2025-02-03 01:21本頁面
【正文】 有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。??挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管??① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理。??② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性。??③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。??加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。??（二）加強安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。??增強全員的安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。??保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。??每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患。??第二部分：其他工作??一、完成領導布置的其他工作。??二、配合其他部門完成指定工作。??三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。
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