縣公共資源交易中心年度工作總結暨20xx年工作思路-資料下載頁
2025-01-31 14:22本頁面
【正文】 ，根據每年新指標、新要求不斷提升中心軟硬件基礎提升，打造優(yōu)質的公共資源交易服務平臺。 ?。ǘ﹫猿滞七M交易全流程電子化改革。重點推廣“零跑腿”開標模式，實現全流程電子化，推進“不見面”開標、遠程異地評標常態(tài)化開展?！ 。ㄈ﹫猿旨訌娬袠舜頇C構考核管理。精細化規(guī)范全縣公共資源交易領域招標代理機構代理行為，提高代理工作質量和效率，促進公共資源交易市場有序運行?！ 。ㄋ模﹫猿址毡Ｕ先h重點項目建設。以對標“杭嘉湖”，打造長三角的“白菜心”為契機，以“放管服”改革為抓手，重點圍繞解決公共資源交易各方主體反映強烈的辦事難、辦事慢、辦事繁等問題，著力在完善機制、提升效率、優(yōu)化服務等方面尋求突破，為重大項目交易提供強有力支撐?！ ∷摹xxx年工作重點 ?。ㄒ唬┲ν七M業(yè)務工作。對標對表“杭嘉湖”，繼續(xù)做好項目交易平臺服務每個環(huán)節(jié)的各項服務工作，深入研究公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展中的新情況、轉型發(fā)展中的新問題，切實履行好服務職能，圍繞中心、服務大局，推動高質量發(fā)展。常態(tài)化開展“不見面”開標和遠程異地評標，繼續(xù)在招標文件中推廣使用保函，保障重大項目順利落地。 ?。ǘ┲蕚涫〖壴u估。以建立市場主體以及第三方參與的社會評價機制為目標，嚴格對照《x省公共資源交易平臺服務評價管理辦法》（xx改公管x號）要求，超前謀劃，充分做好省第三方評價各項準備工作。 ?。ㄈ┲訌婈犖榻ㄔO。常態(tài)化對全體干部職工進行政策法規(guī)和業(yè)務知識培訓。加強對招標代理機構的培訓考核，每半年對代理機構從業(yè)人員進行業(yè)務能力測試。積極回應各方主體對公共資源交易工作的建議和訴求，做到件件有人抓、件件有落實，打造行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的公共資源交易市場服務管理體制，不斷優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境?！犊h公共資源交易中心年度工作總結暨2022年工作思路》由：整理
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1