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法律法規(guī)、規(guī)章制度培訓(xùn)-資料下載頁

2025-01-21 23:01本頁面
  

【正文】 在 200800萬元人民幣的重要項(xiàng)目 非工程類項(xiàng)目資金額在3000萬元人民幣以上的特大項(xiàng)目,由招標(biāo)管理委員會負(fù)責(zé)。 Here es your footer ? Page 22 四、 《 公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 》 確定以招標(biāo)方式采購物資 選擇供應(yīng)商 并對其進(jìn)行資質(zhì)審查 報審招標(biāo)文件 (同時供應(yīng)處詢價,詢價后將采購計劃的相關(guān)資料 分別提供給工程造價與價格定額部和審計處, 造價編制標(biāo)底,審計處審核并負(fù)責(zé)在開標(biāo)時公布。) 發(fā)放招標(biāo)邀請書 收取投標(biāo)保證金 開標(biāo) 評標(biāo) 定標(biāo) 簽發(fā)中標(biāo)通知書 簽訂合同 招標(biāo)邀請書中包含的內(nèi)容 (第二十條) ? 保證金的作用及退還 (第三十九條) ? 招標(biāo)文件的內(nèi)容 哪些部門審查 注意事項(xiàng) (第二十條、二十一條、二十三條) ? 審查哪些內(nèi)容 (第十八條) ? 招標(biāo)采購 物資范圍 (第十條) ? 合同條款 ? 應(yīng)注意的事項(xiàng) (第四十條) ? 如何定標(biāo) (第三十八條) ? 評標(biāo)方法、依據(jù) (第三十四條至三十七條) ? 開標(biāo)前的 監(jiān)察監(jiān)督 (第三十二條) ? (二)招標(biāo)流程描述 ① 單項(xiàng)合同估算價在 20萬元以上設(shè)備、材料采購及加工; ②屬買方市場、市場競爭激烈、有利于招標(biāo)的項(xiàng)目; ③國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司要求的其它需要招標(biāo)項(xiàng)目。 Here es your footer ? Page 23 四、 《 公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 》 (三)競爭性談判流程描述(第七章) 確定以競爭性談判方式 采購物資 成立談判小組 編制談判文件 確定邀請參加談判的應(yīng)商名單 并向其提供談判文件 談判 確定成交供應(yīng)商 簽訂合同 談判文件應(yīng)包含的內(nèi)容 ? 如何確定 ? 組成人員及比例 ? 競爭性談判適用的范圍和情形 ? 合同條款 ? 如何確定 ? 談判方式 談判內(nèi)容 ? Here es your footer ? Page 24 培訓(xùn)內(nèi)容 一、基本概念 二、 《 合同法 》 三、 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 四、 《 公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 》 五、內(nèi)控管理程序文件介紹 六、考試注意事項(xiàng) Here es your footer ? Page 25 五、內(nèi)控管理程序文件介紹 內(nèi)控管理程序文件: 流 程 目 錄 流 程 圖 風(fēng)險控制文檔 ( RCD 文檔) ARCD 文 檔 控制程序文件 有流程編碼的索引 工作程序的圖像描述 業(yè)務(wù)風(fēng)險描述與控制 系統(tǒng)風(fēng)險描述與控制 工作程序的文字描述 Here es your footer ? Page 26 (一)流程圖 事件 風(fēng)險 風(fēng)險 控制 文檔 崗位 活動 五、內(nèi)控管理程序文件介紹 存貨盤點(diǎn)流程 存貨盤點(diǎn)(培) .doc Here es your footer ? Page 27 (二)信訪舉報(即反舞弊)途徑及方法: 0315 — 8766192 登錄紀(jì)檢監(jiān)察處信息門戶點(diǎn)擊“網(wǎng)上舉報” 唐山市冀東油田科研大樓 913房間 河北省唐山市光明西里 51甲區(qū)冀東油田紀(jì)檢監(jiān)察處 郵編: 063004 五、內(nèi)控管理程序文件介紹 Here es your footer ? Page 28 (三)測試方法 內(nèi)控測試的方法:詢問、觀察、檢查、再執(zhí)行。 ? 詢問 是通過口頭或書面的方式對執(zhí)行控制的相關(guān)人員提出問題,根據(jù)被詢問人的回答確定控制是否存在,具體形式有訪談、調(diào)查問卷等。 ? 觀察 是現(xiàn)場見證正在執(zhí)行的控制,從而判斷控制是否存在。 ? 檢查 是通過查看與控制相關(guān)的文檔性記錄,對控制有效性做出判斷。 ? 再執(zhí)行 是通過重新執(zhí)行控制活動以確定控制是否有效。 內(nèi)控測試的頻率為:每半年一次 五、內(nèi)控管理程序文件介紹 Here es your footer ? Page 29 培訓(xùn)內(nèi)容 一、基本概念 二、 《 合同法 》 三、 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 四、 《 公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 》 五、內(nèi)控管理程序文件介紹 六、考試注意事項(xiàng) Here es your footer ? Page 30 六、考試注意事項(xiàng) (一)試題類型 單項(xiàng)選擇(共 30題,每題 1分) 多項(xiàng)選擇(共 10題,每題 2分,每題至少 2個選項(xiàng),漏選或錯選一項(xiàng)不得分) 判斷對錯(共 10題,每題 2分,錯的打 ,對的打 √ ) 簡答題 (共 3題,每題 10分,簡要描述) (二)考試范圍 《 合同法 》 第一章至第九章 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 培訓(xùn)內(nèi)容 《 公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 》 全部 內(nèi)控管理程序文件 培訓(xùn)內(nèi)容及招標(biāo)采購流程、存貨盤點(diǎn)流程描述 (三)考試時間 一個半小時 Here es your footer ? Page 31 謝 謝 大 家 !
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