瑞爾特經(jīng)典策劃方案-資料下載頁
2025-01-21 22:54本頁面
【正文】 緊臨政府、醫(yī)院、學校、商店、車站、銀行，各種配套齊全；環(huán)保住宅、生態(tài)住宅、健康住宅；新古典主義建筑風格；貼心的物業(yè)管理；新都市主義開發(fā)模式；政府重點工程、形象工程、民心工程；強強合作模式。（4）活動營銷2001年9月 清風湖公園開工建設(shè)典禮；2002年7月 清風湖公園一期竣工驗收儀式；2002年10月 清風湖之夜——“王宏偉獨唱音樂會”；2002年12月 清風湖樂得家金瀚家園一期正式入伙；2003年7月 清風湖大型全民健身廣場投入使用；2003年9月 清風湖東營市成立20周年大型燈展；2003年11月 清風湖樂得家金瀚家園參加2003年中國CIHAF住交會；2003年12月 2004金瀚之春新年音樂會；2004年1月 清風湖金瀚藝術(shù)中心正式開館；2004年7月 清風湖模式大型研討會；2004年10月 清風湖社區(qū)參加2004中國山東首屆住交會并獲“名企、名盤獎、名人”獎；2004年11月 《營城造市——清風湖模式探析》一書由中國經(jīng)濟出版社正式出版并舉行首發(fā)儀式；2004年12月 清風湖社區(qū)參加2004中國CIHAF住交會并策劃成果清風湖社區(qū)，原是一片荒洼地，位于東營市東城區(qū)勝利大街東側(cè)，占地近3000畝，按城市總體規(guī)劃這里需要建一個公園。2001年，東營市開展大招商，金瀚集團接了“繡球”，2001年5月，東營市人民政府與山東金瀚集團簽訂了《東營清風湖公園委托建設(shè)、管理、經(jīng)營合同》，從此，拉開了清風湖社區(qū)建設(shè)的序幕。2002年7月20日，歷時9個多月，金瀚自籌資金投資的清風湖公園一期工程建成啟用，很快成為東營市區(qū)的一個標志性工程。2003年，隨著樂得家金瀚家園二、三期工程、清風湖商業(yè)步行街第五大街的建設(shè)、以及清風湖公園后續(xù)工程的逐漸完成，清風湖社區(qū)已經(jīng)成為東營市集公益、居住、度假、購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的現(xiàn)代化高檔次生態(tài)人文社區(qū)，是山東省最大的城市性主題公園，其創(chuàng)造的“政府不投錢、百姓不掏錢、企業(yè)不虧錢”的“三不”模式，被譽為“清風湖模式”，享譽齊魯大地，成為城市營造的典范之作，樂得家金瀚家園因此被評為“2003中國CIHAF住交會名盤創(chuàng)新獎”，董事長楊青山先生喜獲“2003年中國CIHAF住交會地產(chǎn)百杰”、“2004年齊魯房地產(chǎn)十大風云人物”稱號，中國經(jīng)濟出版社以此案例為藍本，出版了《營城造市——清風湖模式探析》一書，引起了社會各界的強烈反響，請看社會各界著名人士對清風湖模式的高度評價： 顧云昌（中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長）： 清風湖模式成功有其重要意義：一是市場化方面，實現(xiàn)了公益事業(yè)市場化的突破；二是在行業(yè)資源上，取得了最大的整合。“做資源整合的大廚”，值得借鑒。 聶梅生（中華全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會會長）： 中國新一輪營城造市運動中，如何實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)、綠色、可持續(xù)的協(xié)調(diào)平衡？清風湖模式讓我看到了經(jīng)濟效益、社會效益與人居環(huán)境之間，是完全可以實現(xiàn)相互促進、相互推動的。 馮侖（萬通集團董事局主席）： 清風湖模式是城市運營理論與實踐相結(jié)合的一個成功案例，“政府不投錢、百姓不掏錢、企業(yè)不虧錢”的“三不”模式，達到了“政府、企業(yè)、市民”的三贏，很大程度得益于對城市發(fā)展、市場趨勢前瞻性的把握，并勇于抓住機遇。 石軍（東營市委書記、人大常委會主任）： 清風湖項目是用市場化手段建設(shè)公益事業(yè)的范例，很好地體現(xiàn)了東營市政府一直倡導的“用老板的錢干發(fā)展的大事，用財政的錢辦百姓的難事”的發(fā)展理念。 高德步（中國人民大學經(jīng)濟學院副院長、教授、博導）： 經(jīng)營城市——中國城市化的重要途徑；城市營造——中國房地產(chǎn)的最大主題；營城造市——城市運營的“清風湖模式”。
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