【正文】 告后，及時(shí)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場試運(yùn)條件，審查承包單位提出的分部試運(yùn)計(jì)劃、方案、措施，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)，存在問題及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改。 協(xié)調(diào)分部試運(yùn)中的各項(xiàng)工作，對試運(yùn)中存在的問題及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收，確認(rèn)分部試運(yùn)結(jié)果及分部試運(yùn)記錄，重大問題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。 整套試運(yùn)行監(jiān)理措施 參與審查整套試運(yùn)調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告，提出監(jiān)理意見。 參加啟動(dòng)委員會(huì)下設(shè)的驗(yàn)收組，參加驗(yàn)評(píng)工作，檢查調(diào)試記錄。對整套試運(yùn)中存在的問題，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，對需要整改的項(xiàng)目及時(shí)要求有關(guān)單位進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。對存在的遺留問題及永久性缺陷進(jìn)行鑒定，提出監(jiān)理意見。 職業(yè)健康安全、環(huán)境監(jiān)理控制措施 總則 協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)定，進(jìn)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理。 受項(xiàng)目法人委托對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)及施工全過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立超前意識(shí)，從源頭控制不安全因素，為安全文明施工創(chuàng)造良好氛圍，構(gòu)筑安全屏障。 安全、環(huán)境措施 協(xié)助項(xiàng)目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。 監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和措施，要做到安全管理制度化，作業(yè)行為規(guī)范化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全施工。 監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)。施工單位的專職安全員應(yīng)有行政部門考核合格，持證方可上崗。施工單位具有與其施工范圍一致的安全生產(chǎn)許可證。 審查施工單位的安全資質(zhì)、安全保證體系及環(huán)境管理體系，審核施工單位安全文明施工規(guī)章制度和責(zé)任制。 嚴(yán)格審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制的安全、環(huán)境技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案。對危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)審監(jiān)理部門審批后方可實(shí)施。 巡視檢查施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正措施，遇到威脅安全的重大問題，及時(shí)發(fā)出“暫停施工”通知，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。檢查在施工現(xiàn)場出入通道口、樓梯口、孔洞口、臨邊及有害危險(xiǎn)性氣體和液體存放處是否設(shè)立安全警示標(biāo)志，并做好安全防護(hù)。職工的膳食、飲水、休息場所是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 檢查承建單位是否遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)要求，施工場所應(yīng)采取措施，防止或減少粉塵、廢水、固體廢棄物等對任和環(huán)境的危害和污染。，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工注意事項(xiàng)和技術(shù)要求向施工人員進(jìn)行書面交底、確認(rèn)簽字后方可施工。，確定責(zé)任人，制定用火、用電、危險(xiǎn)品等安全管理制度和操作規(guī)程，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源；配備消防設(shè)施和器材，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和事先批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施（方案）對本工序或分項(xiàng)工程施工作業(yè)過程進(jìn)行控制，使之符合安全規(guī)定。、施工人員的變動(dòng)情況，了解安全生產(chǎn)能力，應(yīng)達(dá)到安全方面的要求。，采取檢查、觀察、核查記錄等方法確定安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象立即通知施工單位糾正。對影響環(huán)境的重要因素做好預(yù)防措施（方案），并對現(xiàn)場全方位檢查督促實(shí)施。，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)設(shè)施有不完整時(shí)及安全組織措施執(zhí)行不力時(shí)，通知施工單位加以糾正。、省調(diào)批準(zhǔn)的設(shè)備過渡方案執(zhí)行，對實(shí)施過程中進(jìn)行全面安全監(jiān)理。，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程，確保正確使用安全防護(hù)用品。、焊工、起重工等特種作業(yè)人員從業(yè)資格，報(bào)驗(yàn)審查合格后，方可使用。，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，經(jīng)相關(guān)部門及監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，方可實(shí)施作業(yè)施工。，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)后實(shí)施。如：1） 深度超過3米以上的溝、槽、基坑施工；2） 高處作業(yè)5米以上 的特殊作業(yè)；3） 20噸以上重物、貴重物品、或高難度吊裝作業(yè)；4） 施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電；5） 雨季及冬季作業(yè)施工；6） 儲(chǔ)存運(yùn)輸易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備、容器、管道等部位的檢修工程；7） 危險(xiǎn)性較大或影響環(huán)境的重要環(huán)境因素。，本著“四不放過”的原則處理，吸取教訓(xùn)，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。1 安全文明施工 安全文明施工管理目標(biāo)：貫徹以人為本的理念，努力做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、行業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化、營造安全文明施工的良好氛圍。 監(jiān)理部安全文明施工組織機(jī)構(gòu)：組長:那志超組員:李樹森、于樹江 王興峰、蕭德春呂樹林 ：①、根據(jù)業(yè)主提出的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，及安全文明施工規(guī)劃，制定相應(yīng)的控制措施。②、在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和控制措施。③、監(jiān)督施工項(xiàng)目部自身安全保證體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格審查安全文明施工方案和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。④、監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)和專業(yè)能力滿足安全控制要求，并配備合格的專責(zé)安全監(jiān)理工程師。⑤、對重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。⑥、控制工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如；開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)、移交運(yùn)行等）所具備的安全文明施工條件。⑦、協(xié)調(diào)解決各施工承包商間交叉作業(yè)和工序交接中影響安全文明施工的問題，并進(jìn)行跟蹤控制。⑧、定期組織安全文明施工檢查，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。⑨、工程監(jiān)理對安全文明規(guī)劃進(jìn)行分解、協(xié)調(diào)，監(jiān)督各項(xiàng)要求和措施的落實(shí)。 安全文明施工策劃所遵循的原則：①、目標(biāo)導(dǎo)向原則：應(yīng)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向原則，通過對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、法律法規(guī)要求，及技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營的要求等，指定安全目標(biāo)，實(shí)施施工安全控制，努力去實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向原則，體現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理思想。②、預(yù)控原則：必須堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，體現(xiàn)了安全管理和控制的預(yù)知和預(yù)控作用，針對工程項(xiàng)目的施工全過程制定預(yù)控措施，體現(xiàn)了主動(dòng)控制、事前控制。③、全過程、全方位原則：要覆蓋施工生產(chǎn)的全過程和全部內(nèi)容，使安全措施貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，并對工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行安全控制，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全。④、系統(tǒng)控制原則：建設(shè)工程施工安全控制是與投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制同時(shí)進(jìn)行的，因此，應(yīng)協(xié)調(diào)好與投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到四大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。⑤、動(dòng)態(tài)控制：必須遵循動(dòng)態(tài)控制的原則，施工生產(chǎn)全過程中不安全因素是變化的、動(dòng)態(tài)的，必須對施工安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。⑥、可操作性、針對性原則：尊重實(shí)際情況和實(shí)事求是原則，其方案具有可操作性，安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性。⑦、持續(xù)改進(jìn)的原則：施工安全生產(chǎn)是一種動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)活動(dòng)，必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高安全管理和控制水平。安全文明施工總體措施策劃是施工準(zhǔn)備階段安全工作的主要內(nèi)容，這個(gè)過程一定要掌握好，不可錯(cuò)過。 安全文明施工控制措施：①、針對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，制定出具體的安全技術(shù)、安全防護(hù)措施和作業(yè)安全注意事項(xiàng)。②、對專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，必須編制專項(xiàng)施工方案，制定詳盡的安全技術(shù)和安全管理措施。③、按照爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所的類別、等級(jí)、范圍選擇電氣設(shè)備的安全距離及防雷、防靜電及防止誤操作等設(shè)施。④、對高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等危險(xiǎn)場所、部位，以及冬季、雨季、高溫天氣等危險(xiǎn)期間應(yīng)采用的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等安全措施 。⑤、對可能發(fā)生的事故作出的應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)搶救、疏散和應(yīng)急等措施。⑥、建設(shè)工程項(xiàng)目開工后，每年至少應(yīng)開展一次“安全健康環(huán)境”自評(píng)價(jià)，時(shí)間宜安排在施工高峰階段。⑦、建設(shè)工程項(xiàng)目安全委員會(huì)根據(jù)自評(píng)價(jià)的結(jié)果，組織參建各方進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。⑧、依法管理工程項(xiàng)目，堅(jiān)持合理工期、合理造價(jià)，為安全文明施工創(chuàng)造條件。1監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施： 為了全面履行監(jiān)理合同，搞好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作，我們除采取了以上質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制和合同管理、信息管理以及加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施外，還采取了思想、組織和技術(shù)保證措施，確保了各項(xiàng)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。 完善黨組織，監(jiān)理部成立黨小組。建立完善組織生活制度，堅(jiān)持每兩周至少過一次組織生活，進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”等理論學(xué)習(xí)；開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的思想道德修養(yǎng)，提高政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和鑒別力，為監(jiān)理部各項(xiàng)工作提供思想保證。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨小組結(jié)合監(jiān)理具體工作情況，大力宣傳監(jiān)理服務(wù)理念、營造監(jiān)理部良好文化氛圍，大力倡導(dǎo)監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則，宣傳監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)“紀(jì)律的重要性，貫徹監(jiān)理質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)。完善群眾監(jiān)督體系，成立工會(huì)小組，及時(shí)了解掌握監(jiān)理人員的想法，做好群眾監(jiān)督工作，為監(jiān)理部各項(xiàng)工作正常開展提供服務(wù)。監(jiān)理部堅(jiān)持每周召開一次政治學(xué)習(xí)，宣貫黨的有關(guān)文件精神，宣講監(jiān)理紀(jì)律執(zhí)行的必要性，提高監(jiān)理人員的思想政治素質(zhì)，使監(jiān)理人員能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展，為監(jiān)理工作有序開展打下政治思想基礎(chǔ)。在工程監(jiān)理過程中，我們在全面貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，監(jiān)理部還建立健全了自身的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系。首先制定了《監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)分解規(guī)定》將“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作質(zhì)量目標(biāo)，分解落實(shí)到監(jiān)理人員，進(jìn)行目標(biāo)控制。其次是建立健全崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，規(guī)定監(jiān)理部人員的權(quán)利和責(zé)任及獎(jiǎng)罰。再次是建立和認(rèn)真執(zhí)行了《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員行為規(guī)范》，建立了《內(nèi)部接口工作程序》、《計(jì)算機(jī)管理程序》、《辦公及生活用品管理辦法》、《黨小組組織生活規(guī)定》、《工會(huì)工作制度》、《考勤、請假制度》、《政治理論學(xué)習(xí)制度》、《監(jiān)理人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》等來規(guī)范監(jiān)理部的各項(xiàng)工作。再者是建立了《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)辦法》及時(shí)檢查和驗(yàn)證監(jiān)理服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)監(jiān)理服務(wù)出現(xiàn)的問題，仔細(xì)分析原因，認(rèn)真整改，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 我們建立了以下監(jiān)理服務(wù)文件，來保證工程監(jiān)理服務(wù)工作的圓滿完成?！侗O(jiān)理規(guī)劃》 監(jiān)理工作開展伊始，就由總監(jiān)理工程師主持編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》，內(nèi)容包括本工程的監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)、監(jiān)理部人員配備、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、工作方法及措施、工作制度、監(jiān)理設(shè)施等，用來指導(dǎo)監(jiān)理部全面有序地開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。《工程管理辦法、規(guī)定、程序》為了更好地貫徹國家關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)等，以達(dá)到監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化的目的，我監(jiān)理部狠抓制度建設(shè)，共建立了94個(gè)工程管理制度，覆行了工程管理的方方面面，從而使監(jiān)理工作制度化、程序化。《監(jiān)理記錄表式操作程序》我們將《工程監(jiān)理合同》中所規(guī)定的監(jiān)理工作逐條進(jìn)行分解，編制了31個(gè)《監(jiān)理記錄表式操作程序》，使監(jiān)理工作做到了程序化?！秾I(yè)監(jiān)理細(xì)則》 在各專業(yè)工程開工前，我們都組織各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》要求，認(rèn)真編寫了《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，內(nèi)容包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)、工作方法等，用于指導(dǎo)監(jiān)理人員的具體工作，保證監(jiān)理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1監(jiān)理工作制度（見另冊）1主要資源投入：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)1量備注1回彈儀HT225臺(tái)12工程質(zhì)量檢測器JZC個(gè)33里氏硬度儀HLN11A個(gè)14搖表JZC18只15焊縫檢測尺個(gè)16涂層檢測尺USTM500個(gè)17轉(zhuǎn)速表個(gè)18測厚儀LA10個(gè)19鋼筋位置測定儀臺(tái)110計(jì)算機(jī)臺(tái)211筆計(jì)本電腦臺(tái)112激光打印機(jī)臺(tái)213數(shù)碼照相機(jī)部414復(fù)印機(jī)臺(tái)115汽車部1 57