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正文內(nèi)容

安陽市殷都區(qū)西郊鄉(xiāng)西梁村村民自建房工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-01-21 21:01本頁面
  

【正文】 (5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,使用“監(jiān)理工程師通知”,催促施工單位執(zhí)行。 工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建筑過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理辦應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 (3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理辦同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收計價,待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)收計價。 施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理辦各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理辦;對大的質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理;對重大的質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式叁份,報監(jiān)理辦,由監(jiān)理辦組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理辦復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 (1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理辦每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實(shí)際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。 (2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計,要突出重點(diǎn)、并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 1投資監(jiān)督制度 (1)監(jiān)理辦進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報送與承包合同相應(yīng)的分段分工點(diǎn)的概算臺帳資料,并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料,經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。 (2)對重大變更設(shè)計或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理辦應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。 1監(jiān)理報告制度 監(jiān)理辦應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報”,并于年未提出本工程的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故,有價值的經(jīng)驗(yàn)……等。 1工程竣工驗(yàn)收制度 (1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)劃,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 (2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全,不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。 (3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理辦一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)單位接管,交接竣工文件內(nèi)容如下: 1)全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)。2)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。3)各項工程施工記錄一份。4)工程小結(jié)。5)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 1監(jiān)理日志和會議制度 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。(2)監(jiān)理辦每周二上午召開監(jiān)理例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。十一、監(jiān)理設(shè)施 為了更好地完成工程項目的監(jiān)理工作,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、通訊、監(jiān)理人員住房及合同專用條件約定的設(shè)施。 項目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。項目監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作的計算機(jī)輔助管理。十二、安全監(jiān)理方案及文明施工管理1.安全管理的一般規(guī)定(1)施工單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部責(zé)任。各施工單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。(2)各施工單位都要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止事故發(fā)生。(3)各施工單位的現(xiàn)場項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場總工程師(或項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。(4)施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。2.安全教育(1)施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識。消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯誤思想。(2)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業(yè)工(電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工),還應(yīng)參往專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗。(3)要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會,并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位的施工,更要堅持班前安全講評。(4)各施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。3.安全文明施工檢查(1)施工單位應(yīng)于每月5日前組織一次全面安全施工檢查,施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)親自參加。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。(2)監(jiān)理單位和建設(shè)單位將組織施工單位于每月中旬進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時間在施工單位自查之后)。4.安全技術(shù)管理(1)編制施工組織設(shè)計或施工方案時,必須結(jié)合工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時,必須交安全施工內(nèi)容。必須檢查“三不施工”,即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工,危險因素未排除不施工的原則。(2)搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理?,F(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時設(shè)施、水、電、管線布置合理?,F(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》?,F(xiàn)場排水布局合理、流暢,施工用道路暢通。5.安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故應(yīng)在事故發(fā)生后規(guī)定時間內(nèi)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,并規(guī)定立即上報有關(guān)部門。并按照國務(wù)院辦法的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的要求進(jìn)行統(tǒng)計和調(diào)查處理。2、 安全生產(chǎn)督促管理工作措施(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)置到位,施工單位的資質(zhì)證件和編制的各種安全生產(chǎn)文件審核通過,安全生產(chǎn)條件報所在地建設(shè)行政管理部門審查通過后,方簽署工程施工開工令。(2)、用于安全生產(chǎn)工程的設(shè)備和材料實(shí)行進(jìn)場報驗(yàn)制,一定要具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和政府相關(guān)部門的備案資料。(3)、專項施工方案實(shí)行報審制,一定要驗(yàn)查編寫、審核和批準(zhǔn)人的專業(yè)資質(zhì),一定要審核設(shè)備租賃合同中安全生產(chǎn)管理條款的責(zé)任歸屬。(4)、利用周工地例會詳細(xì)總結(jié)當(dāng)周安全生產(chǎn)工作情況,并記錄在監(jiān)理安全生產(chǎn)、文明施工管理工作檢查 (考核)用表(詳見“六、” )的、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工情況欄中,如果有安全隱患問題當(dāng)即落實(shí)整改責(zé)任人和整改時限。(5)、每天確定當(dāng)日最危險作業(yè)面,督促施工單位安全員旁站施工,監(jiān)理人員隨時巡視檢查。(6)、監(jiān)理人員以身作則執(zhí)行工地安全生產(chǎn)制度,并每天在日志中記錄工地當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。十三、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的控制 對原輔材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購、進(jìn)出場、檢驗(yàn)、加工使用以及整個生產(chǎn)工藝過程采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的方式監(jiān)督工程建設(shè)中工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況,按照質(zhì)量目標(biāo)的控制原則和控制流程,確保工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施,對違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的行為給予及時制止和糾正,確保工程質(zhì)量。 河南恒大工程管理有限公司 西梁村村民自建樓項目監(jiān)理部 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