眾益農(nóng)業(yè)有機(jī)蔬菜生態(tài)園及體驗(yàn)式觀光園可研報(bào)告-資料下載頁
2025-01-21 20:32本頁面
【正文】 些常規(guī)食品市場的停滯不前形成了鮮明的對比。 有機(jī)蔬菜的種植講究的是安全、自然的生產(chǎn)方式，可以很好地促進(jìn)和維持生態(tài)平衡。有機(jī)蔬菜無化學(xué)殘留，口感佳，而且已被證明比普通蔬菜更具營養(yǎng)。現(xiàn)在人們對安全食品的需求日益強(qiáng)烈，本地區(qū)市場前景非常樂觀。 ?基地建設(shè)：新增加養(yǎng)殖基地、瓜果基地。 ?基地規(guī)模： 從現(xiàn)在的 2022畝擴(kuò)大至 5000畝。 ?消費(fèi)人群：將我公司生產(chǎn)的有機(jī)蔬菜面向更廣大的普通家庭。 ?提供產(chǎn)品：各類有機(jī)蔬菜、各種有機(jī)瓜果、各種有機(jī)排酸肉。 ?融資方案 ? 資金籌措：本公司總資產(chǎn)共 600萬元，銀行貸款 240萬元，占總資金的 40%，自有技術(shù)持有入股 90萬元，占總資金的 15%，風(fēng)險(xiǎn)投資 120萬元，占總資金的 20%，基地入股150萬元，占總資金的 25% 。 ? 投資方式：有機(jī)蔬菜基地、風(fēng)險(xiǎn)投資以資本入股，成為公司股東，享有股東權(quán)益。 第一年無公害蔬菜年?duì)I業(yè)收入為 10000萬元。 第二年無公害蔬菜 +有機(jī)蔬菜年?duì)I業(yè)收入 15000萬元。 第三年有機(jī)蔬菜年?duì)I業(yè)收入 20220萬元 = 10000萬元（銷量 *銷售價(jià)） =原料成本 30萬（包裝材料成本） +物流成本 元（運(yùn)費(fèi) +采購成本 +倉儲費(fèi)用） +生產(chǎn)費(fèi)用 （設(shè)備折舊成本 +人員工資 )= =10000萬元 *營業(yè)稅率 13℅ =1300萬元 =專賣店房租 50萬元 +辦公用品費(fèi) 10萬元 +水電費(fèi) 12萬元 +寬帶費(fèi) 13 萬元 =85萬元 =廣告費(fèi) 17萬元 +促銷費(fèi) 8萬元 +業(yè)務(wù)費(fèi) 5萬元 =30萬元 =手續(xù)費(fèi) +現(xiàn)金折扣 5萬元 +籌資利息支出 =28萬元 =營業(yè)收入 10000萬元 — 營業(yè)外支出（租金） — 營業(yè)成本 — 營業(yè)稅 1300萬元 — 管理費(fèi)用 85萬元 — 銷售費(fèi)用 30萬元 — 財(cái)務(wù)費(fèi)用 28萬元 = =— 股東分紅 7980萬元 (公司員工蔬菜種植成本 +利潤） = 我公司對風(fēng)險(xiǎn)控制所采取的措施和方法有 :風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 風(fēng)險(xiǎn)類型 控制方法 措施 市場 風(fēng)險(xiǎn)降低，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 定期派調(diào)查人員做市場調(diào)查，調(diào)整銷售政策。 政策 風(fēng)險(xiǎn)降低，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 關(guān)注政策導(dǎo)向，與政府保持良好的關(guān)系。 管理 風(fēng)險(xiǎn)降低 實(shí)行扁平的組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的整理協(xié)調(diào)能力。 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)降低，風(fēng)險(xiǎn)分散 建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。 大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，我們將為您提供安全、健康的服務(wù)！ 眾益農(nóng)業(yè) 健康生活的領(lǐng)導(dǎo)者 品質(zhì)生活的最求者
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