【正文】 工現(xiàn)場。4 工程開工申請審批制度： 承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)申報《工程動工報審表》。 監(jiān)理工程師應(yīng)核查開工條件，以審核認(rèn)為具備開工條件時，由總監(jiān)在承包單位報送的《工程動工報審表》上簽署意見。5 工程變更制度： 工程變更可分為設(shè)計變更與工程洽商兩類，分別予以處理。 設(shè)計變更：，如建設(shè)單位、承包單位或設(shè)計單位提出對工程的材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法等提出對設(shè)計進(jìn)行的修改與變更，需要設(shè)計單位審查同意的。、承包單位、設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求時，應(yīng)先提出書面文件報項目監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由建設(shè)單位、承包單位出面與設(shè)計單位洽商。，應(yīng)了解實際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料。總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，完成以下對工程變更費用和工期的評估：⑴確定工程變更項目與已有工程項目之間類似程度和困難程度。⑵確定工程變更項目的工程量、單價或總價。⑶工程變更后對工期的影響。⑷工程變更后對工程質(zhì)量和使用功能的影響。以上評估的結(jié)論作為項目監(jiān)理機構(gòu)是否同意此項設(shè)計變更，并與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)的依據(jù)。，在與承包單位在工程變更費用、工期、質(zhì)量等所有方面取得協(xié)商一致后，建設(shè)、承包單位在工程變更文件上簽認(rèn)。如未取得建設(shè)單位的授權(quán)，總監(jiān)理工程師應(yīng)力促建設(shè)、承包單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致。如建設(shè)、承包雙方在工程費用方面未能達(dá)到一致時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格，以便于支付工程進(jìn)度款。（重大或復(fù)雜的設(shè)計變更應(yīng)出設(shè)計變更施工圖紙，不得僅以文字說明代替），項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計變更通知單進(jìn)行審核，同意后交承包單位實施。 工程洽商：、工程量的增減、臨時用工等問題，由建設(shè)單位與承包單位之間達(dá)成的協(xié)議，一般不涉及設(shè)計單位，或雖涉及設(shè)計單位但尚不構(gòu)成設(shè)計變更。：⑴凡涉及設(shè)計單位的，應(yīng)先征求設(shè)計單位的意見，如同意時在工程洽商文件上簽字，報項目監(jiān)理機構(gòu)審核；凡不涉及設(shè)計單位的，承包單位應(yīng)將工程洽商文件直接報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。⑵項目監(jiān)理機構(gòu)對工程洽商文件進(jìn)行審核批準(zhǔn)后，征求建設(shè)單位的意見，同意后簽認(rèn)工程洽商文件，交承包單位實施。⑶承包單位應(yīng)將由于實施此項工程洽商對工程造價的影響書面報告項目監(jiān)理機構(gòu)審查并備案。：由建設(shè)單位提出工程洽商文件與設(shè)計單位、承包單位協(xié)商并辦理簽認(rèn)手續(xù)，處理步驟參見承包單位提出工程洽商。：凡不構(gòu)成設(shè)計變更時，由設(shè)計單位提出工程洽商文件與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商并辦理簽認(rèn)手續(xù)，處理步驟參見承包單位提出工程洽商。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位對設(shè)計變更通知單及工程洽商文件的執(zhí)行情況，在總監(jiān)理工程師未簽認(rèn)設(shè)計變更通知單、工程洽商文件之前，承包單位不得實施。6 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗收管理制度： 工程中使用的主要材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、焊條、木材、砼外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青、玻璃等）、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計變更，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時可由建設(shè)單位組織承包、監(jiān)理單位對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。 建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單。有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對各項質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對進(jìn)場的實物采用平行檢驗或有見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢，各項檢驗必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時清除出施工現(xiàn)場。 建筑裝飾材料，應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗，認(rèn)為合格適用后才可訂貨，必要時也可對廠家進(jìn)行考察。 重要的設(shè)備于訂貨前，承包單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨，達(dá)成一致意見后方可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前由承包安裝單位會同項目監(jiān)理機構(gòu)人員共同檢驗，認(rèn)為合格后方可安裝。 重要設(shè)備的隨機文件，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交給建設(shè)單位。7 工程隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程的驗收制度： 工程的隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要和重要的工作程序，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對待，要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。 要做好隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程的驗收，必須做好對工程質(zhì)量的預(yù)控工作。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計劃的巡視檢查，事先應(yīng)針對工程的實際情況明確施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中發(fā)現(xiàn)并及時糾正不符合設(shè)計文件、施工圖紙，不符合施工規(guī)范、規(guī)程，使用不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等所發(fā)生的問題。 對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序。 一般的隱檢、預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，重要的隱、預(yù)檢工作必須有專業(yè)監(jiān)理工程師參加。一般的分項工程驗收必須由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行。分部工程及重要的分項工程的驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。 隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程驗收的依據(jù)：。、工程洽商文件。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件。、分部工程質(zhì)量驗評資料。 對于隱檢、預(yù)檢工程，承包單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，合格后墻報有關(guān)報表及檢查記錄送交監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師對工程核查合格后在原報表上簽認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序；不合格時通知承包單位整改，整改后重新報驗。 分項工程完成后，承包單位自檢合格后向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理工程師對報驗的報表資料進(jìn)行審核，并對完成的工程進(jìn)行現(xiàn)場平行檢驗，如符合要求時應(yīng)予簽認(rèn)，如不符合要求時不予簽認(rèn)，并發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，指令承包單位進(jìn)行整改或返修，整改或返修完成后重新報驗。經(jīng)驗收合格后由監(jiān)理工程師評定工程質(zhì)量等級。 分部工程完成后，應(yīng)將組織該分部工程的各分項工程的報驗資料匯總，并對分部工程的質(zhì)量等級進(jìn)行評定，然后將所有有關(guān)報表資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批簽認(rèn)。，如基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程，以及電氣、設(shè)備安裝的有關(guān)部分工程的驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)核查承包單位報送的報表資料，并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、承包、設(shè)計單位共同對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后各方簽字認(rèn)可。8 施工現(xiàn)場監(jiān)理會議制度： 監(jiān)理例會：，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，原則上應(yīng)每周召開一次，主要參加人員：⑴建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場代表。⑵承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)有關(guān)人員。⑶項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員。⑷如涉及設(shè)計單位、勘察單位、工程分包單位時，可請其派員參加。，要密切聯(lián)系工作實際，重點突出，議程緊湊。議題范圍：⑴上次會議議決事項的招待情況，如未完成應(yīng)查明原因及其責(zé)任人，并研究和制定補救措施。⑵核查工程進(jìn)展情況，并與計劃進(jìn)度比較，如落后于計劃進(jìn)度時應(yīng)研究補救措施，同時制定下期進(jìn)度目標(biāo)。⑶討論原材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況，存在的質(zhì)量問題和如何進(jìn)行改進(jìn)。⑷檢查工程質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題，討論并制定改進(jìn)措施。⑸檢查工程量核定及工程款支付情況。⑹通報違約及工期、費用索賠的意見及處理情況。⑺解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。⑻其它當(dāng)前急待解決的、需要在會上通報的或在會上研究的事項。，按專業(yè)或職務(wù)分工對上次會議決議事項的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，并對本次會議擬提出問題提出建議。在監(jiān)理例會召開之前由總監(jiān)理工程師主持召開項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員會議，對如何開好例會作出布置與安排。：⑴由總監(jiān)理工程師指定專人，使用專門的記錄本負(fù)責(zé)監(jiān)理例會的記錄。根據(jù)記錄整理、編寫會議紀(jì)要，主要內(nèi)容：①會議地點、時間、出席者姓名、單位、職務(wù)。②上次會議決議事項的落實情況，如未落實應(yīng)查明原因及其責(zé)任者。應(yīng)采取何補救措施（要注明執(zhí)行人及時限要求）。③本次會議的議決事項，要落實執(zhí)行單位和時限。④待議決的事項。⑤其它需要記載的事項。⑵監(jiān)理例會的會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后打印，對打印后的成品要認(rèn)真審查核對。收到紀(jì)要文件的各方應(yīng)有簽收手續(xù)。如對紀(jì)要內(nèi)容有異議時。應(yīng)于收到文件后三日內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)反饋。⑶紀(jì)要文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準(zhǔn)確。⑷監(jiān)理例會紀(jì)要是工程監(jiān)理的法律文件，對建設(shè)各方都有約束力，并且在發(fā)生爭議或索賠時是重要的法律文件，各項目監(jiān)理機構(gòu)都應(yīng)予以足夠的重視。⑸監(jiān)理例會記錄本、會議紀(jì)要及反饋的書面文件應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。⑹監(jiān)理會議紀(jì)要的編寫見《監(jiān)理會議紀(jì)要編寫內(nèi)容的規(guī)定》。 專題工地會議：、管理問題及專業(yè)協(xié)調(diào)工作而組織召開的會議。，建設(shè)單位、承包單位提出建議，總監(jiān)理工程師審定同意后也可召開。，有關(guān)各單位的有關(guān)人員參加。，主要是：確定中心議題，確定會議參加人員，準(zhǔn)備會議資料，落實會議地點、時間并發(fā)出會議通知，明確記錄人員及中心發(fā)言人。9 工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理制度：，應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱檢、預(yù)檢，分項、分部工程驗收過程中及時解決。此外根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，可按照質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大工程事故三級處理。：對于一般可以通過返修彌補的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師核實和研究，必要時要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承包單位處理，處理后重新驗收。：工程質(zhì)量事故是指工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重，需要返工處理或加固補強，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)過設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查核準(zhǔn)后交承包單位執(zhí)行，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。：工程事故是指工程施工中發(fā)生意外情況，對人身、財產(chǎn)、環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害。一般可分為一般工程事故及重大工程事故兩類，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)按國家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法令、法規(guī)的規(guī)定，一般是根據(jù)傷亡人員情況及財產(chǎn)損失、環(huán)境污染情況而定。事故發(fā)生后，承包單位應(yīng)立即（在8小時內(nèi)）向項目監(jiān)理機構(gòu)提出書面報告，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即通知建設(shè)單位，所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，必要時還應(yīng)通知勞動、公安保衛(wèi)、檢察、環(huán)保等有關(guān)主管部門，以及設(shè)計單位。組織有關(guān)各方對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生原因及損失情況，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于工程質(zhì)量問題的處理同質(zhì)量事故的處理。項目監(jiān)理機構(gòu)可協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行對財產(chǎn)損失的評估與處理，但對人員傷亡的處理，原則上不宜介入。10 項目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度：、關(guān)鍵工序：基礎(chǔ)工程：土方回填、水泥土樁、混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；主體結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑。：、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；，保存旁站監(jiān)理原始資料。，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。11 監(jiān)理人員廉潔自律守則、法規(guī)及相關(guān)政策?！肮?、誠信、科學(xué)、求是”的宗旨。維護(hù)各方利益、全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。，廉潔奉公，不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受施工單位任何形式的饋贈，確保自身公正地位。，更不準(zhǔn)兼任施工單位的實職或虛職（顧問）。，擺正位置，顧全大局，實事求是。正確處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站等各方的關(guān)系。，熟讀圖紙規(guī)范與合同。常駐現(xiàn)場，并持證上崗，認(rèn)真做好施工過程中的各項監(jiān)理工作，不在不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗中簽字，不在未達(dá)到規(guī)范要求的工程上簽字，確保監(jiān)理工程優(yōu)質(zhì)、高速及造價合理。，同心協(xié)力、共同做好工程質(zhì)量的監(jiān)督。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。特別是保證為做好監(jiān)理工作的各項制度。第十二章 監(jiān)理設(shè)施建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、電話設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理