大學(xué)生和企業(yè)互動(dòng)活動(dòng)策劃(草案)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 20:05本頁(yè)面
【正文】 461u論壇上發(fā)表，讓更多的同學(xué)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)完善論壇，增加論壇人氣，并進(jìn)一步宣傳企業(yè)。 講座參與者資格審查（1） 在5461u論壇上積分高的同學(xué)可得到前排座位。（2） 同意在聽完講座后在論壇上發(fā)表心得。 企業(yè)、企業(yè)高管或HR經(jīng)理、學(xué)生利益分析（1） 企業(yè)可得利益分析A 在大學(xué)生群體中樹立關(guān)心大學(xué)生成長(zhǎng)的良好形象。B 宣傳企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)在高校中的知名度。C 有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。（2） 企業(yè)高管或HR經(jīng)理可得利益分析A 擴(kuò)大自身在高校中的影響力。B 接觸優(yōu)秀的學(xué)生群體。C 宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)良好形象。（3） 學(xué)生可得利益分析A 聽取專業(yè)人士的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。B 有機(jī)會(huì)接觸成功人士。七、深入企業(yè)實(shí)習(xí)，撰寫企業(yè)HRM案例調(diào)查報(bào)告。八、以沙龍的形式邀請(qǐng)企業(yè)HR經(jīng)理來(lái)校交流。操作過(guò)程（1） 確定沙龍主題、時(shí)間，并確定嘉賓范圍及人數(shù)。（2） 給HR經(jīng)理發(fā)出邀請(qǐng)函。（2） 對(duì)接受邀請(qǐng)的HR經(jīng)理發(fā)出感謝信，并對(duì)接受邀請(qǐng)的經(jīng)理人數(shù)進(jìn)行評(píng)估，看是否與預(yù)計(jì)有太大偏差，是否需要再邀請(qǐng)其他嘉賓。（3） 由本團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)沙龍場(chǎng)地的申請(qǐng)、沙龍宣傳及其他組織工作。（4） 組織參與沙龍的同學(xué)將學(xué)習(xí)心得在5461u論壇上發(fā)表，讓更多的同學(xué)有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)完善論壇，增加論壇人氣，并進(jìn)一步宣傳企業(yè)。參與者資格審查（1） 在5461u論壇上積分高的同學(xué)可得到前排座位。（2） 同意在聽完講座后在論壇上發(fā)表心得。企業(yè)、HR經(jīng)理、學(xué)生利益分析（1） 企業(yè)可得利益分析A 在大學(xué)生群體中樹立關(guān)心大學(xué)生成長(zhǎng)的良好形象。B 宣傳企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)在高校中的知名度。C 有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。（2） 企業(yè)HR經(jīng)理可得利益分析A 擴(kuò)大自身在高校中的影響力。B 接觸優(yōu)秀的學(xué)生群體，有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人力資源管理方面人才或其他人才。C 宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)良好形象。（3） 學(xué)生可得利益分析A 聽取專業(yè)人士的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。B 有機(jī)會(huì)接觸成功人士。 問題： 更多企業(yè)可得利益 積分要求具體規(guī)定 在各個(gè)項(xiàng)目有交叉時(shí)，積分如何在規(guī)定時(shí)間評(píng)定 團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)，這與團(tuán)隊(duì)積分有關(guān)系 第七點(diǎn)是否可行，如果企業(yè)肯提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，那也不可能在上課時(shí)間去實(shí)習(xí) 招聘那塊計(jì)劃書和協(xié)助人員混淆了 還需增添什么內(nèi)容 請(qǐng)用紅色字體修改
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