【導(dǎo)讀】2020年,是“十二五”開局之年,也是總公司的“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”。潔文明工廠”驗收。公司成立了專項組織機(jī)構(gòu),以高平公司經(jīng)理為工作組組長??棇嵤?,統(tǒng)籌安排各方人力、物力、財力、技術(shù)等。工作,各車間要嚴(yán)格落實、實施“清潔文明工廠”的各項任務(wù)。管理、安全監(jiān)督管理,以及歸口事故管理等事宜。控制、物料消耗、運行成本控制管理、以及歸口事故管理等。全檢測、設(shè)備泄漏檢測、原輔材料檢測、質(zhì)量事故等的管理。同時負(fù)責(zé)外協(xié)、宣傳通報以及監(jiān)管廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等工作。明工廠”創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行逐一核查,并督促完善。3月1日-4月1日,內(nèi)部宣傳、車間自查階段;4月1日-5月10日,車間內(nèi)部考核、整改情況。容,有完成標(biāo)準(zhǔn)的期限和落實措施,否則扣1分。應(yīng)有工作總結(jié),否則每查出一處扣。環(huán)保部門監(jiān)測數(shù)據(jù)。事故發(fā)生;無工藝、設(shè)備、質(zhì)量大型及以上事故發(fā)生。事故管理規(guī)定(安環(huán)科);境衛(wèi)生管理規(guī)定或管理細(xì)則。