【正文】 es COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 36 議程 第二部分：商業(yè)智能的解決方案 Ⅱ ? 管理的挑戰(zhàn) ? 信息基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀，為什么需要 BI ? BI的體系架構(gòu) ? 實(shí)施 BI面臨的困局 第一部分：成功案例分享 Ⅰ ? 美贊臣營(yíng)養(yǎng)品（中國(guó)）有限公司 ? 信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司 ? 首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 37 企業(yè)建設(shè) BI系統(tǒng)之惑 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 高瞻遠(yuǎn)矚 腳踏實(shí)地 全盤皆起 全盤皆輸 忽視數(shù)據(jù) 拋棄擴(kuò)展 忽視業(yè)務(wù) 技術(shù)障目 投入產(chǎn)出 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 38 企業(yè)建設(shè) BI系統(tǒng)之惑 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 高瞻遠(yuǎn)矚 腳踏實(shí)地 全盤皆起 全盤皆輸 忽視數(shù)據(jù) 拋棄擴(kuò)展 忽視業(yè)務(wù) 技術(shù)障目 投入產(chǎn)出 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 不適當(dāng)時(shí)機(jī)導(dǎo)入的壞處 ? 項(xiàng)目所需各種環(huán)境不成熟，無法支撐項(xiàng)目開展 ? 業(yè)務(wù)需要不明確， BI沒有應(yīng)用著力點(diǎn) ? 無法獲取各種支持，導(dǎo)致項(xiàng)目被動(dòng) ? 項(xiàng)目成功率低 不適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)導(dǎo)入 BI，不如等待 … 最佳導(dǎo)入時(shí)機(jī) ? 操作性業(yè)務(wù)系統(tǒng)已可支持企業(yè)運(yùn)作 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)的決策、管理需要，支持項(xiàng)目 ? 部分業(yè)務(wù)需求明確，能夠快速建設(shè) ? 信息部門具有 BI相關(guān)概念 ? 企業(yè)有錢 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 39 企業(yè)建設(shè) BI系統(tǒng)之惑 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 高瞻遠(yuǎn)矚 腳踏實(shí)地 全盤皆起 全盤皆輸 忽視數(shù)據(jù) 拋棄擴(kuò)展 忽視業(yè)務(wù) 技術(shù)障目 投入產(chǎn)出 忽視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)與惡劣結(jié)果 ? IT部門追求技術(shù)的先進(jìn)性，網(wǎng)羅系列 BI工具，忽略滿足業(yè)務(wù)需求的目標(biāo)，忽略業(yè)務(wù)部門的大規(guī)模應(yīng)用是項(xiàng)目成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)； ? 忽視業(yè)務(wù)最直接結(jié)果是項(xiàng)目失敗，間接的結(jié)果是浪費(fèi)投資，更重要是打擊了業(yè)務(wù)用戶使用 BI的信念，更使后續(xù)的 BI建設(shè)處于不利的氛圍之下。 永遠(yuǎn)不要忘了“所有的信息化都是為了業(yè)務(wù)服務(wù)” 解決之道 ? 切實(shí)的以業(yè)務(wù)需要為項(xiàng)目建設(shè)核心 ? 強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門之間的溝通、協(xié)作，以業(yè)務(wù)部門的意見為首要考量 ? 加強(qiáng) BI概念與技術(shù)向業(yè)務(wù)部門的輸出，提升業(yè)務(wù)部門參與的熱情 ? 適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)業(yè)務(wù)用戶，切不可抱怨 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 40 Conventional ETL Design 企業(yè)建設(shè) BI系統(tǒng)之惑 忽視數(shù)據(jù)模型，自取發(fā)展之痛 ? 過份的關(guān)注報(bào)表，認(rèn)為 BI就是報(bào)表 ? 忽略數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)整合程度是 BI體系建設(shè)中的核心工作 ? 最終的結(jié)果導(dǎo)致 BI體系基本沒有擴(kuò)展性 如果系統(tǒng)只能今天用，那么它失敗了 解決之道 ? 加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的引導(dǎo)，排除報(bào)表即 BI的影響 ? 重復(fù)考量業(yè)務(wù)需求，調(diào)研數(shù)據(jù)源，進(jìn)行規(guī)范的數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì) ? 重視 ETL過程的重要性 ? 建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總線結(jié)構(gòu)，確保跨業(yè)務(wù)拓展 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 高瞻遠(yuǎn)矚 腳踏實(shí)地 全盤皆起 全盤皆輸 忽視數(shù)據(jù) 拋棄擴(kuò)展 忽視業(yè)務(wù) 技術(shù)障目 投入產(chǎn)出 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 41 企業(yè)建設(shè) BI系統(tǒng)之惑 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 高瞻遠(yuǎn)矚 腳踏實(shí)地 全盤皆起 全盤皆輸 忽視數(shù)據(jù) 拋棄擴(kuò)展 忽視業(yè)務(wù) 技術(shù)障目 投入產(chǎn)出 所有業(yè)務(wù)需要同時(shí)啟動(dòng)便注定失敗 ? 大規(guī)模的項(xiàng)目需要大規(guī)模的人員，更需要大規(guī)模的管理，也面臨大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn) ? 國(guó)內(nèi)缺乏強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理人員，缺乏實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)控制能力 長(zhǎng)城不是一天建成，建設(shè)需要過程 解決之道 ? 業(yè)務(wù)需要?jiǎng)澐謨?yōu)先級(jí)，結(jié)合實(shí)現(xiàn)的難以程度，確定實(shí)施的先后次序 ? 重要的業(yè)務(wù)、涉眾廣的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)相對(duì)容易的項(xiàng)目先行 ? 循序漸進(jìn)的建設(shè)，迭代的實(shí)施 ? 建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 42 企業(yè)建設(shè) BI系統(tǒng)之惑 不當(dāng)時(shí)機(jī) 自取末路 高瞻遠(yuǎn)矚 腳踏實(shí)地 全盤皆起 全盤皆輸 忽視數(shù)據(jù) 拋棄擴(kuò)展 忽視業(yè)務(wù) 技術(shù)障目 投入產(chǎn)出 宏偉目標(biāo)是遠(yuǎn)景，需要一步一步實(shí)現(xiàn) ? BI體系建設(shè)的宏偉目標(biāo)往往吸引企業(yè)的建設(shè)沖動(dòng)，但是但凡宏偉的、都是遙遠(yuǎn)的 ? 最可憐的結(jié)果是在憧憬豐收中餓死。 高瞻遠(yuǎn)矚離開腳踏實(shí)地，無異于歐文的社會(huì)主義 解決之道 ? 將 BI體系建設(shè)的目標(biāo)劃分層次，分層實(shí)現(xiàn) ? 不可忘記信息獲取效率是 BI建設(shè)的首要目標(biāo) ? 數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)發(fā)現(xiàn)很誘人，可不一定需要現(xiàn)在去做 ? 持續(xù)的滿足業(yè)務(wù)部門需要是 BI持續(xù)建設(shè)的根本 Managed Business Process Services COPYRIGHT 169。 2022 BusinessMatrix Information System Ltd.. ALL RIGHTS RESERVED. SLIDE 43 Thank You ! Any Question？