【正文】 西 XX 投資咨詢有限公司34 總收入＝商品豬頭數＊平均每頭重量（kg）＊平均銷售單價（元）＝2022＊110＊11＝242（萬元）33 總成本：總成本＝商品豬飼料成本＋治療費用和折舊費+母豬飼料成本＝115萬元＋20萬（每頭豬100元）+11萬（100頭母豬飼料成本）＝146萬元34 總純利：總純利＝總收入－總成本＝242－146＝96萬元小結：養(yǎng)殖戶在這一批商品豬中利潤雖然可觀，其實在其中還有更高的利潤空間，只要更加提高飼養(yǎng)管理和疫病防治工作，從而就能大大的高飼料的利用率和減少豬的死亡率，而達到最大化的經濟效益。土雞養(yǎng)殖　　從飼養(yǎng)成本上看，飼養(yǎng)土雞的成本主要包括雞苗成本、飼料成本及防疫成本。按一只雛雞苗2元計算，10000只雞苗的成本是20220元。飼料費用又分為4部分：育雛前期（0~26日齡）需全價顆粒料3200千克，飼料費用為3200*=5920元；脫溫后育雛30天（27~56日齡）飼喂自配全價料，，飼料費用為30**10000*=28800元；育成期94天（57150日齡）飼喂自配全價料，、XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司35千克計算，飼料費用為94**10000*=65800元；產蛋期215天，、飼料費用為215**10000*=225750元。全程飼料費用共計1000+1080+2585+9675=320350元。防疫及其他費用按每只雞1元計算，共10000元。綜上所述，飼養(yǎng)土雞的總成本是330350元?！　±麧櫱闆r如下： 以產蛋期215天、每只雞每2天產1枚蛋、每22枚蛋重1千克、每千克蛋售價12元（最低價，有的地方售價達每千克18元以上）計算，10000只雞每年的雞蛋收入為586363元。另外，淘汰雞按每只、每千克16元計算，10000只雞還可以收入280000元，總收入達866363元。從上述計算可以看出，按市場價最低價計算，飼養(yǎng)10000只土雞，一年可獲利535828元 ，平均一只土雞賺53元。第六章 技術方案一、設計原則本項目的技術方案依照項目所在地的經濟社會條件遵循自然社會和經濟系統(tǒng)協(xié)調發(fā)展的原則，以充分利用當地的自然和人文資源，建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農業(yè)系統(tǒng)為目的，運用生態(tài)學的物質循環(huán)轉化原理生態(tài)位原理邊緣效應原理進行設計。二、生態(tài)環(huán)境綜合治理技術重點推廣使用“種養(yǎng)沼加”生態(tài)利用模式。針對項目區(qū)部分土地出現(xiàn)鹽堿化現(xiàn)象的情況，對高經濟作物區(qū)的地段采用生物與XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司36農藝措施相結合進行改造，提高作物生產量，形成土涵水水養(yǎng)土生物生長旺盛的高效利用模式。在農業(yè)生產上，推廣應用新型高效生態(tài)利用模式，把養(yǎng)殖所產生的糞便，人類的生活垃圾及污水通過沼氣池發(fā)酵，沼氣作為能源再利用，沼液澆灌果園沼渣作為肥料施入農田，從而實現(xiàn)資源高效利用，也優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境。三、引進適合的高經濟作物根據項目區(qū)的需要，引進推廣中國甜高粱。甜高粱十大優(yōu)勢：耐旱、耐澇、耐鹽堿、抗倒伏、高產、高糖、耐高溫、耐嚴寒、耐瘠薄、用途廣。四、無公害農產品生產技術 利用項目區(qū)土壤空氣水無污染的優(yōu)勢，引進推廣無公害農產品的生產技術。在改造農田園地的基礎上實施沃土工程，引進推廣平衡施肥技術，秸稈快速催腐返田技術，提高土壤肥力。在生產過程中，實施生態(tài)綜合防治病蟲害工程，采用現(xiàn)代栽培技術，引進防病蟲害能力強的農作物品種，推廣使用物理生物防治病蟲害技術，推廣使用高效生物農藥，降低病蟲害的危害，同時要引進有毒殘留快速檢測設備，嚴格控制農產品的有害殘留，提高農產品質量。五、庭院生態(tài)模式建設技術根據項目的自然經濟條件，結合家庭賓館建設，選擇庭院生態(tài)模式。重點引進立體農業(yè)種植技術發(fā)展“經濟林果——蔬菜——家禽”生態(tài)模式；引進推廣花卉水果高效種植技術，發(fā)展“經濟林果——花卉——養(yǎng)殖業(yè)” ；引進推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術，發(fā)展“養(yǎng)殖業(yè)——XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司37經濟林果”生態(tài)模式。一個以上專業(yè)生產項目的生態(tài)庭院，使其家居環(huán)境更加優(yōu)美經濟更加富裕。第七章 組織機構與人力資源配置一、工程項目管理 項目建設是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內在的規(guī)律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法和管理技術去實現(xiàn)。就是說，需要有專門從事工程項目管理的組織為之服務。這種組織應該有與項目管理相應的功能機構程序方法和技術；有相應的資質人才經驗，能夠為業(yè)主提供最優(yōu)秀的項目管理服務，能夠為業(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。 實施投資項目法人制1992 年國家計委頒發(fā)了《關于建設項目實行業(yè)主責任制的暫行規(guī)定》 ，并隨后推行項目法人責任制，今年國家十五計劃綱要又指出：全面實行投資項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、健全投資約束機制。這使我國建設項目管理體制改革向前邁進了一大步。業(yè)主是項目的投資主體，在項目實施過程中有最大的決策權，能否正確決策取決于業(yè)主的素質。業(yè)主不一定必須是項目管理專家，但作為工程建設項目的業(yè)主，應該具備必要的項目管理方面的知識。應該了解項目管理費用進度質量三大控制，應該懂得項目的費用不一定越低越好，費用低到不能保證工程質量的程度，工程就會出質XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司38量事故。進度也不一定越快越好，建設周期壓縮到不合理程度，就會不得不增加費用或影響質量；質量也不一定越高越好，質量的標準應是適宜和合格，質量過剩是一種浪費。二、組織機構實行董事會領導下的總經理負責制和逐級管理，逐級考核的直線分層次管理體系。依靠有效的激勵機制和制約機制，堅持自主管理，以人為本，以質量為中心，以責任為紐帶，鼓勵不斷創(chuàng)新，走中外結合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的管理之路。三、人力資源總經理由董事會批準任命，中層管理人員采取按條件在社會擇優(yōu)招聘辦法解決。營業(yè)人員及服務人員從市區(qū)下崗職工按規(guī)定考核擇優(yōu)錄用。四、員工培訓主要管理人員由單位組織外地考查學習和培訓，工作人員由公司統(tǒng)一組織培訓學習。員工配置本項目按生產規(guī)模需勞動定員 50 人，其中：管理人員 6 人，技術人員 20 人，后勤人員 5 人，職工 19 人，園內各示范基地采用承包形式，由承包小組再雇傭部分季節(jié)性臨時工。園內管理機構給于技術支持、引導科學種植。XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司39第八章 投資估算一、估算編制范圍本估算為 XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目可行性研究報告投資估算，估算主要包括：項目的建設費、基礎設施費及其它配套費。但不包括以下各項費用。（1）業(yè)主開業(yè)流動資金。（2）建造期價格可能發(fā)生的變動而需要增加的費。二、估算編制依據本項目建設投資根據項目設計方案，及市建筑工程預算相關定額及取費標準進行估算。（1）相似工程合同造價資料及地區(qū)材料價格。（2）假定由本市內的單位承擔設計，施工及項目管理。三、投資估算本項目預計總投資為 2300 萬元，其中，辦公、接待、餐飲區(qū)120 萬元，現(xiàn)代農業(yè)區(qū)（大棚蔬菜）450 萬元，特色作物區(qū) 20 萬元，特種養(yǎng)殖區(qū) 520 萬元，農產品加工區(qū) 300 萬元，生態(tài)林休閑區(qū) 200萬元，基礎設施建設 260 萬元，綠色陽光養(yǎng)老院建設 150 萬元。XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司40項目投資估算表項目名稱：XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 單位：萬元序號 項目名稱 計算基礎 金額（萬元） 備注1 辦公、接待、餐飲區(qū) 規(guī)劃占地 10 畝2 有機大棚蔬菜 100 畝（70 個 450 平米的大棚） 規(guī)劃占地 10 畝3 現(xiàn)代農業(yè)區(qū) 230 畝高經濟作物 規(guī)劃占地 230 畝4 溫室農業(yè)生態(tài)觀光園 1000 平米 每平米平均投資 400 元+室內植物3 特種養(yǎng)殖區(qū) 規(guī)劃占地面積 80 畝，其中林下養(yǎng)殖 1000 畝 梅花鹿養(yǎng)殖園 梅花鹿舍建設及種鹿 占地 30 畝，年存欄 500 頭； 有機豬養(yǎng)殖園 種豬繁衍基地及商品豬舍 占地 10 畝；年出欄 2 千頭； 孔雀園 孔雀舍建設及冬季大棚 占地 25 畝；年出欄 3 千只 水產養(yǎng)殖園 黃河鯉魚及垂釣設施建設 占地 15 畝 土雞養(yǎng)殖 雞舍建設及冬季大棚 占地 1 畝4 農產品加工區(qū) 建筑面積 5000 平米 農副產品加工；規(guī)劃占地 10 畝5 養(yǎng)老休閑山莊 建筑面積 4500 平米 年安置 300 人6 旅游設施建設 園林設施等建設 規(guī)劃占地面積 100 畝XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司417 民俗文化新村 建筑面積 3000 平米 10 戶(農家樂等) 舊村改造項目；8 其它費用 9 設計費 按投資費用 1%計取 10 勘察及考察費 按同類工程估算 11 建設工程規(guī)費 按投資費用 %計取 12 建設單位管理費 按投資費用 %計取 13 基本預備費 按投資費用 3%計取 14 占地費用 235合計總投資 2300XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司42第九章 經濟分析通過市場預測，本報告擬定下列經營策略: XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目總投資 2300 萬元，由政府招商引資，開發(fā)商有規(guī)劃的開發(fā),自主經營。一、年營業(yè)收入通過調查歷年旅游接待情況，預測 XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目建成后收入概況如下：XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司43 年收入預測表項目名稱：XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 單位：萬元序號 項目名稱 計算基礎 金額（萬元） 備注1 辦公、接待、餐飲區(qū) 2 萬人*50 元/人次 規(guī)劃占地 10 畝2 有機大棚蔬菜 100 畝* 萬 規(guī)劃占地 10 畝3 現(xiàn)代農業(yè)區(qū) 230 畝高經濟作物*3000 規(guī)劃占地 230 畝4 溫室農業(yè)生態(tài)觀光園 1000 平米(大型花卉\珍稀植物等) 每平米平均投資 400 元+室內植物5 梅花鹿養(yǎng)殖園 500*3000 元/只 年存欄 500 頭；每頭年產鹿茸 3000 元6 有機豬養(yǎng)殖園 2022*1200 元/只 年出欄 2 千頭；每頭平均 1200 元7 孔雀園 3000*350 元/只 年出欄 3 千只。每只平均 350 元8 水產養(yǎng)殖園 15 畝* 萬(黃河鯉魚+垂釣) 占地 15 畝9 土雞養(yǎng)殖園 10000 只土雞養(yǎng)殖 年出 10000 只土雞10 農產品加工區(qū) 農副產品加工；規(guī)劃占地 10 畝11 養(yǎng)老休閑山莊 300 人* 萬/年 年安置 300 人12 民俗文化新村 3 萬人*80 元/次 舊村改造項目；合計 XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司44 年利潤分析表項目名稱：XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 單位：萬元序號 項目名稱 計算基礎銷售收入 成本預計 利潤情況 備注1 辦公、接待、餐飲區(qū) 2 萬人*50 元/人次 成本里含招待費 10 萬2 有機大棚蔬菜 100 畝* 萬 折舊按 10 年計算3 現(xiàn)代農業(yè)區(qū) 230 畝高經濟作物*3000 每畝地投入 500 元4 溫室農業(yè)生態(tài)觀光園 1000 平米(大型花卉\珍稀植物等) 折舊按 20 年計算+購苗費5 梅花鹿養(yǎng)殖園 500*3000 元/只 建筑折舊按 20 年計算，鹿產茸期 8 年計（種鹿 萬/只）6 有機豬養(yǎng)殖園 2022*1200 元/只 建筑折舊按 20 年計算7 孔雀園 3000*350 元/只 建筑折舊按 20 年計算8 水產養(yǎng)殖園 15 畝* 萬(黃河鯉魚+垂釣) 建筑折舊按 20 年計算,魚苗及飼料9 土雞養(yǎng)殖園 10000 只土雞養(yǎng)殖 建筑折舊按 20 年計算10 農產品加工區(qū) 650 150 建筑折舊按 20 年計算XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目 山西 XX 投資咨詢有限公司4511 養(yǎng)老休閑山莊 300 人* 萬/年 312 138 建筑折舊按 20 年計算12 民俗文化新村 3 萬人*80 元/次 185 55 建筑折舊按 20 年計算合計 XX 生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目