【導(dǎo)讀】回顧2020年噴漆組的工作。其中班組長一名,調(diào)漆共一名,輔助工一名,噴槍手4名。配件大約202000臺(tái),吊頂面板及框架大約180000臺(tái)。產(chǎn)品合格率達(dá)96%。計(jì)劃完成在不缺料情況下,都是100%完成。2020年員工出勤率達(dá)98%。訓(xùn)、6S管理、機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、技能提升、安全意識(shí)教育等,使來年噴漆組的工作能更上一層。現(xiàn)在10名員工一天生產(chǎn)消毒柜500套的時(shí)間。比以前還縮短了2小時(shí)左右。這是班組全體員工和車間主任共同努力的結(jié)果,但總結(jié)。噴塑組共有員工20人,其中。噴槍手4名、鍋爐工1名、班組長1名、物料員1名。產(chǎn)事故,這是一項(xiàng)可喜可賀的工作;8月負(fù)責(zé)油漆、噴涂車間的生產(chǎn)及日常事務(wù)的管理工作。配,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。對組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及新。任人進(jìn)行月度考核,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)正常。加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步