油漆車間年終總結(jié)-資料下載頁
2025-10-10 19:17本頁面
【導讀】回顧2020年噴漆組的工作。其中班組長一名，調(diào)漆共一名，輔助工一名，噴槍手4名。配件大約202000臺，吊頂面板及框架大約180000臺。產(chǎn)品合格率達96%。計劃完成在不缺料情況下，都是100%完成。2020年員工出勤率達98%。訓、6S管理、機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、技能提升、安全意識教育等，使來年噴漆組的工作能更上一層?，F(xiàn)在10名員工一天生產(chǎn)消毒柜500套的時間。比以前還縮短了2小時左右。這是班組全體員工和車間主任共同努力的結(jié)果，但總結(jié)。噴塑組共有員工20人，其中。噴槍手4名、鍋爐工1名、班組長1名、物料員1名。產(chǎn)事故，這是一項可喜可賀的工作；8月負責油漆、噴涂車間的生產(chǎn)及日常事務(wù)的管理工作。配，以保證生產(chǎn)的正常進行，能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。對組織人員進行了全面的調(diào)整工作及新。任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步
【正文】 漆的聲譽必然會受到影響，越來越多的消費者通過親身的市場體驗后會質(zhì)疑這些品 牌漆的真假，并開始慢慢接受新興崛起的涂料，這就給了以魔涂為代表的新興涂料品牌生存發(fā)展的空間。 但是同時我們也會面臨新的挑戰(zhàn)，因為新興崛起的涂料品牌不止魔涂一個，還有很多，他們都在爭搶生存之地，想在涂料行業(yè)分得一杯羹。 新的挑戰(zhàn)加上長久以來的威脅，需要我們共同努力面對、迎接。這對我們業(yè)務(wù)人員來說是一種機遇。 前些天深入開封各大小區(qū)，探尋市場動態(tài)。發(fā)現(xiàn)潛在的市場很大，因為目前開封正在開發(fā)和已經(jīng)開發(fā)好但尚未入住的小區(qū)很多。這對于我們來說可以說是我們潛在的金錢利益，是值得我們?yōu)橹畩^斗、奔波的。 因為目前天氣還不是很 適合裝修，所以在跑小區(qū)的時候很少見到油漆工，所以接觸到的油漆工很少。前些天深入到馬市街探尋油漆工的住處，收獲不大。因為范圍太大，又沒有有價值的線索。我認為就此而言，我們應(yīng)該利用一切可利用的有價值的資源去攻下油漆工。比如現(xiàn)行的同事有油漆工資源的可以適當?shù)恼{(diào)整一下，為了公司的整體效益而言。油漆工都是扎堆生活在一個地方，所以我們大可以借現(xiàn)有的資源，以點蓋面，去挖掘潛在的油漆工資源。雖然公司有制度，這樣做也可能會影響到員工的利益，但是我認為影響不大，一個員工認識的油漆工 A，那他可以發(fā)展 A 周圍的油漆工，但是我們也可以 去發(fā)展 A 周圍油漆工周圍的其他油漆工。這樣既可以節(jié)省找油漆工的時間，又可以有效的充分利用現(xiàn)有資源把公司利益最大化，再說一個人不可能控制太多的油漆工。 另外我們在充分完善自己的同時，公司應(yīng)該盡快將所有有關(guān)公司產(chǎn)品針對不同客戶的價格表、回扣優(yōu)惠政策、獎勵政策等等相關(guān)信息提供給我們，便于我們很好的與各種客戶溝通。 我們可以在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，在油漆工聚集地張貼小廣告招聘油漆工，這些小成本投入會節(jié)省好多時間，我相信也會有一定的回報，及時沒有回報我想也能宣傳一下魔涂漆。 我們應(yīng)該在每天下去跑市場前做一個小小的動員儀式， 鼓舞一下士氣，提提精神頭，讓我們自己充滿朝氣與自信。在跑市場回來后做一下交流，把有用的信息及時分享給同事，這樣我們就能有價值信息共享節(jié)省時間，同時也能提高我們這個團隊的凝聚力。 我相信通過我們大家的共同努力，我們一定會創(chuàng)造輝煌！
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