【導(dǎo)讀】③項目管理機構(gòu)配備情況表.....錯誤!⑤項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表.......錯誤!◆部頒《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》;◆《工業(yè)鍋爐質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;◆《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL/T5009.1-92;◆《耐火材料的保管、堆放、運輸及驗收規(guī)范》GBl0325-88;◆《火力發(fā)電廠熱力設(shè)備和管道保溫材料技術(shù)條件與檢驗方法》SDJ68-85;◆本工程承包合同、技術(shù)協(xié)議以及補充協(xié)議;提出明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。底,并應(yīng)具有書面資料。施工對象施工前應(yīng)具有安裝竣工交接證書。進入現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,以便施工時及早的進入施工狀態(tài),有效的縮短施工工期。還要使這兩個層次配合密切。出題考核作業(yè)人員,合格者方可上崗工作。堅持每日作業(yè)質(zhì)量檢查,不合格者當(dāng)日返修完。按照公司有關(guān)制度處罰。征求業(yè)主的意見,存放到指定地點設(shè)專用庫保管。各類設(shè)施和機械、供電等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),并分別設(shè)有明顯安全標(biāo)志。成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,及時。與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。