xx媒體策略ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 19:39本頁面
【正文】 長沙 廣州 汕頭 東莞 沈陽 大連 濟南 青島 煙臺 南京 揚州 無錫 常州 鄭州 洛陽 天津 貴陽 銀川萬元總投入費用TV費用NP費用 媒體投資的地理性分配策略 媒體投資的地理性分配策略的主要內(nèi)容是各地區(qū)的預(yù)算分 配比例，它基本上是取決于市場的獲利能力。 操作方法： 首先從總預(yù)算中抽取一定比例的資金做為跨省級傳播費 用，主要用在傳播范圍跨省區(qū)的衛(wèi)視或其它媒體上，費用無法 列入各省的媒體預(yù)算中的項目，主要是針對經(jīng)銷商，以開發(fā)新 市場為主要的傳播目的。 也可作為機動費用。 以各省的媒體價格指數(shù)、競爭廣告量和銷售目標(biāo)三個因 素進(jìn)行加權(quán)，得出各省占預(yù)算的百分比，乘以剩余的總預(yù)算得出 各省預(yù)算。 以 2步驟的相同方法得出各省中各市場的預(yù)算。 市場 媒體價格指數(shù) 競爭廣告量指數(shù) 銷售目標(biāo)指數(shù) 預(yù)算權(quán)值 20 20 60AB 各市場媒體計劃和費用的修正的方法 下月廣告費 = 下月預(yù)計銷售量 上月實際銷售量 全年預(yù)計銷售量 上月預(yù)計銷售量 ╳ ( ╳ 100% )╳ 全年廣告費 雖然各市場的廣告費用已經(jīng)明確下來，但是由于銷售預(yù)期 目標(biāo)和實際完成能力的差異，以及銷售淡、旺季的不同，還必 須按月對廣告投入費用進(jìn)行調(diào)整。 操作方法： 通過下月預(yù)計銷售與全年預(yù)計銷售的比值，可以調(diào)整淡、旺季 廣告費用的高低。 通過上月實際銷量與上月原預(yù)計銷量的比值，用來動態(tài)調(diào)整預(yù) 期目標(biāo)和實際完成能力的差異。當(dāng)實際銷量超出原預(yù)計銷售目標(biāo)時， 廣告費用會不斷增加；反之當(dāng)當(dāng)實際銷量達(dá)不到原預(yù)計銷售目標(biāo)時， 廣告費用會不斷減少。這樣可以避免出現(xiàn)市場發(fā)展快而廣告費用不 足和市場發(fā)展緩慢而預(yù)定的廣告費用過剩的情況。 各地廣告申請程序補充建議 在各地的各類廣告申請表增加編號，方便整理和歸類。 增加審批意見及時間表，各環(huán)節(jié)的審批意見和完成時間， 保證事件的推進(jìn)效率。 次數(shù) 次/套 套數(shù) 秒數(shù) 版本 媒體與節(jié)目 廣告時間 采買時間 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 單次報價 總價10 六 日 六 日 六 日 六 日 六 日15 30 長高篇 CCTV1 A 段 19:5020:00 9月1日 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 80000 120220031 5 形象篇 CCTV6 B2 段 21:0021:30 9月15日 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10000 31000011 六 日 六 日 六 日 六 日240 8 30 5 長高篇 CCTV6 黃金套播 全天滾動 10月15日 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15000 45000032 8 4 15 長高篇 《音樂大世界》套播 兩周內(nèi)滾動 10月15日 1 1 1 1 20220 8000015 30 長高篇 CCTV1 A 段 19:5020:00 9月1日 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 80000 120220031 5 形象篇 CCTV6 B2 段 21:0021:30 9月15日 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10000 31000012 六 日 六 日 六 日 六 日次數(shù) 規(guī)格 內(nèi)容 報紙媒體名稱 版面安排 采買時間 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 單次報價 總價103 半版 活動告知 人民日報 17 版 9月25日 1 1 1 80000 2400002 通欄 上市通告 北京青年報 無法確定 9月28日 1 1 30000 600001 、 CCTV1A 段節(jié)假日和周末加收 20%3850000尺寸備注合計客戶產(chǎn)品投放時間市 場文件編號日 期24*358*35客戶確認(rèn)廣告媒介計劃排期表日期 1999 年 6 月 7 日 客戶 貴府 全區(qū)域毛費用合計 %7 14 21 30 7 14 21 30 7 14 21 30 7 14 21 30 7 14 21 30 7 14 21 30 (RMB 元 )公交通道車 左側(cè) 6?M 10 輛 440004825512 1 92255 REF!布幅（ 8?2m ） 2 江浦 1536條幅（ ?5m ） 10 江浦 2496REF! REF!汕頭 戶外 路牌 / 燈箱 (?.1/?.25) 15 108000108000 REF!廣州 戶外 公交車左側(cè) (?.65m) 200 850000850000 REF!青島 戶外 10 米橫幅 8 800700 REF!布幅、條幅（ 10/）1026 REF!煙臺 戶外 橫幅（ 3?m ） 8 72090000 REF!飲食店燈箱招牌 (?m) 1 450飲食店屏風(fēng) (?m) 8 2400三門峽招牌 (8?.6m) 1 1900巨型雙面路牌 (18?m) 1 320220324750 REF!總計 REF! 100%合計特別說明、一百、廣益市場泰山飯店、糖煙酒總公司形式 單位注：此表僅為戶外廣告統(tǒng)計，單項箭頭“ ? 代表尚未執(zhí)行完畢，帶“ * ”的項目為長期使用的項目。1999一月 二月 三月 四月無錫五月 六月2戶外區(qū)域 媒體金砂東路 (5 月 /2022 年 )5 路車、 11 路車橫幅（ 3 種 ） 20 條44條線路* 周邊地區(qū)豪酒經(jīng)銷商戶外南京濟寧 26戶外二級批發(fā)網(wǎng)點 10268 個縣批發(fā)點洛陽 戶外* 旋宮露天飲食店* 旋宮露天飲食店* 三門峽貴府經(jīng)營部西宮噴泉花壇 (1 月/2022年)廣告媒介計劃通覽表
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