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正文內(nèi)容

[財(cái)會考試]0328公司戰(zhàn)略知識-資料下載頁

2025-01-19 17:41本頁面
  

【正文】 人譯作聚焦戰(zhàn)略。就是把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個特定的目標(biāo)市場上,即前面細(xì)分的利己市場上,為特定地區(qū)或特定購買群體提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)。 LOGO ? 也稱事業(yè)部戰(zhàn)略( SBU Strategy),或者是分公司戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略主要研究的是產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的競爭問題。 ? ( Functional Strategy) 職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。職能戰(zhàn)略一般可分為營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略等。 ? LOGO 戰(zhàn)略管理過程 ? 戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施三個環(huán)節(jié) , 循環(huán)反復(fù)、不斷完善的一個過程。 ? 1. 戰(zhàn)略分析 ? 戰(zhàn)略分析是指對影響企業(yè)現(xiàn)在和未來生存和發(fā)展的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析 。 戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定三個方面。 ? 2. 戰(zhàn)略制定 ? 戰(zhàn)略分析為戰(zhàn)略制定提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略制定主要包括四部分內(nèi)容:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略方案的選擇。 ? 3. 戰(zhàn)略實(shí)施 ? 企業(yè)戰(zhàn)略方案一經(jīng)選定,管理者的工作重心就要轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略實(shí)施上來。戰(zhàn)略實(shí)施主要包括戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略控制兩部分內(nèi)容。 LOGO SWOT 分析 LOGO 行業(yè)競爭中五力 分析 LOGO 波士頓矩陣 LOGO 企業(yè)核心產(chǎn)品和能力 ? LOGO 核心能力的管理 ? LOGO ? 持續(xù)改進(jìn) ? 全程監(jiān)控 ? 過程評估 戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估和糾正
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