【正文】 。簡(jiǎn)單性指的是構(gòu)件所應(yīng)該完成的操作都可以容易地得到實(shí)現(xiàn)。在對(duì)一個(gè)指定的問(wèn)題尋找構(gòu)件設(shè)計(jì)方案時(shí)，使其具有充分性和完備性是一個(gè)主要目標(biāo)。 （ 8）分而制之 分而制之來(lái)自古時(shí)的政治，在軟件體系結(jié)構(gòu)中該原理得到大量的應(yīng)用。例如，在設(shè)計(jì)中將一個(gè)復(fù)雜任務(wù)或構(gòu)件分割成可以獨(dú)立設(shè)計(jì)的更小的部分。該原理經(jīng)常被用來(lái)作為實(shí)現(xiàn)注意點(diǎn)分離的方法，但是更重要的還是簡(jiǎn)化了問(wèn)題的復(fù)雜度。 169。 44 2022/2/16 （ 9）策略和實(shí)現(xiàn)的分離 軟件系統(tǒng)的構(gòu)件應(yīng)該實(shí)現(xiàn)策略或處理問(wèn)題，但不能同時(shí)處理兩者。策略構(gòu)件負(fù)責(zé)處理上下文相關(guān)的決策、信息的語(yǔ)義和解釋的知識(shí)、把不相交計(jì)算組合成結(jié)果、對(duì)參數(shù)值進(jìn)行選擇等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)構(gòu)件負(fù)責(zé)全面規(guī)范算法的執(zhí)行，執(zhí)行中不需要對(duì)上下文相關(guān)信息進(jìn)行決策。由于獨(dú)立于特定的上下文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)構(gòu)件容易重用和維護(hù)，而策略構(gòu)件通常是與特定應(yīng)用相關(guān)的，需要隨著應(yīng)用的變化而改變。也可以說(shuō)策略和實(shí)現(xiàn)的分離強(qiáng)調(diào)分離出業(yè)務(wù)邏輯，將業(yè)務(wù)邏輯部分和與業(yè)務(wù)邏輯無(wú)關(guān)的實(shí)現(xiàn)部分分離開(kāi)來(lái)，這樣軟件的結(jié)構(gòu)更清晰。 169。 45 2022/2/16 （ 10）接口和實(shí)現(xiàn)的分離 任何一個(gè)構(gòu)件都應(yīng)該包含兩個(gè)部分：接口和實(shí)現(xiàn)。接口部分定義了構(gòu)件所提供的功能，并規(guī)范了功能的使用方法。實(shí)現(xiàn)部分包括了實(shí)現(xiàn)構(gòu)件所提供功能的實(shí)際代碼。該原理的主要目的是防止構(gòu)件的客戶(hù)接觸到實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，而只為客戶(hù)提供構(gòu)件的接口規(guī)范和使用方法。另外，該原理還允許獨(dú)立于其他構(gòu)件的應(yīng)用而實(shí)現(xiàn)一個(gè)構(gòu)件的功能。就像封裝一樣，接口和實(shí)現(xiàn)的分離也是一種用來(lái)獲得信息隱藏的技術(shù)。接口和實(shí)現(xiàn)的分離還支持可修改性，如果構(gòu)件的接口和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了分離，那么構(gòu)件它就更容易在系統(tǒng)中進(jìn)行改變，而且這種分離避免了客戶(hù)直接受到構(gòu)件變化的影響。該原理使構(gòu)件行為和表示的改變變得容易，尤其是那些不影響接口的修改，例如對(duì)運(yùn)行性能的提高。 169。 46 2022/2/16 （ 11）層次性 處理復(fù)雜問(wèn)題有兩種方法，即：分而制之的橫向分割和分層次處理的縱向分割。后者是一種把問(wèn)題分解成建立在基礎(chǔ)概念和思想上多層次的、從底向上逐步抽象的分析和表達(dá)的結(jié)構(gòu)，每一層處理該層次的問(wèn)題、服務(wù)于該層次的要求。層次結(jié)構(gòu)在日常生活中是很常見(jiàn)的，例如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)都是分層的。分層的思想也深入地滲透到人們的思維之中，有些工作比較復(fù)雜，我們沒(méi)法一下子完成，只能把工作分為幾層，一層一層地去做，高層工作總是建立在低層工作的基礎(chǔ)之上。 169。 47 2022/2/16 3 正確看待軟件體系結(jié)構(gòu)與軟件管理的各類(lèi)理念 169。 48 2022/2/16 三個(gè)和尚 一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃?？偹碌姆秸纱笕说弥闆r后，就派來(lái)了一名主持和一名書(shū)記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。主持上任后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來(lái)制定分工流程。為了更好地借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)學(xué)習(xí)取經(jīng)；此外，他們還專(zhuān)門(mén)花錢(qián)請(qǐng)了天主教堂、基督教會(huì)的神父?jìng)魇?MBA。外國(guó)的神父呆了不久留下幾個(gè)屁就走了，一個(gè)屁叫 BPR，一個(gè)屁叫 ERP。 書(shū)記也沒(méi)閑著，他認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵在于人才沒(méi)有充分利用、寺廟文化沒(méi)有建設(shè)好，于是就成立了人力資源部和寺廟工會(huì)等等，并認(rèn)認(rèn)真真地走起了競(jìng)聘上崗和定崗定編的過(guò)場(chǎng)。 幾天后成效出來(lái)了，三個(gè)和尚開(kāi)始拼命地挑水了，可問(wèn)題是怎么挑也不夠喝。不僅如此，小和尚都忙著挑水、寺廟里沒(méi)人念經(jīng)了，日子一長(zhǎng)，來(lái)燒香的客人越來(lái)越少，香火錢(qián)也變得拮據(jù)起來(lái)。為了解決收入問(wèn)題，寺廟管理部、人力資源部等連續(xù)召開(kāi)了幾天的會(huì)，最后決定，成立專(zhuān)門(mén)的挑水部負(fù)責(zé)后勤和專(zhuān)門(mén)的燒香部負(fù)責(zé)市場(chǎng)前臺(tái)。同時(shí)，為了更好地開(kāi)展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔(dān)任副主持、主持助理，并在每個(gè)部門(mén)任命了部門(mén)小主持、副小主持、小主持助理。 169。 49 2022/2/16 老問(wèn)題終于得到緩解了，可新的問(wèn)題跟著又來(lái)了。前臺(tái)負(fù)責(zé)念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝，后臺(tái)挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒(méi)個(gè)準(zhǔn)兒，不好伺候。為了更好地解決這一矛盾，經(jīng)開(kāi)會(huì)研究決定，成立一個(gè)新的部門(mén)：喝水響應(yīng)部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前后臺(tái)矛盾。 協(xié)調(diào)雖然有了，但效果卻不理想，仔細(xì)一研究，原來(lái)是由于水的需求量不準(zhǔn)、水井?dāng)?shù)量不足等原因造成的。于是各部門(mén)又召開(kāi)了幾次會(huì)，決定加強(qiáng)前臺(tái)念經(jīng)和尚對(duì)飲用水的預(yù)測(cè)和念經(jīng)和尚對(duì)挑水和尚滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等，讓前后臺(tái)簽署協(xié)議、相互打分，健全考核機(jī)制。為了便于打分考核，寺院特意購(gòu)買(mǎi)了幾個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括挑水統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)、挨上必死系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng) IBS系統(tǒng)）、馬上就死系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng) MS系統(tǒng)）等，同時(shí)成立香火錢(qián)管理部、香火錢(qián)出賬部、打井策略研究部、打井建設(shè)部、打井維護(hù)部等等。由于各個(gè)系統(tǒng)出來(lái)的數(shù)總不準(zhǔn)確、都不一致，于是又成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)、二次開(kāi)發(fā)。由于部門(mén)太多、辦公場(chǎng)地不足，寺院專(zhuān)門(mén)成立了綜合部來(lái)解決這一問(wèn)題，最后決定把寺院整個(gè)變成辦公區(qū)，香客燒香只許在山門(mén)外燒。 部門(mén)多、當(dāng)官的多，文件和開(kāi)會(huì)自然就多，為了減少文山會(huì)海，綜合辦牽頭召開(kāi)了 N次關(guān)于減少開(kāi)會(huì)的會(huì)，并下達(dá)了“關(guān)于減少文件的文件”。同時(shí)，為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率，寺院還成立了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)辦公室、機(jī)構(gòu)改革研究部等部門(mén)。 169。 50 2022/2/16 一切似乎都合情合理，但香火錢(qián)和喝水的問(wèn)題還是遲遲不能解決。問(wèn)題在哪呢？有的和尚提出來(lái)每月應(yīng)該開(kāi)一次分析會(huì)，于是經(jīng)營(yíng)分析部就應(yīng)運(yùn)而生了。分析需要很多數(shù)據(jù)和報(bào)表，可系統(tǒng)總是做不到，于是每個(gè)部門(mén)都指派了一些和尚手工統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)報(bào)表、給系統(tǒng)打工。 寺院空前地?zé)狒[起來(lái)，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念經(jīng)、有的和尚在拼命協(xié)調(diào)、有的和尚在拼命分析 …… 忙來(lái)忙去，水還是不夠喝、香火錢(qián)還是不夠用。什么原因呢？這個(gè)和尚說(shuō)流程不順、那個(gè)和尚說(shuō)任務(wù)分解不合理，這個(gè)和尚說(shuō)部門(mén)界面不清、那個(gè)和尚說(shuō)考核力度不夠。只有三個(gè)人最清楚問(wèn)題之關(guān)鍵所在，那三個(gè)人就是最早的那三個(gè)和尚。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就是他媽的閑人太多了！他們說(shuō)：“整天瞎分析個(gè)屁！什么他媽的流程問(wèn)題、職責(zé)問(wèn)題、界面問(wèn)題、考核問(wèn)題，明明就是機(jī)構(gòu)臃腫問(wèn)題！早知今日，還不如當(dāng)初咱們仨自覺(jué)自律一點(diǎn)算了！如今倒好，招來(lái)了這么一大幫傻 B，一個(gè)個(gè)不干正經(jīng)事還他媽的人五人六的，跟屎盆子一樣甩都甩不掉！” 又過(guò)了一年，寺院黃了，和尚們也都死了。人們?cè)谒叞l(fā)現(xiàn)了幾具尸體，是累死的；在寺院里發(fā)現(xiàn)了幾千具尸體，是渴死的。 169。 51 2022/2/16 第三章 軟件的生命周期