【正文】 dd’ 壟斷競爭市場的長期均衡 MR = MC， AR = AC 四、壟斷競爭條件下的長期均衡 教材 P231 圖 b 教材 P231 ? 圖 71壟斷競爭條件下的長期均衡 LMC LAC d＇ d(AR) P0 M E 0 Q0 Q 圖 712壟斷競爭市場廠商的長期均衡 MR P 由長期邊際成本曲線（ LMC）與邊際收益曲線（ MR）的交點 E所決定產(chǎn)量是 OQ0，由 Q0作一條垂線，這就是產(chǎn)量為 OQ0時供給線。 供給曲線與需求曲線 d相交于 M，決定價格水平為 OP0。 這時的總收益是平均收益（價格）和產(chǎn)量的乘積，既圖中 P0MQ0O的面積。 總成本等于平均成本與產(chǎn)量的乘積，實際也是圖中的 P0MQ0O的面積，總收益等于總成本，實現(xiàn)了廠商的長期均衡。 可見，在壟斷競爭市場上，實現(xiàn)長期均衡時，邊際收益等于邊際成本，平均收益等于平均成本。 壟斷競爭市場長期均衡的條件是：MR=LMC、 AR=LAC。 壟斷競爭市場的長期均衡 圖 619 壟斷競爭下的長期均衡 廠商在生產(chǎn)利潤最大化產(chǎn)量時，其超額利潤為 0。 壟斷競爭市場 —— 長期 均衡的簡化分析 LAC SACp SACm B A C dm dp Q P QA QB QC理想產(chǎn)量 五、 壟斷競爭市場上 理想產(chǎn)量 與 多余生產(chǎn)能力 dm 壟斷競爭廠商的 需求曲線。 dp完全競爭廠商的 需求曲線。 QC： 理想產(chǎn)量； QA QC： 多余生產(chǎn)能力。 六、 壟斷競爭廠商的供給曲線 七、壟斷競爭市場上的非價格競爭 ? 什么是非價格競爭 ? ? ?關(guān)于非價格競爭評述 ? 通常商業(yè)爭奪市場采取 價格競爭 的手段，但是這種辦法 有很大的局限性 ： ? ，但在存在競爭的市場上，大家都降價， 因而你的競爭者的顧客并沒有被你吸引過來，銷售量只能是由于整個行業(yè)的降價而帶來的極少量增加。 ? ，也不一定就是總收益的增加，如果在價格彈性小于 1的范圍內(nèi)降價，就反而會使總收益減少。 ? ，大多數(shù)廠商又是做不到的，利用這種辦法同大廠商競爭只有自己吃虧以至破產(chǎn)。 ? 因此在競爭，特別是壟斷競爭市場上，價格競爭利益不大，這就使這類廠商 更著重于非價格的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)及廣告等競爭形式。 這就是所謂 非價格競爭 。 ?產(chǎn)品變異是非價格競爭的重要手段之一。 產(chǎn)品變異指變換產(chǎn)品的顏色、款式、質(zhì)地、做工和附帶的服務(wù)等來改變原有的產(chǎn)品，以形成產(chǎn)品的差別，影響市場均衡。 ?產(chǎn)品變異會影響產(chǎn)品成本和產(chǎn)量， 但關(guān)鍵是要看經(jīng)過變異，能否形成較大的需求從而給廠商帶來更大的超額利潤。 如果經(jīng)過變異之后，在新的均衡條件下超額利潤高于原來均衡時的超額利潤，這種變異是優(yōu)化的變異 。 ? 推銷活動的競爭是又一種非價格競爭的重要手段。推銷活動會引起銷售成本的變化。銷售成本（ selling costs）是用來增加產(chǎn)品需求的成本，包括廣告開支、各種形式推銷活動，如送貨上門、陳列樣品舉辦展覽、散發(fā)訂單之類的開支。其中以廣告最為重要。 ? 與完全競爭和完全壟斷市場不同，廣告對壟斷競爭廠商具有十分重要的作用。它是壟斷競爭廠商擴大產(chǎn)品銷路的重要手段。廣告一方面會增加產(chǎn)品的產(chǎn)量，但另一方面會增加銷售成本，因此壟斷競爭廠商是否做廣告以及花費多少費用做廣告是他必須充分考慮的事情。 關(guān)于非價格競爭評述 ? ,但從長期來看，非價格競爭同價格競爭一樣，不能 長期保有超額利潤。 ? 。 ? 、電視、報刊和雜志等，但會增加產(chǎn)品成本和價格，有的廣告更是名不符實，給人誤導。 七、 非價格競爭 ： 產(chǎn)品品質(zhì)包括一般意義上的質(zhì)量，還包括功能、式樣等。 品質(zhì)提升而增加的成本必須小于由此而擴大的銷量所增加的收入。 ： 營銷競爭包括廣告宣傳、銷售網(wǎng)點設(shè)置、售后服務(wù)等內(nèi)容，它們都會增加產(chǎn)品的總成本。而在壟斷競爭條件下， 廠商需要依靠廣告來宣揚產(chǎn)品的差別，從而引起消費者的注意并刺激他們的購買欲望。 案例 手機生產(chǎn)中的差異化競爭 手機生產(chǎn)商除了在通話質(zhì)量方面開展競爭，以爭取更多的消費者外，還在功能、外形等方面展開了激烈的差異化競爭。 如在競爭中，手機的 功能 目趨多樣化，可玩游戲、拍照 , 可記事、計算等，甚至已越來越具有掌上電腦的特點。手機的 式樣 也日趨時裝化，豐富、別致的式樣不斷地激發(fā)消費者的購買欲望，從而為消費者提供了更多的消費選擇空間，較好地滿足了消費者的消費心理需求。 許多消費者棄用舊手機、改買新手機并非沖著新手機的通話功能，而是沖著它的其它功能甚至主要是手機的式樣、顏色。 ? 一天，在澳大利亞某城市，突然從天上落下很多手表。人們大為驚訝，紛紛走上前去拾起來一看，手表還在滴滴嗒嗒地走動。與當?shù)貢r間一對，居然完全一致。 ? 原來，這是日本西鐵城手表廠商做的一次廣告，澳大利亞人深為西鐵城手表的高質(zhì)量、高精確度所折服。從此，西鐵城手表迅速在澳大利亞打開了銷路。 案例：天上下起了手表 ? １９８９年１月，日本裕仁天皇逝世，皇太子明仁繼位，改年號為“平成”。一家酒商靈機一動，于明仁繼位的第二天推出“平成酒”。日本人一見酒名，立即產(chǎn)生了濃厚興趣。加之該酒限量１００８瓶，更煽動了消費者的購買欲。盡管酒價昂貴，每瓶２５００多日元，卻是買者踴躍，一上市就搶購一空。 ? 其實，該酒原名“多滿多漫”，是用米釀成，非常尋常。名稱一變，立刻身價百倍。 案例： 以 皇太子年號命名的酒身價倍增 壟斷競爭市場更加接近完全競爭市場，這主要表現(xiàn)在： （ 1）壟斷競爭市場的特征或判斷條件與完全競爭市場相 對而言比較相似。（ 2）兩種市場中的企業(yè)就長期來看都沒有超額利潤。 ? 與完全競爭的市場相比，壟斷競爭的市場是缺乏效率的。 ? 主要表現(xiàn)在兩個方面。 ? 第一 ，從資源配置的效率上講，壟斷競爭的市場在達到長期均衡時，價格高于邊際成本，而不像完全競爭長期均衡時那樣價格等于邊際成本。第二 ，從生產(chǎn)能力利用角度來講，壟斷競爭市場達到長期均衡時沒有把生產(chǎn)推進到平均成本最低點，說明壟斷競爭廠商存在著一部分閑置的生產(chǎn)能力。 ? 壟斷競爭市場的效率高于完全壟斷市場的效率。 八、 壟斷競爭市場的評價 一 .壟斷競爭市場的缺點 ，廠商的生產(chǎn)并未在平均成本的最低點 的產(chǎn)量水平上進行，出現(xiàn)過剩生產(chǎn)能力，這一切意味著生產(chǎn) 資源未得到最有效率的配置。 (如后圖所示） ，非價格競爭非常普遍，導致銷售成 本的上升。 二 .壟斷競爭市場的優(yōu)點 的需要和選擇。 ，壟斷競爭最有利于促進技術(shù)創(chuàng)新。 ，如廣告業(yè)的發(fā)展。 最后的評論： ? 壟斷競爭時，不但產(chǎn)品價格高于最低平均成本、產(chǎn)量低于最低平均成本所對應(yīng)的產(chǎn)量，而且廠商為了形成產(chǎn)品差別，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、進行廣告促銷等方面有著額外支出，使產(chǎn)品成本上升，造成資源的浪費。 ? 有的經(jīng)濟學家認為，壟斷競爭中存在的產(chǎn)品差別可以滿足消費者多方面的需要，有助于增進消費者的福利。 ? 非價格競爭中，廠商必須不斷開展技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進服務(wù)方式，也有利于增進消費者的福利。在這一點上，完全競爭市場就相形見絀了。 ? 在完全競爭市場上，產(chǎn)品價格雖然低廉，但同類產(chǎn)品都是清一色，無法適應(yīng)消費需求的多層次性。而且，廠商在創(chuàng)新上也缺少動力。 三個市場比較： 完全競爭 壟斷競爭 完全壟斷 價格 ONON’ ON” 產(chǎn)量 OMOM’ OM” AR’=P’ LAC MR’ E O LMC AR=MR=P E’ E” AR”=P” MR” Q P M M’ M” N N’ N” 綠色：完全競爭 藍色：壟斷競爭 紅色：完全壟斷 O Q1 Q2 Q 壟斷競爭與完全競爭的資源配置效率比較圖 二 .壟斷競爭市場的優(yōu)點 的需要和選擇。 ，壟斷競爭最有利于促進技術(shù)創(chuàng)新。 ，如廣告業(yè)的發(fā)展。 P1 P2 P D D’ LAC d