[中國]企業(yè)顧問有限公司企業(yè)量化管理-資料下載頁
2025-01-19 09:13本頁面
【正文】 51部門工作模型的應(yīng)用52第十契約 年度經(jīng)營計劃? 計劃是什么? 營銷價值鏈? 營銷計劃– ADP模型– 分析立項(xiàng) ? 組織發(fā)展計劃– 組織診斷– 立項(xiàng)53 銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求 市場部銷售部 研發(fā)部生產(chǎn)部 財務(wù)部人力資源部 行政部需求：品牌宣傳渠道策略產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出需求提出需求市場調(diào)研建立以滿足客戶需求為導(dǎo)向的營銷價值鏈文 化 29 文 化? 工業(yè)化文化體系– 協(xié)作文化– 專業(yè)文化– 計劃文化? 文化量化管理– 多元強(qiáng)化理論– 文化工具– 文化測量45能 力 29流程? 以項(xiàng)目為單位建立流程及決策模型167。 市場167。 銷售167。 研發(fā)167。 生產(chǎn)167。 財務(wù)167。 人力資源167。 建立標(biāo)準(zhǔn)操作手冊 (SOP)? 手冊庫建立? 流程建立方法? 手冊示例 營銷量化不同于財務(wù)與生產(chǎn)的量化過程，營銷過程的量化管理涉及 較多的過程及行為學(xué)的理論。量化中需要對事物及行為雙 重量化并有機(jī)結(jié)合。 營銷量化的工具：167。 統(tǒng)計學(xué)167。 行為學(xué)167。 軟件 167。 硬件167。 營銷實(shí)驗(yàn)167。 數(shù)據(jù)庫46培訓(xùn)與招聘 29知明行習(xí)? 建立以知明行習(xí)為核心的學(xué)習(xí)方式167。 知 — 課堂學(xué)習(xí)167。 明 — 案例訓(xùn)練167。 行 — 試點(diǎn)實(shí)踐167。 習(xí) — 固化常態(tài)? 分三類人 , 基于三種能力設(shè)計培訓(xùn)? 參考全面項(xiàng)目化招聘? 領(lǐng)導(dǎo)者 — 魅力與權(quán)威? 管理者 — 溝通與制度? 執(zhí)行者 — 習(xí)慣與技術(shù)基于三類人與崗位職責(zé)設(shè)計招聘方法量化管理工具63工具? 量化管理 OA 體系? 項(xiàng)目管理看板管理包 容 并 舉63量化管理與多種管理模式? 6西格馬? 5S? ERP? ISO? 平衡記分卡64無論您身處那一個行業(yè)，無論您的公司是大是小，量化管理模式的建立都是您的當(dāng)務(wù)之急。我們衷心的希望本次課程能成為優(yōu)化您企業(yè)管理模式的起點(diǎn)。世界優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展共同驗(yàn)證了一個實(shí)踐的真理，量化管理模式 — 企 業(yè)的終極管理模式。651.《思考中醫(yī)》2.《浪尖上的寶潔》3.《戰(zhàn)略管理》推薦書籍67本課程圓滿結(jié)束THE END69 —— 歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站 ——客戶關(guān)系管理部 鄺慧恒Mob: 13602403050Tel: 83653419 Add:廣州市沿江中路 313號康富來國際大廈 14層Email
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