qc成果-小埠東提高電氣配管施工質(zhì)量-資料下載頁
2025-01-19 08:15本頁面
【正文】 目標(biāo) 通過這次的施工工藝改進(jìn)看到我們電氣施工預(yù)埋管線的靚點，也通過在施工現(xiàn)場的應(yīng)用是可行。我們也通過這次施工工藝的改進(jìn)有信心把下步的工作做好做精，下一步我們研究的課題是怎樣讓配電箱、配電柜更靚麗 通過開展 PDCA循環(huán)，提高正興佳苑電氣配管合格率，得到建設(shè)單位，監(jiān)理單位的好評，直接效果如下： %%%%%%%%%%%%%%目標(biāo)值 活動后 活動前 時間： 2022年 5月 10日 提高了施工人員的技術(shù)水平，并加強了職工的質(zhì)量意識，積累了豐富的施工經(jīng)驗。 通過開展 QC活動采取切實可行措施 ,保證工程質(zhì)量 ,避免了返工 ,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 1萬元 。 在正興佳苑住宅樓工程中 ，通過開展 QC活動，既增強了質(zhì)量意識、保證了施工質(zhì)量，又提高了操作技術(shù)水品，積累了經(jīng)驗，這些成果必須加強鞏固，其具體措施如下； 結(jié)合公司目標(biāo)工作，加強企業(yè)管理教育； 繼續(xù)執(zhí)行行之有效的管理制度，并進(jìn)一 步健全、完善管理制度； 進(jìn)一步抓好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平； 堅持三檢制度 ，牢抓質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理教育貫穿于整個活動。 通過本次課題活動，小組對活動前后進(jìn)行自我評價： 自我評價雷達(dá)表自我評價評分表活動后活動前活動前(分?jǐn)?shù))1234567質(zhì)量意識處理問題改進(jìn)意識團(tuán)隊精神個人能力知識解決問題的決心 5062574845636592879088838990活動后(分?jǐn)?shù))自 我 評 價項 目序 號4548576250656389838890879290質(zhì)量意識解決問題的決心知識個人能力改進(jìn)意識處理問題團(tuán)隊精神 通過 QC活動的開展，電氣配管安裝質(zhì)量得到了大幅度的提高，對后續(xù)工作創(chuàng)造了很好的條件，對土建等其他專業(yè)的損壞降低到最小，并提高了施工隊伍的技術(shù)和操作技能，得到了甲方監(jiān)理的好評。經(jīng)過 QC管理的嚴(yán)格實施，不僅增強了職工的質(zhì)量意識，而且我們對電氣安裝工作的技術(shù)經(jīng)驗更加豐富。在今后的工程中，我們將繼續(xù)開展 QC活動，不斷的總結(jié)摸索，為企業(yè)和社會創(chuàng)造出更大的效益。
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