中學學校新學期工作指導性計劃-資料下載頁
2025-01-19 05:46本頁面
【正文】 【教務處 蔣東海】（六）做好后勤保障首先做好學校鍋爐房建設有關工作。按計劃按時辦理建設手續(xù)工作和完成各項開工前的準備，確保按時開工。開工后配合監(jiān)理單位做好質量把關、驗收工作，確保質量第一、安全第一；在確保質量的前提下，盡量加快施工速度，確保正常使用。進一步加強學校財產管理，建立學校各類財產電子管理檔案。每學期至少組織兩次（學期初、學期末）學校資產的清理，固定資產的管理要具體，做到帳、卡、物相符，明確到“某處有某物、某物在某處”，清清楚楚；切實落實誰使用誰保管、誰損壞誰賠償的保管責任制。開展節(jié)約型校園建設活動，進一步加強學校財產維修和添置管理。堅持需要處室申報、總務處核實、主管校長審批、學校采購的程序進行校內財產的維修和添置。任何部門和個人不得自行采購和自行進貨。 進一步加強學校經費管理。切實堅持續(xù)費支出服務教育教學和師生安全這個中心，堅持勤儉節(jié)約的原則，在水電管理，校產維護利用，物資采購，辦公消耗，打印等各方面精打細算；增加公用經費的使用效益。嚴格遵守財經紀律，堅持民主理財，大額支出由民主理財小組通過。辦好師生食堂，確保食品安全衛(wèi)生。規(guī)范操作程序，精耕細作，增加飯菜花色品種，提高飯菜質量，同時抓好學生就餐管理。進一步加強校園綠化、美化管理，在財力允許的條件下，增大校園綠化面積，努力營造良好的育人環(huán)境?？紤]操場的進一步修整建設方案。 【總務處 張吉海 馬新建】四、創(chuàng)新項目——王書妍 （1）締造完美教室——王書妍（2）構建理想課堂——張立君（3）建設數碼社區(qū)——張梅娟2.“田字格式”學生良好習慣養(yǎng)成管理模式探索——崔振山五、工作評價（討論稿）（1000分）和諧團隊建設評議60/教師出勤率60/值勤及效果60/教學常規(guī)120/學生習慣養(yǎng)成教育及效果（班級管理）120/德育及藝體活動100/教科研活動及效果100/教學成績300/師生先進事跡（獎分項080）/其它（領導班子考核及評優(yōu)辦法依據上級部門對我校工作考核成績評定。）領導班子必須過程性考核：（1）常規(guī)項目月度匯總出勤、管理規(guī)程完成情況（周計劃、執(zhí)勤督導材料、日常工作用本）、主持組織處理事務（大型活動或其它，有書面方案、有組織過程、有檔案材料）、月度獲獎、教訓感悟（書面）、其它（2）學期述職2次：我的業(yè)績體現在哪里？我運用“5W1H”原則解決了哪些問題？（3）每學期家長、學生、教師、班子互評1次（4）學期末、學年末匯總作為領導班子工作績效和重新聘任依據。（1000分）（已完成）縣辦法：德300 能100 勤100 績500 （出勤倒扣分制）校辦法：德100 能（教科研）100 勤（工作量200/教學常規(guī)200）400 績（含德育100、學業(yè)成績300）400實驗辦法：德300【含師德專題100+工作量200】 能100【教科研】 勤100【教學常規(guī)】 績500【含德育100+學業(yè)成績400（含優(yōu)秀率/合格率/平均分/班級團隊得分/差生轉化率）】另：考勤倒扣分制。（1000分）新三好：好孩子300、好學生300、好公民300+優(yōu)秀事跡100分（1000分）（100分）六、實踐反思工作過程中的心得體會隨時記錄，并根據理性分析結果進一步完善到工作制度中去，學期末開展管理反思論壇活動，邀請上級領導和專家參加會議，進一步提高整體管理團隊素質和水平。附件：17附1：校級干部每日常規(guī)工作基本流程（討論稿）第一步：上、下、晚上到班以后，采用“轉、看、問、查”的方式指導好常規(guī)工作。（注意宿舍和食堂）第二步：做好常規(guī)業(yè)務安排及調度工作完成進度與狀態(tài)，把握常規(guī)重點，及時做好指導和要求。第三步：參加業(yè)務活動，比如聽評課、推門聽課、校本教研活動等。第四步：每日至少與一個老師和一個學生交流談心，了解困難，及時疏導，營造和諧氛圍。第五步：校級層面隨時研究，互通信息，及時處理問題，保持團結一致，共同推進學校工作。附2：中層干部每日常規(guī)工作基本流程（由各部門負責領導制定）附3：班主任每日常規(guī)工作工作基本流程附4：教師每日常規(guī)工作基本流程附5：后勤人員每日常規(guī)基本流程附6：各科室、各領導班子工作計劃表A各科室總體計劃表B各科室領導班子分工計劃表9
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