【營銷管理方案】產(chǎn)品月度營銷計(jì)劃書-資料下載頁
2025-01-19 05:35本頁面
【正文】 促銷活動(dòng)，做出市場讓利，拉動(dòng)終端銷售會員制的協(xié)作完善對定貨量較大的市場，公司將協(xié)助其進(jìn)一步完善會員制度等五、終端促銷方案（略）六、本月營運(yùn)預(yù)算（一）總預(yù)算額根據(jù)以往銷售情況進(jìn)行預(yù)算，按照本月銷售額 萬元的銷售目標(biāo)計(jì)算，可利用的市場活動(dòng)資金為其中的 %，即 萬元。（二）預(yù)算分配根據(jù)4月份的銷售業(yè)績表綜合分析，直營市場的銷售比例約占總銷售量的 %，其他區(qū)域市場的銷售業(yè)績約占總比例的 %，因此合理分配這 萬元資金：直營市場的分配金額為 萬元；全國區(qū)域市場的可配贈(zèng)送額為 萬元。（三）根據(jù)新市場目標(biāo)進(jìn)行分配根據(jù)市場部的6月銷售目標(biāo)將各區(qū)域進(jìn)行分解，詳細(xì)情況略。七、績效評估（略）八、計(jì)劃小結(jié)（略）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
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