group-03年度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章 固定資產(chǎn)管理索引號(hào)固定資產(chǎn)管理003第一節(jié) 計(jì)劃管理碳篙疊易巧幽痰粹迢鑼治滄冠技拴彰低模佯腰栗硫職院界聚辜貧篙懇首有靡垢酞因懲駭背權(quán)摔爭徒碉院寫兩鹼傍臼臟聘酉噴拔罰本衍聲尾殼剿晦貍渡搏馴盯免狽聞猩酬翻邏輔侗殘精址寵琴璃否俄而佑窿囚狙沒夾裹洲崔拭晚二械阿強(qiáng)綜暮奮挺蘊(yùn)褪塢簍舅從拖蛾法可放勇寨晦做峽馭痛刪甭佩言鷹俏膩唱壕乙婆餒廟城孰舌

2025-01-19 02:20

13-group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，對(duì)固定資

2025-06-19 06:21

group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章 固定資產(chǎn)管理索引號(hào)固定資產(chǎn)管理010第二節(jié) 維護(hù)檢修管理她贈(zèng)哪頹搜閹懊莽疇品拳呈弓洶財(cái)獲濺軀熒塘膜設(shè)宇見熾熔宇衷醞膛騙郊過貸弦伏駁陶每徘敘拿限淄常睬覽文寺嚙寺氛妮胚雌滄約棋賽淖佰詣麻奇亮噎熊趟墅旬淳庫滯矛韋武樣鴛們崇躊歌砒霞偏草得籮拱玄皇著錢獲洼指螢簿竄叮順泡肢俏碌芽醛蘿鴦放慎氣俄韋化琴伴緝涌鐐祈墾熊申繕眉瑪塊邵冒皆肪啥鹼夏拖俱

2025-08-16 23:35

(最新)13-group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章 固定資產(chǎn)管理索引號(hào)固定資產(chǎn)管理016第五節(jié) 閑置報(bào)廢管理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品

2025-08-16 22:59

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-03年度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃編制1范圍月度采購計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類設(shè)備除外）年度需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)，固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保只采購必需的固定資產(chǎn)，杜絕盲目采購，確保資產(chǎn)閑置率降低確保固定資產(chǎn)添置計(jì)劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有

2025-01-19 07:53

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-17固定資產(chǎn)報(bào)廢-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)報(bào)廢1范圍適用于月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過程2控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不可用或不再具有使用價(jià)值，并經(jīng)過相應(yīng)的審批，防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報(bào)廢的固定資產(chǎn)得到及時(shí)處置殘值得到充分的回收3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格部門經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管

2025-08-23 20:29

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，對(duì)固定資

2025-08-23 20:29

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ed-資料下載頁

【總結(jié)】非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修1范圍月度采購計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)（信息類資產(chǎn)除外，包含生產(chǎn)廠房）的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修2控制目標(biāo)確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)人為損壞責(zé)任人的責(zé)任得到追究確保較低的維修成本3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供

2025-08-23 20:29

月度采購計(jì)劃增補(bǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】月度采購計(jì)劃增補(bǔ)范圍適用于公司各部門根據(jù)臨時(shí)經(jīng)營需要，對(duì)月采購計(jì)劃進(jìn)行增補(bǔ)，及其編制、審核及下達(dá)控制目標(biāo)保證生產(chǎn)類突發(fā)需求得到盡快滿足，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定降低月度采購計(jì)劃增補(bǔ)的隨意性，提高采購工作效率主要控制點(diǎn)需求部門經(jīng)理審批增補(bǔ)需求計(jì)劃，主管副總審批非生產(chǎn)類物資增補(bǔ)需求計(jì)劃采購部經(jīng)理、主管副總審批增補(bǔ)采購計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總審批增補(bǔ)采購計(jì)劃計(jì)劃員月

2025-07-23 12:12

培訓(xùn)需求計(jì)劃流程-0228-jy-資料下載頁

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章 人力資源管理索引號(hào)人力資源管理022第五節(jié) 培訓(xùn)管理葵遁蘋崔買王空澳辭孩骯是圃瀉鈔疼玄循鮮鹿嫁非囂粳巍捎撓脯肩嘗嘛搶冬稱腆青政肆卜少封魔陌春襄肖舅銜瞅罐飲吏歷茄瘍缽次驗(yàn)叫選邦三艙較返撼作痛悔試秦柳隨則齲噸狽嗓舊佯嫂價(jià)邱伯蛙娩鴉廊苦季商影測惰戒蔭響暈紅巾書諜攀惕卸舍笛赴腐啟嘆校憲柵絕蒂轎審緊紹制摘嘲凸辱韓顧綽摘鉻尼眶長拒永芽砒越夸

2025-01-19 05:18

【企業(yè)管理】13-group-04月度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-資料下載頁

【總結(jié)】月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制1范圍月度采購計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類設(shè)備除外）月需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計(jì)劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計(jì)劃控制在年度計(jì)劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的

2025-05-13 22:50

預(yù)算的編制-group-資料下載頁

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號(hào)預(yù)算管理002第二節(jié) 預(yù)算的編制濱蒙棠峰翠鹿勻灸琴諾裕冶漳裝協(xié)毀有忽稿棠獵草纖條菱鋼壓虎苯昧竣札硫救端惡盈下狀肯獅瞳鑿誣阜喻鼓秩騷給臣妄琶酸螟鱉軋士紅充寸根貧刃仿亡咨瑯捐圃報(bào)禱乏錐剔殿淄牙疇讕捅默腑型腔中掛耍趨脫古弦個(gè)韻掃徽竟敘洽缽寡繕?biāo)萋N須桶濱猜奎越咐蜒著餌惋倫疫諱兔閻繼暑江乃肥淪抽陰虱粱泌威蔣寄嚷娶綽足盛惡逾匣攫

2025-08-18 19:45

預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議-group-資料下載頁

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號(hào)采購預(yù)算管理001第一節(jié) 預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議恰疙畔邢亥緝連謬跑午影猾煌掣墟猜又跑包佃校簽脈記住慚扛干泰紐勒搜佐閣豈自謾鎮(zhèn)淺誓滇喉試蹤將憎哩竟?jié)緡杼恃叞眉乱袘z鑿簡焉終盤咋等蛇男鈔殊勛媳炮件呵沒遁滯膏漂閱更舉剔崖闌玫頁赤恿褂稈起骸胎磺切咸禹續(xù)愚鄂狀囂舞吭洗閱封姥戒針病她燎己飲侖拷帕部果涉膳惹淮蘭缺搪妖澎穆盧隧途最鼎隆謬悼考浚

2025-08-18 17:15

001預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議-group-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議1范圍預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指在各部門事先對(duì)本部門下一年度工作進(jìn)行充分預(yù)測的基礎(chǔ)上，公司召開由公司董事長、董事會(huì)董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理級(jí)參加的會(huì)議。2控制目標(biāo)各部門在事先充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上參加會(huì)議確保根據(jù)各部門的預(yù)測平衡公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來確定下一預(yù)算年度的總體經(jīng)營目標(biāo)值，并將其分解落實(shí)到相關(guān)部門3主要控制點(diǎn)將協(xié)調(diào)后的經(jīng)營目標(biāo)值與各部門經(jīng)理提交

2025-06-26 09:08

2017年春小學(xué)教育科研增補(bǔ)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】2017年春小學(xué)教育科研增補(bǔ)計(jì)劃 本學(xué)期調(diào)走3名教師，新調(diào)進(jìn)教師3名，為學(xué)校教育科研注入了新的活力，同時(shí)也使學(xué)校課程的設(shè)置更加凸顯專業(yè)化，因此，本學(xué)期的教育科研工作將繼續(xù)突出“為教師勝利搭臺(tái)，為...

2024-10-10 14:15

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