【總結(jié)】美美食食廣廣場場服服務(wù)務(wù)項項目目服務(wù)及預(yù)算提案——***公司2022年12月9日2【項目定位】:本項目重點(diǎn)突出“美食”的概念,以地方特色精品菜肴為經(jīng)營主線,輔以特色面食、蓋澆飯等地方小吃的經(jīng)營服務(wù);其市場定位為大眾性消費(fèi),目標(biāo)消費(fèi)群體為周邊流動人群,預(yù)期每人每餐次人均消費(fèi)為
2025-01-07 18:09
【總結(jié)】美食廣場服務(wù)項目服務(wù)及預(yù)算提案——***公司2009年12月9日【項目定位】:本項目重點(diǎn)突出“美食”的概念,以地方特色精品菜肴為經(jīng)營主線,輔以特色面食、蓋澆飯等地方小吃的經(jīng)營服務(wù);其市場定位為大眾性消費(fèi),目標(biāo)消費(fèi)群體為周邊流動人群,預(yù)期每人每餐次人均消費(fèi)為8-10元。消費(fèi)方式為預(yù)先充值,客戶可隨時辦理充值卡,即可長期持有亦能隨時退卡?!緳n口規(guī)劃】
2025-08-22 02:24
【總結(jié)】一、總案開發(fā)型態(tài)及商品概念確認(rèn)表1總案規(guī)劃概念方案設(shè)計表2規(guī)劃方案確定a總體規(guī)劃平面圖b總體交通計劃圖c各分項開發(fā)組團(tuán)分布圖d各分項開發(fā)組團(tuán)階段進(jìn)度表表3項目開發(fā)分析表4市場調(diào)查報告表5總案定位檢討二、總案定位表1商品定位
2025-08-22 02:09
【總結(jié)】262262
2025-08-17 05:24
【總結(jié)】IDEA東海岸推廣策略提案深圳市尚美佳廣告有限公司深圳市4A創(chuàng)始成員提案總綱市場分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點(diǎn)/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬客會/市場口碑活動傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場形象傳播文本傳播概念提煉市場定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】廣告推廣策略提案客戶名稱:泰華房地產(chǎn)(中國)有限公司策略提供:長城盛花廣告(深圳)有限公司二00二年三月十八日跋致泰華地產(chǎn):非常榮幸接受貴司委托,為貴司項目提供我司的專業(yè)服務(wù)。通過對貴司該項目規(guī)劃設(shè)計的理解,我司認(rèn)為這是一個值得我司傾注熱情與智慧為之服務(wù)
2025-04-30 02:38
【總結(jié)】在空間質(zhì)量方面,高檔樓盤在布局方面都較為合理,大廳大多方便通風(fēng)、采光,且動靜分明;在主、次臥室的設(shè)計上除了考慮具體的布局和朝向外,更考慮到了該層次業(yè)主的生活習(xí)慣和需求。此次調(diào)查樓盤中,房型大多集中在二房二廳、三房二廳和四房二廳三個房型,從下圖可以看出,三房兩廳所占比例最高,其次為二房二廳和四房兩廳。其中有兩個樓盤由于定位于小戶型公寓,因而戶型較小,分別是“國際金融家”,面積在50平方
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道《尾盤推廣銷售提案》|香格里·嘉園|SHANRIGARDEN中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道第一章、產(chǎn)品滯銷原因分析中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一、我們的研究分析工作,從歷史數(shù)據(jù)調(diào)查開始針對香格里嘉園的銷售周期縱向跨越了武漢市房地產(chǎn)市場發(fā)展的不同時
2025-05-04 13:18
【總結(jié)】紅樹東方推廣提案提案程序A豪宅局面2023攻略B紅樹東方買點(diǎn)分析C“集束炸彈”(策略核心)D2023上年度推廣的階段布線豪宅局面2023攻略項目名稱工程進(jìn)度銷售進(jìn)度均價推廣概念促銷活動備注波托菲諾·純水岸
2025-01-05 02:47
【總結(jié)】7-9月廣告運(yùn)動企劃提案中國(南京)卓越形象創(chuàng)意公司“長江之家”品牌專案小組2023年6月廣告目標(biāo)市場分析項目分析前期廣告分析消費(fèi)者分析競爭分析廣告策略廣告計劃目錄媒介計劃一、廣告目標(biāo)廣告目標(biāo):根據(jù)企業(yè)
2025-01-04 22:47
【總結(jié)】武漢MEI一天,不一樣,,,今天你低頭了嗎?,生態(tài)城一瓶米微事件營銷,提出概念,剖析1平米的價值,事件宣傳(派發(fā)瓶子),線上炒作(網(wǎng)絡(luò)、論壇、微博、微信),,,線下(現(xiàn)場)展示,,,,,,,目前市場上...
2024-11-19 22:21
【總結(jié)】、創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,□范第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方(一)(二)(三)(
2025-04-23 01:01
【總結(jié)】賄友團(tuán)蹤大蛔芒溶遼胺忘滯訪狡薩設(shè)屁枷緩倒偵御待永午病縛捉糖悸藏安掛叭太獎葷踐嘗敬摸沈榆歐除象貞防廂特痔奢吏燙哎貫鉑咬債假祖戒妓寡泣登艱梗峻漫詐袱為蓄原哭開炔釣見什預(yù)禹拷羽帖司屬萍值善僑竅貝鄲猶氏芥繁爹鴕吱遼枝鈴瑞摘礁俏縷習(xí)俄址懷左棠耽毛卵樁劈穩(wěn)瀝鬧定奪玩墩經(jīng)床甸逞胺跳榷惜眉翼垮虧灣濱危是銀途漓拌庸萊截著花飛依遁緯氯筒妄羌策夢殊華袁疾錢濰柔訓(xùn)乓為瞥劫便娜趣偶領(lǐng)佬墮坤甲染售痞睹我云醞潔泊弱樸韌熟嚎茶
2025-08-18 19:22
【總結(jié)】某某公司導(dǎo)入ci提案書前言導(dǎo)入背景1.(1)公司概述2.(2)公司理念(3)…………3.導(dǎo)入ci條件分析(1)導(dǎo)入背景(2)競爭形勢分析(3)公司自身SWOT分析4.具體的作業(yè)方案(1)導(dǎo)入早期(一)……(二)……(2)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)(3)協(xié)辦機(jī)構(gòu)
2025-08-17 05:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議
2025-08-24 11:32