[工作計(jì)劃]銘遠(yuǎn)咨詢-資料下載頁
2025-01-19 02:45本頁面
【正文】 性﹡ 確定風(fēng)險(xiǎn)等級列表和風(fēng)險(xiǎn)排列坐標(biāo)圖﹡ 確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序、控制重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合企業(yè)自身管理能力，確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級，引入量化分析工具，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受度，制定出能夠保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，同時(shí)完善各類制度機(jī)制，規(guī)范各類業(yè)務(wù)活動，合理設(shè)置控制點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的“落地”。﹡ 確定風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針、風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)承受度﹡ 確定企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)模型﹡ 確定重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制﹡ 確定重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制﹡ 確定重大風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制﹡ 確定重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制﹡ 確定重要信息披露機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 協(xié)助企業(yè)將總體規(guī)劃分解落實(shí)，并明確各階段的工作內(nèi)容和里程碑，以不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建長效機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。﹡ 確定重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制﹡ 完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)機(jī)制﹡ 構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)考評機(jī)制目前風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法層出不窮，但由于風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，這些理論、方法也只是在特定時(shí)期解決某一特定領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)問題。我們認(rèn)為：不同時(shí)期、不同領(lǐng)域的企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)是有差異的，風(fēng)險(xiǎn)管理也要“因險(xiǎn)而異”，同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的制定、管控模式的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施等方面更要“因險(xiǎn)制宜”，這樣全面風(fēng)險(xiǎn)管理才能最終成為平衡企業(yè)“進(jìn)攻與防守”的有力工具，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控和整體價(jià)值的最大化。
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