提高鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝質(zhì)量(修改版__)-資料下載頁
2025-01-18 18:41本頁面
【正文】 分有效的。 制圖人：徐殿發(fā) 時間： 2022年 9月 28日 由統(tǒng)計表可以看出，經(jīng)對策實施后，鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安 裝的合格率已達 %，超過了課題目標(biāo) 95%，實現(xiàn)了小組的活動目標(biāo)。 100% 90% 80% 84% 95% % 活動前 目標(biāo)值 活動后 根據(jù)統(tǒng)計表對不合格點數(shù)情況進行分析得出：鋼筋籠主筋間距偏差 已從活動前的第 1位下降到活動后的第 5位，鋼筋焊接接頭位置偏差已從 活動前第 2位下降到活動后的第 4位，表明主要問題已經(jīng)得到解決，本次 活動成果是十分有效的。 制圖人：徐殿發(fā) 時間： 2022年 9月 28日 經(jīng)濟效益 通過本次 QC活動，我們也取得了一定的經(jīng)濟效益?；顒忧昂蠛细衤? 提高了 ，本工程 3401根鋼筋混凝土灌注樁 底板，每根樁鋼 筋籠制作安裝按人工費 450元 /根和輔助材料費 1300元 /根計算 ，則可減 少由于返工造成的費用 3401 % （ 450＋ 1300） =。 社會效益 本次 QC小組活動，提高了鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝一次驗 收合格率，監(jiān)理、業(yè)主、施工單位組織的樁基礎(chǔ)分項工程驗收均一次通 過。項目部不僅贏得了信譽，而且也加快了施工節(jié)奏，保證了工期。 十一、鞏固措施 標(biāo)準(zhǔn)化工作 在總結(jié)了本次 QC小組活動的實施經(jīng)驗和獲取實施有效數(shù)據(jù)后，上 報建設(shè)集團技術(shù)中心，為其他項目和今后類似工程施工提供了技術(shù)支撐。 鞏固效果檢查 在本工程 1~6區(qū)和 7~9區(qū)、 1 13樓樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作安裝施工 中，項目部按上述施工藝標(biāo)準(zhǔn)進行實施，鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作 安裝一次驗收合格率達 96%，達到了鞏固的效果。結(jié)果見表 8。 鞏固鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠安裝檢查結(jié)果統(tǒng)計表 表 8 項目 檢查點數(shù) 合格點數(shù) 不合格點數(shù) 合格率 1~6區(qū) 300 289 11 % 7~9區(qū)、1 13樓 200 191 9 % 合計 500 480 20 96% 制表人：徐殿發(fā) 時間： 2022年 9月 25日 十二、 總 結(jié) ? 本次 QC活動小組成員遵循 QC小組活動程序，恰當(dāng)使 用統(tǒng)計工具方法，圓滿達成了活動目標(biāo)，綜合素質(zhì)得 到了提高。 ? 小組活動以團隊合作方式，召開多次會議，小組成員 各抒己見，并最終通過大家的共同努力解決了問題， 成員加深了團隊合作精神，提高了工作熱情和質(zhì)量意 識，小組自我評價見表 9和圖 12。 ? 通過本次 QC活動，小組成員熟練掌握了統(tǒng)計工具的應(yīng) 用，并對 QC活動的意義有了新的認(rèn)識，有利于在以后 施工過程中有效的解決碰到質(zhì)量問題，能夠提高企業(yè) 的競爭力做出更大的貢獻。 自我評價表 表 9 序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 團隊精神 3 4 2 質(zhì)量意識 4 5 3 進取精神 3 4 4 統(tǒng)計工具運用技巧 3 5 5 工作熱情干勁 4 5 制表人：伍恒碧 時間： 2022年 9月 30日 質(zhì)量意識 團隊精神 進取精神 統(tǒng)計工具運用技巧 工作熱情干勁 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1 1 1 2 2 2 3 4 5 3 3 4 4 5 5 小組活動自我評價雷達圖 圖 12. 制圖：徐殿發(fā) 時間： 2022年 9月 30日 今后的打算 ： 在今后的工作中 ，我們準(zhǔn)備繼續(xù)圍繞 以提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本 ，建立全 員改善質(zhì)量的意識為核心開展 QC活動。使 項目管理人員和施工工人的潛在能力 得 到 充 分 發(fā) 揮，讓 大 家 在工作中做事更主動 更積極 ，保證公司項目工程的質(zhì) 量得到全 面提升。 江蘇翔森建設(shè)工程有限公司 雨潤西安物流 1地項目部 QC小組 二 O一四 年十月十五日 謝 謝！
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