恒威公司品質(zhì)報(bào)告會(huì)16年第一階段(20xx年品質(zhì)向上改善計(jì)劃)-資料下載頁(yè)
2025-01-18 17:56本頁(yè)面
【正文】 ； 機(jī)臺(tái)不移定導(dǎo)致； 模具排氣不順（困氣）導(dǎo)致 ； 改善對(duì)策： 調(diào)試品、停開機(jī)相關(guān)人員管理再教育； 事故品退回相關(guān)人員確認(rèn)，檢討； 不良揭示、圖示追加重點(diǎn)確認(rèn)； 崗前培訓(xùn)教育強(qiáng)化要； 對(duì)應(yīng)點(diǎn)模具確認(rèn)、清理； 五、 16年第一階段效果評(píng)價(jià) PPM月份推移 (1) PPM月份推移圖 14 10305070901101301501701902102302502702903103303503703901月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 16年 1月份品質(zhì) PPM，截止至 1月 27日不良事故品確認(rèn)數(shù)量為 58PCS,跟據(jù)反品數(shù)核算初步預(yù)測(cè)本月不良 PPM為 14PPM。 26 五、 16年第一階段效果評(píng)價(jià) 投訴卡月發(fā)生次 (2) 27 2022年 1月份投訴卡月發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)表 2022年 1月份 ***投訴卡為 0，持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)行！ 0 024681012141618201月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 五、第一階段效果評(píng)價(jià) — 票物不符件數(shù) (3) 2022年票物不符投訴卡月發(fā)生次數(shù) 28 2022年 1月份票物不符為 0，繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)改善項(xiàng)目； 0 024681012141618201月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 體系工作 2022年繼續(xù)推行活動(dòng) 1. 完成年度的第一方審核 繼續(xù)推行 2. 完成各客戶的第二方審核 繼續(xù)推行 3. 完成年度的第三方審核 繼續(xù)推行 4. 繼續(xù)協(xié)同 QE推進(jìn)體系執(zhí)行狀況自查審核 繼續(xù)推行 5. 繼續(xù)通行 7S檢查紅黑榜的評(píng)定工作 繼續(xù)推行 六、 2022品質(zhì)目標(biāo) 延續(xù)目標(biāo)（ 1） 29 工作內(nèi)容 計(jì)劃 1511 1512 1601 1602 1603 1604 1. 成立小組并培訓(xùn) 2. 文件體系的建立 3. 試運(yùn)行記錄的完成 5. 第二階段審核 6. 證書取得 注：計(jì)劃用“ ”表示；實(shí)際執(zhí)行用“ ”表示。 1. 建立汽車工業(yè) ISO/TS16949的體系，并獲得正是第三方認(rèn)證 六、 2022年品質(zhì)目標(biāo) 專案目標(biāo)（ 2） 30 工作內(nèi)容 計(jì)劃 1. 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)表格及信息別 2. 編寫程式 3. 試運(yùn)行 注：計(jì)劃用“ ”表示；實(shí)際執(zhí)行用“ ”表示。 2. 修訂改變指標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)的方式，重新設(shè)計(jì)能自動(dòng)識(shí)別運(yùn)算的分析系統(tǒng)，以便更好的監(jiān)管各指標(biāo) 六、 2022年品質(zhì)目標(biāo) 專案目標(biāo)（ 3） 31 1 外觀部品的管理 針對(duì)未取得外觀資格認(rèn)定人員調(diào)整崗位； 2 缺膠部品的考核及檢討管理 繼續(xù)落實(shí)缺膠專案各項(xiàng)進(jìn)度（不良圖片揭示、模具檢討、全檢打點(diǎn)等）； 3 票物不符問題 落實(shí)標(biāo)簽貼附及時(shí)性（做一包貼一張標(biāo)簽）及倉(cāng)庫(kù)返工品出入庫(kù)數(shù)量管理； 4 新人教育問題 年后人員有所變動(dòng)，落實(shí)新進(jìn)人員的教育、培訓(xùn)工作； 5 六、 下階段的任務(wù) 32
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