黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)報告-資料下載頁
2025-10-10 08:48本頁面
【導(dǎo)讀】薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莄莁蚇肄肅薇薃膃膆莀袁膂羋薅螇膁蒀莈螃膀膀蚃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆袃艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀蒞蕿蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蕆袆羃蒈蚃螂膈蒅蚈羈芀蟻薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莄莁蚇肄肅薇薃膃膆莀袁膂羋薅螇膁蒀莈螃膀膀蚃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆袃艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀蒞蕿蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蕆袆羃蒈蚃螂膈蒅蚈羈芀蟻薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莄莁蚇肄肅薇薃膃膆莀袁膂羋薅螇膁蒀莈螃膀膀蚃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆袃艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀蒞蕿蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袇芀莀蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蕆袆羃蒈蚃螂膈蒅蚈羈芀蟻薄羈莃蒄袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿
【正文】 ，利潤總額 ，較好地完成了國資委主要考核指標(biāo)。 集團(tuán)公司加大科技創(chuàng)新力度，通過實施科技資源整合、合理配置，進(jìn)一步完善科技管理體制和科技創(chuàng)新考核制度，科研立項工作成效顯著。根據(jù)國資委任期考核結(jié)果，集團(tuán)公司獲得 “科技創(chuàng)新企業(yè) ”特別獎。 集團(tuán)公司全面開展了管理提升活動，在 13 個領(lǐng)域開展了專項管理提升工作基礎(chǔ)上，重點推進(jìn)現(xiàn)場管理與成本管理專項領(lǐng)域提升。各單位通過采取一系列的具體措施，成本費用占比逐步下降，內(nèi)部挖 潛 13 降本增效的成果初步顯現(xiàn)。各單位緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益合理適度控制人工成本，精簡冗余人員 800余人，有效控制了人工成本。 集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，成立了高納公司和納克公司黨委，完善了黨組織建設(shè)的戰(zhàn)略管控格局。通過組織集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察體系參與總部及所屬單位所有項目的招投標(biāo)和采購，審減節(jié)約資金近 3500萬元。 （五）切實落實整改，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展 在教育實踐活動中，集團(tuán)公司緊緊圍繞為民務(wù)實清 廉的要求，抓住整改落實和建章立制兩個關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、突出重點，加快完善干部作風(fēng)建設(shè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展的各項體制機制，固化教育實踐活動的成果。通過教育實踐活動，在立整立改和專項治理方面已經(jīng)取得了初步成效：一是集團(tuán)召開職能管理研討會，專題討論如何深化管理管控方式，進(jìn)一步強化職能部門的管控觀念，轉(zhuǎn)變管理視角和工作作風(fēng)；二是各部門集中梳理制定了 130余項業(yè)務(wù)流程，并逐步固化到信息系統(tǒng)中，使職能管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；三是出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費管理暫行辦法》、《綜合績效考核評價辦法》、《職能部門辦公設(shè)備配置管理 暫行辦法》等一批規(guī)章制度，加強了干部管理和作風(fēng)轉(zhuǎn)變；四是解決職工關(guān)注的熱點難點問題，完成了集團(tuán)本部電力設(shè)施改造方案、申請到海淀人才公租房 309套，解決了大批青年骨干員工的住房困難，打開工作區(qū)南大門，方便了職工出行，更新改造了連鑄樓電梯，完成了薊門里小區(qū)屋面平改坡工程，修建了家屬區(qū)無障礙坡道 14 等等。 十八屆三中全會召開后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開工作務(wù)虛會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全會精神 ,重點對加快整改方案落實推進(jìn)和明年工作重點進(jìn)行研究和部署。通過整改方案的全面推進(jìn)和逐步落實，將逐步完善領(lǐng)導(dǎo)干部作 風(fēng)建設(shè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展的體制機制，促進(jìn)集團(tuán)公司深化改革和持續(xù)發(fā)展。在反對 “四風(fēng) ”方面，集團(tuán)公司將建立貫徹中央八項規(guī)定、加強作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范職務(wù)消費、反腐倡廉的制度體系；在班子建設(shè)方面，將按照 “打鐵還需自身硬 ”的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉制度，建設(shè) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子，健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度，規(guī)范班子成員深入一線、服務(wù)基層的行為；在集團(tuán)改革發(fā)展方面，將加強頂層設(shè)計，強化戰(zhàn)略管理，提升集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管控能力；在科技創(chuàng)新方面 ,將著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)，突出市場導(dǎo)向和效益導(dǎo)向，進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新體系改革，推 動建立內(nèi)部科技成果、科技資源有償使用模式，探索分紅權(quán)激勵機制；在提升管理方面，將完善集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高決策效率，進(jìn)一步明晰管理職責(zé)、完善制度和流程體系，抓好基礎(chǔ)管理；在關(guān)心職工生活方面，將加快推進(jìn)集團(tuán) 3 40 號樓和涿州基地住宅樓配售工作，推進(jìn)離退休職工房補發(fā)放，建立關(guān)注民生、反映群眾呼聲的渠道，切實解決職工群眾的實際困難和問題 歷時半年的第一批教育實踐活動告一段落，通過開展教育實踐活動，我們深切感到，中央做出的在全黨開展教育實踐活動的決策是非常及時、完全正確的。對于集團(tuán)公司來說，通過深入開 展活動，切實 15 加深了我們對黨的群眾路線的認(rèn)識，推動我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作，解決改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，推動集團(tuán)公司更好地規(guī)劃未來、持續(xù)發(fā)展，活動取得了扎扎實實的成效。值得一提的是，以吳天林主席為組長的國資委第四督導(dǎo)組盡職盡責(zé)、精心指導(dǎo)、有力督促，對集團(tuán)公司順利完成教育實踐活動的各項任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。 教育實踐活動是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，需要常抓不懈，集團(tuán)公司教育實踐活動雖然取得了較好的成效，但不少工作還是階段性的、初步的，仍有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是教育實踐活動 與企業(yè)中心工作如何結(jié)合需要進(jìn)一步探索；二是教育實踐活動要努力提高群眾參與率，提升群眾滿意率。這些方面需要我們下大力氣進(jìn)行探索和落實。 2020年上半年，集團(tuán)公司將啟動集團(tuán)所屬單位的第二批教育實踐活動，讓我們以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，承上啟下、總結(jié)經(jīng)驗，做好兩批次活動的前后銜接、上下聯(lián)動，圓滿完成教育實踐活動各項目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展，為中央企業(yè)做優(yōu)做強和中國夢的早日實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量！ 16
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