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建筑工程施工預算中常見問題與分析-資料下載頁

2025-01-18 12:44本頁面
  

【正文】 ,進而實現工程造價動態(tài)管理,將建筑產業(yè)推向一個更高的臺階。建立有效的建筑工程施工預算管理體系建筑工程預算管理體系的建立,需要涉及到眾多的相關單位和部門,在所有相關單位和部門密切的配合下,才能夠保證建筑工程的順利進行。第一,行政機關要加強工程建設及預算工作的指導,對施工過程中的各項經費使用和相關的經濟法規(guī),以及施工預算管理進行認真的核實,并對相關人員進行定期的培訓,有效提高預算人員的自身素質與職業(yè)技能;第二,建筑工程單位應該嚴格的根據相關的規(guī)定和政策進行工程預算,能夠把整個建筑工程的造價體現都出來;第三,建筑單位要按照預算的標準進行招標,并且在整個建筑過程中要進行嚴格的管理和控制,在建筑施工現場設立預算管理部門或者是預算管理人員,專門對預算進行管理。第四,建筑工程施工單位要根據實際情況,能夠通過預算進行合理的報價,爭取能夠以最小的投入得到最大的經濟效益。總結:總的來講,建筑工程施工預算已經赫然成為建筑施施工經濟效益保證的一種有效手段,經常性的解決好建筑工程施工預算中常見的問題,并對出現的問題及時的進行解決,是有效的降低工程造價,控制施工成本,實現建筑工程順利完成的有效方法。參考文獻:[1] 吳麗新. 建筑工程施工預算中結算審查的標準符合[j]. 中國科技財富, 2008,(08) [2] 胡朝暉. 論建筑工程的施工預算結算審查[j]. 基建優(yōu)化, 2005,(06) [3] 顧雅. 淺談控制建筑工程預算的措施[j]. 中國新技術新產品, 2011,(17)
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