半年工作總結(jié)大會主持詞-資料下載頁
2024-10-19 02:03本頁面
【導(dǎo)讀】在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！取得了一點成績，同時還存在許多不足。時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部。門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；這次會議開好、開成功。濟南華泰汽車銷售有限公司2020年度上半年工作會議正式開始。第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙
【正文】 團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？ 三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？ 請大家思考 5 分鐘 ，自由發(fā)言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。 說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考，會上積極發(fā)言，向集團領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。 18:10 時間到 不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。 （鼓掌） 非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！ 如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多 少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗 將是濟南華泰人 不變的信念。 我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。 下面我宣布 濟南華泰汽車銷售有限公司 2020 年度上半年工作總結(jié)大會圓滿 結(jié)束。 （熱烈鼓掌） 請 行政部 李忠娟對會后安排進行通知！
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