半年工作總結(jié)大會主持詞(更新版)
【正文】 責人對本部門工作進行述職 ； 四 、 是 特別 議題 討論 ； 第五項 、 我 們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評 。 截止到現(xiàn)在，會議已進行了 小時，接下來休息 10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司碌奶瘘c，請大家 享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理 15:10 開始述職） （茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待） 15:10 時間到 接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備 （鼓掌） 。 不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。 特別議題： 一、新店開業(yè)前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？ 二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？ 三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？ 請大家思考 5 分鐘 ，自由發(fā)言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。 （熱烈鼓掌） 請 行政部 李忠娟對會后安排進行通知！
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