商場主管個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-18 21:38本頁面
【導(dǎo)讀】隊的到來,全力開始了招商工作.到鄭州出差那是隔三差五的常事,包括到鄭州銀基,金城,天隆,成績雖然談不上很出色,但是也確實用心去做了,望領(lǐng)導(dǎo)明鑒!和犯錯并不能代表我的本質(zhì)和全部.法,借機斗膽提出,望領(lǐng)導(dǎo)審閱.消費場所建立合作共贏關(guān)系,比如高端餐飲場所,咖啡廳,酒店,美容院等等,尋找xx中高端人士聚集的場所,互相贈送優(yōu)惠券,定要開業(yè),我們信心十足.另一方面,對于如期進場裝修的商戶,商場一定要強勢,才不至于被商戶牽著鼻子走!我們提供平臺,大家基于利益展開合作,為什么不配合?不姑息,無規(guī)矩不成方圓,基于長遠(yuǎn)考慮,商場必須強勢!是因為后期管理和經(jīng)營不善,被溫州新時尚替換了.基層員工的想法和說法,他們的意見是最寶貴的.目前管理上的問題做出調(diào)查研究,拿出切實可行的解決方案,另外還能監(jiān)督每個員工的工作表現(xiàn),思想動態(tài).三產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿,是顛覆舊有商業(yè)格局的開拓者!
【正文】 是多聽聽基層員工的想法和說法 ,他們的意見是最寶貴的 . 如果有必要 ,可以建立一個監(jiān)察監(jiān)督部門 ,專門針對商場目前管理上的問題做出調(diào)查研究 ,拿出切實可行的解決方案 ,另外還能監(jiān)督每個員工的工作表現(xiàn) ,思想動態(tài) . 對于員工管理 ,我認(rèn)為有必要做一些思想上的教育和灌輸 ,建立商場的企業(yè)文化 ,灌輸進每個員工的腦海和內(nèi)心 ,這個需要時間 . 員工管理 ,商戶管理 ,貨品管理 ,都做到位了 ,如果還是客 流少 ,就要深入研究 xx 消費者的購物習(xí)慣和偏好 ,深入研究當(dāng)?shù)仃P(guān)系網(wǎng)絡(luò)的編織 ,競爭對手的策略 ,等等 一個好的零售商場 ,是要能夠引領(lǐng)消費的場所 ,是體現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿 ,是顛覆舊有商業(yè)格局的開拓者 ! 對于 xxx 來說 ,硬體建筑不是問題 ,那么軟性的東西呢 ?是否能夠軟到滲透進每個員工 ,每個消費者的腦海里和心里 ?值得思考 !
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