商場總經(jīng)理年度工作總結(jié)及計劃-資料下載頁
2025-10-09 21:38本頁面
【導(dǎo)讀】部總結(jié)已經(jīng)過去的工作和下一步工作計劃。我們以充分的信任、理解和全力的支持。大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了?產(chǎn)界新品牌，樹立了文山房地產(chǎn)界一面大旗。為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。奠定了牢固的基礎(chǔ)，使我們的項目性能別具一格、脫穎而出。拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個多月已經(jīng)過去，兩個多月來，到理性認(rèn)識層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。時我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實的兩個多月！變的過程，是我成長的過程，從此對明苑商場商業(yè)模式設(shè)計，愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責(zé)任重大。地開展工作，逐步推進(jìn)明苑項目，細(xì)化工作要鄰。品業(yè)態(tài)混雜、經(jīng)營模式單一,缺乏運(yùn)營理念支撐等眾多問題,其它地方如東風(fēng)路等主要為國。內(nèi)三線品牌，價位50-200左右，一般可以做到4-8折。潤，一個是容易獲得成功。造成文山最高品質(zhì)一站式購物中心，借鑒的模式與對象。
【正文】 ……… .. 第四章 員工健康與安全…………………………… .. 職務(wù)行為篇 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則…………………………………… 附則 …………………………………………………… 四 .招商工作開展 ： 春節(jié)前通過上昆明與商場專業(yè)人士交流，確立商場的最終規(guī)劃與布局（業(yè)態(tài)面積分布與占比，通道的人流動性是否合理 ， 倉庫 、收銀廣播系統(tǒng)的按放等）；與云南 省有實力的省代：吉興隆、凌志、榮新盛、艾維、亞際、昌匯達(dá)、百麗、久久佳依、珠寶行業(yè)余會 長等進(jìn)行合作的初次溝通 ，交流意見，調(diào)整方案。 2 月份內(nèi)：落實昆明招商辦公地點， 所需各種資料 （商場平面圖，招商手冊等） 。 招商工作 進(jìn)入實質(zhì)階段 ，完成 70%以上 商戶簽約。 3 月份中旬：招商工作全部完成 2 月份內(nèi)：招商手冊必須到位，商場初 裝 方案確定并且開始做 商場初 裝 工作。 3 月份中旬：商場初 裝 完成，商戶精裝開始 4 月份中旬： 商場所有裝修完畢，商戶柜臺 全部到位，人員全部到崗 并且開始培訓(xùn) 4 月份底：商戶 貨物全部到位，收銀廣播系統(tǒng)調(diào)式完畢，監(jiān)控配電系統(tǒng)測式完畢。 2 月份內(nèi)：商場 營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登計證落實 3 月份中旬：路牌 .車站廣告投入 ，一塊站臺廣告 8000 元 /月左右 ，投放對象文山八縣城，每縣平均投三塊，大概費(fèi)用為： 2 萬 3 萬。 4 月初：電視廣告，報紙廣告 ， DM 單頁等 投入 ， 投放對象文山電視臺，連投 2個月，費(fèi)用大概在 2萬 3萬；DM 單頁 1 萬份，費(fèi)用 5000 元；布標(biāo) 24塊，投放對象文山八縣城，費(fèi)用 2400 元； 會員卡制做 1萬張，費(fèi)用 5000 員；精美禮品采購 1000 份，費(fèi)用 50001 萬；合計 :費(fèi)用 6 萬 8 萬。 4 月 20 號前把開業(yè)方案制定并完善 并執(zhí)行到位 。 4 月 25號：商場試營業(yè) 5 月 1 號：明 苑商場正式奠基開業(yè) 五．項目思索 : 即商場賺錢模式與商場賺錢程序 ： 即商場平臺搭建與 商業(yè)渠道建設(shè)能搶占的市場容量與 銷費(fèi)市場的引導(dǎo)性。 ： 檢驗標(biāo)準(zhǔn) 商場獲 利能力與口碑在業(yè)界的檔次 、 團(tuán)隊 、個體 利益與責(zé)任明確 明苑招商部：李白林 日
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