jsa工作安全分析ppt課件-資料下載頁
2025-01-18 08:50本頁面
【正文】 制訂針對每一風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 按照以下優(yōu)先次序考慮制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ,但可能仍然存在危害 , 采取將危害與人員分開的方法控制風(fēng)險(xiǎn) ,比如 : 通過合理安排輪班減少員工暴露于噪音、輻射或者有害化學(xué)品揮發(fā)物中的時(shí)間 通過設(shè)置警示帶將無關(guān)人員與危害源分開 避免交叉作業(yè) JSA第四步：確定控制措施 制訂針對每一風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 按照以下優(yōu)先次序考慮制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施 , 采取正確 的站位或者姿勢控制風(fēng)險(xiǎn) ,比如 : 注意搬運(yùn)姿勢 避開落物打擊區(qū)域 處理化學(xué)品時(shí)站在上風(fēng)位 避開旋轉(zhuǎn)設(shè)備 避開可能斷裂的受力的繩索 爬梯子時(shí)手里不要拿東西 使用鋃頭時(shí)注意手不要放在可能被擊及的位置 JSA第四步：確定控制措施 制訂針對每一風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 按照以下優(yōu)先次序考慮制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ,使用個人防護(hù)用品。注意：防護(hù)用品不能防止事故的發(fā)生，只能在發(fā)生事故時(shí)有限度的降低造成的傷害 JSA第四步：確定控制措施 制訂針對每一風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 按照以下優(yōu)先次序考慮制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ，則應(yīng)考慮制訂應(yīng)急程序，將應(yīng)急反應(yīng)作為其中一個控制措施， 比如： 在進(jìn)入受限空間時(shí)準(zhǔn)備好救援設(shè)備及救援人員 在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，安排熟悉觸電救助的人員看護(hù) 在進(jìn)行動火作業(yè)時(shí)，安排看火員，準(zhǔn)備好消防設(shè)備 JSA第四步：確定控制措施 “換燈”工作危害分析 1 “關(guān)電源 送電源 換燈泡”步驟中易發(fā)生觸電傷害 2 “支梯 收梯”步驟中易發(fā)生梯子不穩(wěn)砸傷，棱角劃傷等或未收的梯子傷害影響他人 3 “上梯 下梯”步驟中易發(fā)生側(cè)翻、高處墜落傷害 4 “換燈泡”步驟中易發(fā)生墜物傷害、燈泡破碎劃傷害 執(zhí)行驗(yàn)電和掛牌看護(hù)等 檢查支撐面，角度，穿戴勞保，梯下看護(hù) 梯下看護(hù)，配工具袋，不得拿物上下梯 注意觀察站位，戴手套裝卸燈泡 JSA第五步： 與員工溝通 JSA 結(jié)果 ? 成功的 工作安全分析取決于成功的溝通 ? 召開作業(yè)前安全會，讓員工分析討論作業(yè)危害 作業(yè)前安全會的 4 個功能： 1. 讓每位員工了解： ? 工作的詳細(xì)步驟安排和相鄰相關(guān)工作的安排 ? 每個步驟的潛在危害 ? 控制危害的措施 ? 每項(xiàng)工作的具體時(shí)間和負(fù)責(zé)人 2. 鼓勵員工提出建議 3. 讓所有參與作業(yè)的人取得一致意見；如果不能達(dá)成一致，不要開始作業(yè) 4. 如果作業(yè)計(jì)劃、人員或條件改變，則應(yīng)從新評估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；否則應(yīng)立即停止作業(yè) JSA第六步： 跟蹤和審查 JSA ? 確保作業(yè)場所沒有產(chǎn)生新的危害 ? 收集現(xiàn)場作業(yè)員工的反饋 ? 確保員工遵守 JSA 中的程序和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 考慮是否需要重新評估 JSA ? 實(shí)施持續(xù)改進(jìn) JSA在事故調(diào)查中的應(yīng)用 （事前或事后） JSA 42 JSA的“五大優(yōu)點(diǎn)” ?找出風(fēng)險(xiǎn)，研擬解決對策 ?預(yù)防傷害與事故的發(fā)生 ?有組織的 , 系統(tǒng)化的，讓工作更正確、 有效率的執(zhí)行 ?擬定人人皆可使用的程序 ?讓人們養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣 基于經(jīng)驗(yàn) JSA 由一個或一組人對作業(yè)進(jìn)行分析 . 分析的結(jié)果在很大程度上取決于這些人對作業(yè)和安全的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn) 不夠系統(tǒng)全面 JSA 只能進(jìn)行定性分析 , 不能定量評估發(fā)生危險(xiǎn)的可能性 JSA 的局限性 44 謝謝大家！
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