境外公共安全管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-18 07:47本頁面
【正文】 公司租賃經(jīng)過車檢的性能和車況完好的車輛，隨車提供的司機必須有四年之上的駕齡，經(jīng)面試通過后才能錄用； ? 高危地區(qū)或特定時期內(nèi)（早、晚）外出時，一定要配備警衛(wèi)、保安及懂當(dāng)?shù)卣Z言人員，不要單車外出； ? 按照線路計算好行程，加足燃料，避免中途加油；如需加油必須到安全地點； ? 安排專人負責(zé)機動車輛管理，定期保養(yǎng)和維護，制定相應(yīng)制度； ? 建立車輛事故報告制度及處理管理程序。 ?機動車輛管理 ?衛(wèi)生和健康安全管理 專業(yè)培訓(xùn)及 FIRST AID ? 疾病預(yù)防與傳播管理 ? 醫(yī)療管理及其標(biāo)準(zhǔn)化 ? 飲食衛(wèi)生安全管理及監(jiān)督 ? 專業(yè)機構(gòu)醫(yī)療培訓(xùn)工作 ?飲食衛(wèi)生安全管理 ? 完善制度、標(biāo)準(zhǔn)。 ? 食堂衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施完善，布局合理，清掃和消毒要及時，以防病菌滋生。 ? 廚房工作人員滿足健康要求，個人衛(wèi)生和穿戴符合規(guī)定。 ? 若有廚房職員被刀傷害或患疾病，要立即報告，在得到妥善處治或治愈后，方可繼續(xù)從事廚房工作。 ? 食品加工前的清洗要徹底，食堂的各種炊、餐具要嚴(yán)格消毒，生熟冷熱流程區(qū)別對待，加工過程不交叉，防止食品污染。 ? 提供合理、多樣、新鮮、營養(yǎng)、清潔的各類食品、飲水、飲料，保障每日三餐的膳食供應(yīng)。 ? 做好成品食物運送過程中的衛(wèi)生和保鮮措施，保障食品安全。 ? 盡量減少外出就餐。 ? 配備中餐廚師。 ?民眾糾紛管理 當(dāng)?shù)丶皣鴥?nèi)分包雇員 勞務(wù)群體性事件 ? 了解當(dāng)?shù)匚幕?，尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)俗、宗教信仰，加強與當(dāng)?shù)鼐用竦臏贤ㄅc交流，增進相互了解與互信，將因文化和風(fēng)俗不同而帶來的誤解和矛盾降到最低程度。 ? 投資當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)，主動改善與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。 ? 避免與當(dāng)?shù)貐f(xié)會等社會組織接觸。 ? 在滿足工作要求的前提下，雇傭當(dāng)?shù)厝?、解決就業(yè)。 ? 與當(dāng)?shù)卣?、駐軍、警察機關(guān)等加強聯(lián)系，取得他們的理解、支持與保護。 ? 配備懂當(dāng)?shù)卣Z言或當(dāng)?shù)厝藛T為公共安全管理人員，通過其與當(dāng)?shù)鼐用襁M行溝通，避免糾紛的發(fā)生。 ? 采取多種形式，加強與當(dāng)?shù)孛癖姕贤ā⒗斫?，發(fā)生糾紛如不能及時解決，應(yīng)盡量穩(wěn)定居民，不使事態(tài)惡化，并及時上報民眾糾紛地點，等待應(yīng)急小組或當(dāng)?shù)毓补芾聿块T支持解決。 ? 處理糾紛要慎重，重大糾紛及時報告，分析原因，盡量克制，緩解矛盾，不得和民眾打架、斗毆，妥善處理。 ? 使領(lǐng)館及當(dāng)?shù)卣拿芮新?lián)系。 ?雇員的管理 ?分包商 ?嚴(yán)把入口關(guān)（資質(zhì)、信譽） ?管理人員培訓(xùn) ?納入體系 ?動態(tài)考評 ?自有工人及分包商員工 ?嚴(yán)把 ”七關(guān) ”:選拔、培訓(xùn)（教育）、合同、體檢、心理、能力、年齡 ?動態(tài)考評 建立不良員工記錄檔案 ?交流溝通機制： 四方 ?隊伍管理 存在問題 1. 國內(nèi)、外監(jiān)管不到位 2. 部分企業(yè)管理不善 、休假制度不詳 一、 穩(wěn)定工作責(zé)任制 二、應(yīng)急機制 三、培訓(xùn)機制 四、溝通交流機制 ?建立隊伍穩(wěn)定工作體系 隊伍管理重點 B 公司境外工程承包項目相關(guān)文件規(guī)定 境外工程項目相關(guān)培訓(xùn)管理制度 A C 招募關(guān) B 分包關(guān) G 培訓(xùn)關(guān) A 資質(zhì)關(guān) E 體檢關(guān) F 簽訂關(guān) 抓好六個關(guān)口 建立”離境前“教育培訓(xùn)機制 一、 勞動合同法 二、 保險基本知識和保險 三、 中國石化安全生產(chǎn)禁令 四、 中國石化員工守則 五、 外事教育 六、 項目基本情況及工作條件 七、 境外公共安全和突發(fā)事件應(yīng)急管理基本知識 八、 現(xiàn)場溝通機制和糾紛處理程序及案例介紹 培訓(xùn)師、文件、檔案等 現(xiàn)場溝通 ? 溝通機制 其他相關(guān)單位 員 工 對話溝通 機制 反映問題 解決問題 駐外使（領(lǐng)）館 項目實施方現(xiàn)場責(zé)任人 分包商現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理 ） 自有員工代表 ? 溝通機制 當(dāng)?shù)鼐炀? 項目部現(xiàn)場責(zé)任人 駐外使領(lǐng)館 當(dāng)?shù)匾泼窬? 分包商現(xiàn)場代表 分包商本部 分包商雇員 外派人員家屬 當(dāng)?shù)嘏沙鏊? 項目實施單位本部 分包商雇員代表 流 程 圖 ?公共關(guān)系管理 . ?消防 ?交通 ?公安 ?法律 ?移民局 ?醫(yī)療、衛(wèi)生 ?代理 讓我們攜起手來共保 境外公共安全順利平穩(wěn)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1