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安全工程研究院ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-01-18 07:44本頁(yè)面
  

【正文】 全 工 程 研 究 院 21 管理手冊(cè) 程序文件 作業(yè)文件 根據(jù) HSE標(biāo)準(zhǔn)和方針、目標(biāo)來(lái)描述管理體系 描述實(shí)施體系要素所涉及的各職能部門(mén)的管理活動(dòng) 詳細(xì)的工作文件,包括管理制度、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目 HSE計(jì)劃書(shū)、記錄等 安 全 工 程 研 究 院 22 ?通過(guò)目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急管理等要素的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制; ?通過(guò)檢測(cè)與測(cè)量、檢查監(jiān)督、不符合糾正與預(yù)防等要素的實(shí)施,達(dá)到體系的初步完善; ?檢查體系文件的適用性、有效性, 對(duì)文件修訂完善 ; ?通過(guò)體系各要素的實(shí)施,積累體系有效性證據(jù),為審核做準(zhǔn)備。 安 全 工 程 研 究 院 23 ? 內(nèi)部審核和管理評(píng)審都是 HSE管理體系的監(jiān)督要素,與檢查監(jiān)督構(gòu)成了體系的三級(jí)監(jiān)控; ? 內(nèi)部審核:檢查、確認(rèn)體系各要素的實(shí)施過(guò)程是否按計(jì)劃有效實(shí)現(xiàn),是對(duì)體系運(yùn)行是否達(dá)到了規(guī)定目標(biāo)所做的系統(tǒng)地、獨(dú)立地檢查和評(píng)價(jià),根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并致力于改進(jìn); ? 管理評(píng)審:是對(duì)體系的現(xiàn)狀是否有效地適應(yīng) HSE方針的要求,以及體系環(huán)境變化后確定的新目標(biāo)是否適宜等所做的綜合性評(píng)價(jià)。 安 全 工 程 研 究 院 24 強(qiáng)化 HSE管理體系的過(guò)程,目的是根據(jù)企業(yè)的HSE方針,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體 HSE績(jī)效的改進(jìn)。(該過(guò)程不必同時(shí)發(fā)生與活動(dòng)的所有方面) 持續(xù)改進(jìn)表現(xiàn): ? HSE 績(jī)效方面(安全、健康、環(huán)境的某一項(xiàng)或一系列改進(jìn)) ? HSE方針、目標(biāo)的提升; ? 體系文件的不斷修訂完善 。員工 HSE素質(zhì)的提高。 安 全 工 程 研 究 院 25 如何保證 HSE管理體系有效,可以概括為 : ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理 ? 同行審查、自評(píng)估和客觀的外部評(píng)價(jià) ? 對(duì)照既定目標(biāo)審查執(zhí)行情況 安 全 工 程 研 究 院 26 謝 謝 !
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