【正文】 本使用效率，節(jié)省資本的使用量；（3分）（3）加快資本周轉速度，可以節(jié)省所用資本，降低生產經營成本。（3分）。社會主義市場經濟微觀基礎的企業(yè)具有的基本特征：（1）自主經營；（2分）（2）自負盈虧；（2分）（3）自我約束；（2分）（4）自我發(fā)展（2分）。（對各要點展開說明）四、論述題（本大題共1小題，共20分）試論述我國堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度的客觀必然性。 政治經濟學試卷五 一、名詞解釋（每小題4分，共20分） 1社會必要勞動時間：是指在現有的正常的生產條件下，在社會的平均的勞動熟練程度和勞動強度下制造某種使用價值所需要的勞動時間。（4分）：是指固定的充當一般等價物的特殊的商品。（4分）：是指由少數中小資本通過并購、兼并、參股等方式合并成大資本。（4分）：少數資本主義大企業(yè)憑借其控制的大量資本，通過協定、同盟、聯合，控制一個或幾個部門產品生產和流通，以獲取高額的壟斷利潤。（4分）5. 市場經濟：是商品經濟發(fā)展到高級階段的產物，是以市場為基礎來配置資源的經濟活動方式。（4分）二、單項選擇題（在每個小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將答案填在答題卡上。本大題共20小題，每小題1分，共20分）（　C?。?　　　 　?。˙ ）　　　　 　 （ A） （C ） ，風調雨順時，會出現（D ），單位產品的價值上升，單位產品的價值下降，單位產品的價值下降，單位產品的價值不變，隨著對它的消費(B )，價值也消失（A ） （C ）9．某企業(yè)投入到企業(yè)的資本是100萬元，其資本有機構是4:1的商品價值為120萬元。其利潤率是（A ）％　　　　 ％　　　?。ァ　　　?％(B )，金融市場上借貸資本的供求關系與利息率變動的關系是(A )，利息率上升，利息率下降，利息率上升，利息率不變(D ) (A )(v + m) =Ⅱc (v + m) Ⅱc(c + v m/x) I(v + m/x) (v + Δv + m/x) = Ⅱ(c + Δc)（D） (A ) (B )　　 　 　 (C ) (B ) (B ) （A ） 三、多項選擇題（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其選出并將答案填在答題卡上，多選、少選、錯選均無分。本大題共5小題，每小題2分，共10分），決定貨幣流通量的因素有（ABCDE） (BE ) （BE），即c、v、m （ABCD ） (ABCD ) 四、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）1．某一年度社會商品價格總額為30000億元，貨幣流通速度6次，求貨幣需要量？若貨幣流通量為6000億元時，求貨幣的流通速度？1. 由題意可知，貨幣需要量(M)=PQV=30000/6=5000(億) （5分）　　 貨幣流通速度=PQ/M=30000/6000=5(次) （5分），N=（3分） 設流動資本為a，則固定資本為2a，預付資本總額是3a。則N=（2a1/10+a12/3）/3a=。（7分）2．企業(yè)年預付資本中固定資本與流動資本之比是2：1，固定資本使用年限為10年，流動資本年周轉時間為3個月，試計算年預付資本周轉速度為多少次？，N=（3分） 設流動資本為a，則固定資本為2a，預付資本總額是3a。則N=（2a1/10+a12/3）/3a=。（7分）五、分析題（本大題共2小題，每小題15分，共30分）材料一： 危機中勇敢轉型 海爾艱難重塑“價值鏈”積累了巨大制造實力的海爾又在艱難剝離制造功能，放棄單純擴大產能的路徑，選擇成為同行的財務和戰(zhàn)略投資者。5月27日，海爾公告其入主新西蘭最大的白電企業(yè)——斐雪派克公司，海爾成為該公司最大股東，持有其20%股份。轉型之需在“白色家電利潤薄如刀片”的背景下，海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏認為，白色家電行業(yè)的競爭已不再由技術革命和產業(yè)規(guī)模的擴大來推動，故而放棄收購GE家電，并計劃脫手大部分生產業(yè)務以削減成本，同時加快為客戶提供服務和對市場做出反應的速度?！叭ブ圃旎薄昂柦涍^多年發(fā)展，經過了名牌戰(zhàn)略階段、多元化戰(zhàn)略階段、國際化戰(zhàn)略階段，從2006年開始進入全球化品牌戰(zhàn)略階段?！庇陟潮硎荆瑥倪@樣的發(fā)展路徑可以看出，作為家電行業(yè)的標桿，海爾已經經過了產品經營和品牌經營的兩步，而海爾品牌要融入全球大市場，第三步和第四步應該在資源經營和資本經營上下工夫?！叭ブ圃旎钡氖馔就瑲w憑借全球最低的成本優(yōu)勢，中國的企業(yè)一度只能賺取“制造加工”的血汗錢。而隨著原材料價格上漲、人民幣升值、勞動力成本上升，“中國制造”的優(yōu)勢越來越小。由獲利微薄的產業(yè)鏈最低端的制造環(huán)節(jié)向賺錢的環(huán)節(jié)轉移漸成趨勢。在短缺經濟時代，制造業(yè)的分量可以充分顯現。而21世紀進入了過剩經濟時代，這時并不缺制造，缺的是品牌影響力。金融危機之下，消費疲軟之際，只有制造功能，而無研發(fā)優(yōu)勢、銷售創(chuàng)新的公司越來越難以刺激消費需求。問題：，結合價值規(guī)律的作用對“海爾”的戰(zhàn)略轉型的內涵和原因進行分析。（10分）1．（1）簡單描述價值規(guī)律的基本內容和基本作用（4分），然后結合材料說明，“海爾”戰(zhàn)略轉型的內涵和原因。（6分）2.（1）首先是說明資本正常進行的兩個條件是：職能資本的三種形式在空間上并存和三種職能資本循環(huán)在時間上繼起。（4分）然后是結合材料分析說明在金融危機下，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，必須保證資本循環(huán)正常的進行，尤其是貨幣資本，即在本例中的“現金”。（6分） （2）“海爾”的戰(zhàn)略轉型對企業(yè)經營的啟發(fā)：可以結合材料來分析，也可以談談自己的想法。只要是言之有理，都可以得分。（5分）2.（1）首先是說明資本正常進行的兩個條件是：職能資本的三種形式在空間上并存和三種職能資本循環(huán)在時間上繼起。（4分）然后是結合材料分析說明在金融危機下，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，必須保證資本循環(huán)正常的進行，尤其是貨幣資本，即在本例中的“現金”。（6分）（2）根據材料說明在金融危機下企業(yè)加快資本周轉的方式，一是削減成本，省下來的錢就是利潤或減虧；緊縮對下游的授信，原先1000萬的提貨額度現在可能變成了300萬；三是縮短賬期、清收應收賬款，加速資金回流；四是清庫存，盡快將庫存變現。（5分）“海爾”的戰(zhàn)略轉型談談對企業(yè)經營的啟發(fā)。（5分）材料二： 金融危機下企業(yè)如何“過冬？財務穩(wěn)健是根本的應對之道金融危機首先打擊的是消費信心，但具體到企業(yè)運營層面，最受考驗的還是企業(yè)的現金流。銷售下降、庫存增加，緊接著就是貨款回籠出現問題，資金周轉不靈。為?，F金流，企業(yè)通常會做幾件事。一是削減成本，省下來的錢就是利潤或減虧；二是緊縮對下游的授信，原先1000萬的提貨額度現在可能變成了300萬；三是縮短賬期、清收應收賬款，加速資金回流；四是清庫存，盡快將庫存變現。如果以上措施還不足于保證企業(yè)的現金流，那接下來就只有收縮規(guī)模、降薪甚至是裁員了。但是這樣一來，勢必進一步打擊市場上的消費信心，陷入一個惡性循環(huán)?！拔覀冎贫ǖ氖腔诂F金流的反向營銷策略?！眲⑻闹φf。在產品定價時將生產加工費用和企業(yè)的管理費用都加進去，這是在市場形勢好的時候的通常做法。但是在市場形勢不好的時候，唯一的判斷標準，就是賣出產品時現金是正流入還是流出，如果是正流入就賣，即使流入一分錢也要賣。但是在金融危機的情況下。因為廠房、機器設備這些固定投入早就在那里了，用不用都要折舊。在金融危機的情況下，別人都在收縮規(guī)模，原材料價格是大幅下跌的。通過現金的正流入，就可以在別人收縮的時候，購買更多的便宜的原材料，生產更多更便宜的產品，進一步擴大自己在市場上的優(yōu)勢。 問題：，結合資本循環(huán)正常進行的條件說明在金