手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案-資料下載頁
2024-10-18 17:33本頁面
【導(dǎo)讀】個細(xì)小的動作都可以使其消除恐懼的心理，緩解其緊張的情緒。因此手術(shù)室護(hù)士主動給。俗易懂的語言介紹環(huán)境，告知他對儀器設(shè)備發(fā)出的聲音不要緊張以及需要病人如何配合，行護(hù)理，盡力完善全程無間隙服務(wù)；術(shù)后進(jìn)行術(shù)后隨訪，解答術(shù)后病人及家屬的疑慮，整改，進(jìn)一步加強(qiáng)患者及其家屬間與醫(yī)護(hù)人員的交流，和諧醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系。我們建立手術(shù)室專科護(hù)士配合組，提高護(hù)士配合手術(shù)的工作質(zhì)量。式下，手術(shù)配合護(hù)士相對固定，能夠加強(qiáng)護(hù)士與術(shù)者的溝通，了解術(shù)者的需要和習(xí)慣，意見和建議，不斷地提高手術(shù)醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意度。癥搶救及復(fù)雜手術(shù)，則更為明顯。形成護(hù)理人員工作舒心、護(hù)士長放心的和諧狀態(tài)。實(shí)行彈性排班制度，不將日工作時間定為8小時，而是以手術(shù)占用時間為依據(jù)，補(bǔ)給她們，使護(hù)士最大限度地參與工作時段的安排，兼顧個人與集體雙方的需要。作競賽，并擔(dān)任科室低年資護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，便于年輕護(hù)士的提高。
【正文】 長。如讓專業(yè)扎實(shí)的、責(zé)任心強(qiáng)的高年資護(hù)士擔(dān)任小組長讓基礎(chǔ)操作規(guī)范、技術(shù)過硬的護(hù)士做臨床進(jìn)修人員的帶教工作把平時勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、技術(shù)過硬、敏捷干練的護(hù)士推選出來參加護(hù)理操作競賽，并擔(dān)任科室低年資護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，便于年輕護(hù)士的提高。在排班、配班時相互取長補(bǔ)短、合理分配。在工作中多用情，少用權(quán)多表揚(yáng)，少指責(zé)。放大每個人身上的優(yōu)點(diǎn)，讓護(hù)士之間相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮其內(nèi)在潛力。 通過 手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的開展，保證病 人的安全，提高手術(shù)室的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)員工之間的合作與交流，為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提供了一個良好的發(fā)展平臺， 提高群眾的滿意度 。 2020 年 1 月
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