【導(dǎo)讀】今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)。導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。要達到新一時期的高標(biāo)準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視。視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提。高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。