專利信息分析方法ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 15:41本頁面
【正文】 次分析意義不大，不再做進(jìn)一步調(diào)查了 如此龐雜的企業(yè)關(guān)系，需要根據(jù)分析的目的來決定數(shù)據(jù)如何合并。 比，一定程度上體現(xiàn)了公司間的技術(shù)實力對比。 ，一定程度上可以體現(xiàn)了公司在業(yè)內(nèi)的技術(shù)地位。 ，一定程度上可以體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)的技術(shù)競爭態(tài)勢 27 分析案例 4).行業(yè)發(fā)明人分析 ? 發(fā)明人是技術(shù)的來源，了解發(fā)明人對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特別是技術(shù)合作具有重大意義。圍繞某一核心技術(shù)，往往會衍生很多相關(guān)技術(shù)，表面上這些技術(shù)與核心技術(shù)之間未必有直接聯(lián)系，但卻對核心技術(shù)的效能會產(chǎn)生很大的支撐作用，而通過發(fā)明人這些不同類型的技術(shù)往往會產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)。 28 4).行業(yè)發(fā)明人分析 ? ① 發(fā)明人趨勢分析：了解各個時期發(fā)明人活動狀況。 ? ② 發(fā)明人技術(shù)構(gòu)成分析：了解發(fā)明人的發(fā)明活動的主要技術(shù)領(lǐng)域。 ? ③ 發(fā)明人地域分布分析：了解發(fā)明人主要活躍于哪些國家和地區(qū)。 ? ④ 發(fā)明人的申請人構(gòu)成分析：了解發(fā)明人與申請人之間的合作情況。 29 合作發(fā)明人分析 ? 了解發(fā)明人的主要技術(shù)合作者 。 ? 分析技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)成。 ? 主要技術(shù)合作領(lǐng)域。 30 分析案例 5). 企業(yè)自身技術(shù)能力比較分析 ? 企業(yè)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略決策和專利戰(zhàn)略制定的過程中，需要對自身的競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力做一個客觀的評價，這個評價參照體系應(yīng)該是橫向比較而不是縱向比較。所謂橫向比較，更多的是在行業(yè)競爭環(huán)境中，與其它行業(yè)競爭者進(jìn)行比較。在比較項目選擇方面應(yīng)該進(jìn)行細(xì)分，通過差別分析優(yōu)勢劣勢的具體所在。 ? 分析方法可參照行業(yè)競爭者分析進(jìn)行。 31 ? 技術(shù)結(jié)構(gòu)的分析 電通信領(lǐng)域內(nèi)，解讀競爭對手的技術(shù)側(cè)重點 可以用分類號來代表技術(shù)特征，也可以使用標(biāo)引來表示技術(shù)特征。 本例中使用 IPC作為技術(shù)分類依據(jù) 中興、華為的技術(shù)結(jié)構(gòu)幾乎完全相同，技術(shù)領(lǐng)域涵蓋面全，競爭非常激烈。 華為在傳輸系統(tǒng)及技術(shù)上，數(shù)量上似乎占據(jù)了一定優(yōu)勢。 大多數(shù)的日韓企業(yè)，在中國的技術(shù)側(cè)重，放在圖像通信技術(shù)上。 的技術(shù)發(fā)展方向 正的技術(shù)競爭對手 32 分析案例 33
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