體育產(chǎn)業(yè)概述ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-17 15:35本頁(yè)面
【正文】 育復(fù)合型的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域； 第三，對(duì)健身娛樂(lè)組織管理：內(nèi)容健康向上，收費(fèi)合理； 第四，對(duì)場(chǎng)館設(shè)施管理：安全、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)； 第五，對(duì)健身娛樂(lè)組織人員管理：明確責(zé)權(quán)利，考核制度 第六，強(qiáng)化健身娛樂(lè)法規(guī)建設(shè) 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 體育彩票業(yè)管理 （ 1）不足 第一，銷售數(shù)額有限，致使私彩和外彩在中國(guó)盛行 第二，相關(guān)法律制度不健全 第三，體育競(jìng)猜型彩票有待進(jìn)一步加強(qiáng) 第四，體育彩票的文化藝術(shù)性有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā) （ 2）舉措 第一，健全體育彩票市場(chǎng)法制化建設(shè) 第二，完善體育彩票審計(jì)制度 第三，擴(kuò)大體育彩票發(fā)行類型 第四，平衡各地體育彩票發(fā)行市場(chǎng) 第五，思想引導(dǎo) 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 案例分析：武漢光谷俱樂(lè)部的退賽風(fēng)波 事件回顧： 2022年 9月 28日武漢光谷隊(duì)與北京國(guó)安隊(duì)的比賽中，武漢光谷隊(duì)的李瑋峰與國(guó)安球員路姜發(fā)生沖突，主裁判將路姜出示紅牌罰下。 30日，中國(guó)足協(xié)對(duì)李瑋峰追加處罰，停賽 8場(chǎng)，罰款 8000元。 10月 1日一早，徐志強(qiáng)和李瑋峰趕赴北京尋求申訴未果。當(dāng)天，武漢俱樂(lè)部宣布退出中超聯(lián)賽。 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 直接原因： 徐志強(qiáng)說(shuō)：?李瑋峰違規(guī)應(yīng)該處罰，但中國(guó)足協(xié)的處罰過(guò)于嚴(yán)厲，讓俱樂(lè)部今后沒(méi)有生存的空間。更關(guān)鍵的問(wèn)題是，處罰程序極其草率、極不公正。?首先，當(dāng)值主裁判沒(méi)有認(rèn)定李瑋峰的犯規(guī)行為，比賽監(jiān)督的報(bào)告中也沒(méi)有李瑋峰犯規(guī)的相關(guān)記錄，而足協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)正在日本出差，并沒(méi)有正式召開(kāi)紀(jì)律委員會(huì)全體會(huì)議，僅通過(guò)通信的方式就武斷地認(rèn)定李瑋峰的犯規(guī)行為并作出處罰，這是不嚴(yán)肅的。 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 間接原因： 自 2022年以來(lái)，武漢俱樂(lè)部大股東每年直接投入為 2500多萬(wàn)元，加上贊助商的投入，俱樂(lè)部每年的運(yùn)行成本在4000多萬(wàn)元，而俱樂(lè)部在場(chǎng)地廣告等方面每年的經(jīng)營(yíng)收入僅為 1000萬(wàn)元左右。徐志強(qiáng)說(shuō)：?武漢的主場(chǎng)比賽每場(chǎng)觀眾就幾千人，球票收入連每場(chǎng)的比賽成本都賺不回來(lái)。?沈烈風(fēng)說(shuō)：?足協(xié)不公、裁判偏哨、球員賭球、教練打默契球，這些丑陋現(xiàn)象在中超聯(lián)賽中非常普遍，已經(jīng)成為圈內(nèi)人人皆知的潛規(guī)則。 武漢俱樂(lè)部就曾有 3名球員被公安部門(mén)查出參與賭球，而俱樂(lè)部很多時(shí)候?qū)叹毢颓騿T的不軌行為是失控的。在這種環(huán)境中，武漢俱樂(lè)部提出‘陽(yáng)光、健康、規(guī)范’的宗旨某種程度上是一句空話，這是我們選擇退出的重要因素。? 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 思考： 武漢退出事件如果放在一個(gè)成熟的聯(lián)賽中，錯(cuò)肯定在武漢，因?yàn)槠茐牧擞螒蛞?guī)則。但在中超聯(lián)賽中，足協(xié)難辭其咎，其中對(duì)李瑋峰處罰的程序確有問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按有關(guān)章程辦事，并且不透明。在歐洲足球聯(lián)賽中，足協(xié)要處罰一名隊(duì)員，要開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，并提前公告，聽(tīng)證會(huì)的參加人員和結(jié)果是向媒體公開(kāi)的，處罰決定作出后當(dāng)事人還可以申訴。但中國(guó)足協(xié)的處罰往往是幾個(gè)人私下就定了。武漢光谷俱樂(lè)部中途退出中超，凸顯中國(guó)足球的非職業(yè)性。 要想改善中國(guó)足球的環(huán)境，就必須從體制上去思考，重新構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制。 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 體育用品業(yè) （ 1）現(xiàn)狀： 中國(guó)已經(jīng)成為體育用品制造大國(guó)，生產(chǎn)量占世界市場(chǎng)的 65％，但不是品牌大國(guó)。在低端市場(chǎng)占有很大份額，而在高端的體育科技產(chǎn)品則依賴國(guó)外進(jìn)口。 （ 2）舉措： 第一，強(qiáng)化質(zhì)量觀念 第二，注重開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 第三，培育體育用品市場(chǎng) 體育旅游業(yè) 第一，多渠道開(kāi)發(fā)體育旅游資源：探險(xiǎn)、漂流等 第二，體育旅游人力資源 校長(zhǎng)辦公室 the Office of the President 思考： 由武漢光裕俱樂(lè)部退出中超聯(lián)賽引發(fā)的思考 我國(guó)農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)舉措 1896 1920 1987 2022 End Thanks
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