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正文內(nèi)容

木工班組清包協(xié)議書-資料下載頁

2024-10-18 16:21本頁面

【導(dǎo)讀】薃羀羀蒃葿罿肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆肆聿芃襖肅芁蒈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇薅螇蚈羇莈蚃螇聿薃蕿螇膂莆蒅螆莄腿襖螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒂薂螂羈芅蒈袁肀

  

【正文】 決定,處罰款在清包人工費(fèi)中扣除,但乙方無條件爭議及吵鬧。 (四)各種處罰款單甲方在每月預(yù)發(fā)乙方人工生活費(fèi)中扣除,但乙方無條件爭議及吵鬧(注:甲方處罰乙方的處罰單由甲方當(dāng)事者簽字有效直接交到財(cái)務(wù)處 扣除)。 十五 、賠償條例 如乙方在施工中無故濫用各種機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞,乙方照價(jià)賠償給甲方,造成停工的人工費(fèi)由乙方自負(fù)。如拖延工期按十四條 (二) 第 4 款中的罰款條例執(zhí)行。 十六 、乙方承包工程項(xiàng)目的制度 乙方承包負(fù)責(zé)人,不準(zhǔn)將本工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給他人承包,乙方必須做到每天在本工地指揮施工,不準(zhǔn)委托他人總指揮施工,如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包給他人承包,甲方有權(quán)終止清包協(xié)議,責(zé)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng), 雙方根據(jù)實(shí)際完成工程量的產(chǎn)值進(jìn)行結(jié)算, 按本協(xié)議第 二 條 條款執(zhí)行結(jié)算,結(jié)算后總價(jià)按 85%支付 ,其余 15%作為造成甲方損失費(fèi)用。 確 定退場(chǎng)后,雙方必須在 12 小時(shí) 內(nèi) 結(jié)算完 9 成,甲方在 24 小時(shí)內(nèi)將余款支付給乙方,乙方所有工人同時(shí)全部退場(chǎng)。若乙方故意不結(jié)算或工人不退場(chǎng),則造成甲方的工期延誤費(fèi)、機(jī)械設(shè)備租金費(fèi)、 材料租金 費(fèi) 和其他費(fèi)用 約 5000 元 /天; 乙方自行履約承包該工程項(xiàng)目的,應(yīng)積極配合甲方管理好工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn),文明施工,對(duì)工程質(zhì)量的檢查必須堅(jiān)持“三檢”制度(自檢、交接 檢、專職檢),發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程,施工存在的質(zhì)量和安全隱患應(yīng)及時(shí)扼殺,且向甲方提出合理的整改措施,甲方將按第十五,十六條約束的條例雙倍處罰乙方,各分部分項(xiàng) 模板 工程施工過程中乙方必 須安排班組長 配合技術(shù)人員測(cè)量放線,項(xiàng)目部安排的各種會(huì)議,承包人和班組長不得缺席,無故缺 席的人員按第十五條,文明衛(wèi)生處罰條款中第 18 條執(zhí)行。 十七 、生產(chǎn)管理制度 承包人和承包人聘用的班組長在工程施工的全過程中必須服從甲方生產(chǎn)管理人員的統(tǒng)一調(diào)度,根據(jù)甲方對(duì)工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明衛(wèi)生,計(jì)劃工期的要求,合理安排操作人員投入施工,乙方所配置參加該工程施工的工期超過項(xiàng)目部交接單規(guī)定的計(jì)劃工期,或某一分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量有多 處不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,在安全生產(chǎn)上多次違章不服從指揮的,甲方有權(quán)清 退乙方或另行分段承包,清退 的人工費(fèi), 雙方根據(jù)實(shí)際完成工程量的產(chǎn)值進(jìn)行結(jié)算, 按本協(xié)議第 二條 條款執(zhí)行結(jié)算,結(jié)算后總價(jià)按 85%支付,另外 15%作為造成甲方損失費(fèi)用。確定退場(chǎng)后,乙方必須積極主動(dòng)配合甲方辦理結(jié)算手續(xù)且雙方必須在 12 小時(shí)結(jié)算完成,甲方在 24 小時(shí)內(nèi)將余款支付給乙方,乙方所有工人同時(shí)全部退場(chǎng)。若乙方故意不結(jié)算或工人不退場(chǎng),則造成甲方的工期延誤費(fèi),機(jī)械設(shè)備租金 費(fèi) ,材料租金 費(fèi)和其他費(fèi)用 5000 元 /天;乙方所承包的分部分項(xiàng)工程不能履行甲乙雙方協(xié)議條款的,自動(dòng)放棄所承包的內(nèi)容,因乙方原因轉(zhuǎn) 讓給其他人承包的分部分項(xiàng)工程量結(jié)算時(shí),其人工費(fèi)按甲 乙雙方訂單價(jià)乘以 結(jié)算給分包人, 15%的損失費(fèi)由乙方承擔(dān),只要是因乙方原因造成賠償他人的 任何 價(jià)款,均在乙方承包的人工費(fèi)總價(jià)款中扣除。 因 建設(shè) 方原因發(fā)生停工,按實(shí)際完成工程量結(jié)算,乙方同意無任何費(fèi)用補(bǔ)助,乙方如有分包情況必須到甲方處備案,乙方須建立每日出勤人員表(不論是否有分包情況發(fā)生),每月復(fù)制一份到甲方處備案。 乙方在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部、地方的技術(shù)操作 規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合本公司的有關(guān)規(guī)定組織人員施工,牢固 樹立“ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,接過手中的藍(lán)圖,交給 滿意的工程。 乙方進(jìn)場(chǎng)施工的人員,上崗前必須先進(jìn)行安 全生產(chǎn)三級(jí)教育,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全; 安全第一,人人有責(zé),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管好安全的原則。 乙方在工程施工中要做到重合同、守信譽(yù)、 強(qiáng)化管理以主人翁的思想帶領(lǐng)全體員工協(xié)助項(xiàng)目部保質(zhì)量、保安全、保工期完成該工程項(xiàng)目。 在施工過程中,使用機(jī)械設(shè)備必須由專人持證上崗,接電由項(xiàng)目部電工進(jìn)行,模板面 10 焊接、氣割必須向項(xiàng)目部安全員開具動(dòng)火證,專人看護(hù),防火器械到位。施工人員上下必須走安全通道,對(duì)翻爬基坑邊坡、腳手、井架的不安全行為將予以 處罰。由此產(chǎn)生的后果,甲方概不負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部每月的第一個(gè)星期二召開一次安全大會(huì),所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須參加,會(huì)上對(duì)當(dāng)月的安全先進(jìn)和不安全行為將予以通報(bào)并獎(jiǎng)罰。 項(xiàng)目部執(zhí)行每天、每周的進(jìn)度計(jì)劃會(huì),每天下午 5: 00 由各班組長參加,總結(jié)當(dāng)天的計(jì)劃完成情況,布置明天的任務(wù);每周五下午 2: 00 召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì),由勞務(wù)協(xié)議簽定者及各班組長共同參加。對(duì)不能按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的行為,按項(xiàng)目部月計(jì)劃執(zhí)行情況在勞務(wù)結(jié)帳時(shí)根據(jù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。參加會(huì)議時(shí)要求人員到位,準(zhǔn)時(shí),不得無故缺席。 十八 、補(bǔ)充條款 : 乙方承包人 及委任的帶班人每周應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部組織的工作例會(huì),遵守例會(huì)處罰制度,每周例會(huì)項(xiàng)目部管理人員開具的獎(jiǎng)罰事項(xiàng)與本合同具有同等效應(yīng)。 乙方承包清包工程單價(jià)為含基本工資、加班工資及補(bǔ)貼、社會(huì)福利保險(xiǎn)金(即醫(yī)療、養(yǎng)老)、個(gè)人所得稅、質(zhì)量、安全文明措施費(fèi)、管理費(fèi)、小型材料等費(fèi)用的綜合單價(jià)。 十九 、本協(xié)議壹式叁份,甲乙雙方及公司各執(zhí)壹份,雙方簽字后生效,本協(xié)議相應(yīng)條款履行結(jié)束后,即無效。 甲方代表(簽字 ): 乙方代表(
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