【正文】 a、高層（含裙房及號房地下室）26元/平方； b、多層22元/平方；c、地庫按實際施工噸位，按350元/噸結(jié)算。該工程協(xié)議價款還包括：a、中小型機械設(shè)備、另星附屬材料（扎絲、切割片、移動電箱等）及手用工具耗用費和勞保福利、防護用品等各種補貼。b、配合放線、協(xié)調(diào)機械施工及機械操作人員人工費（塔吊、施工電梯操作人員由甲方指定統(tǒng)一管理）。c、完成該工程所需全部人工費用及甲方制定的所有管理目標所需人工費。d、現(xiàn)場達到上海市級 “文明工地”所需的人工費用e、已包含本協(xié)議中的利潤，乙方必須按甲方及施工規(guī)范要求組織施工，不得以任何理由終止協(xié)議，否則，乙方自負相關(guān)工程費用。該工程質(zhì)量獎罰金額：a、1號房質(zhì)量目標為區(qū)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。b、2號房質(zhì)量目標為市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。四、甲、乙方工作甲方提供施工圖紙，負責(zé)分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)交底。甲方負責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和施工質(zhì)量、進度及安全文明施工方面的管理。甲方提供必要的住宿和膳食方便，其膳食費用自理。甲方及時提供施工所需的建筑材料（乙方必須提前三天書面形式申報給甲方）。甲方代辦乙方施工人員的務(wù)工證、暫住證、健康證等各種證件，費用有乙方支付。五、乙方的工作乙方必須按照施工圖紙及規(guī)范要求，精心組織施工，負責(zé)由于管理不善造成的質(zhì)量缺陷及事故引起的任何費用和損失。乙方所有人員必須服從建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)安、綜治管理人員的管理。乙方承包人負責(zé)所有施工人員最終工資的結(jié)算。由甲方綜治員配合，乙方必須與每個員工簽訂用工協(xié)議，并及時上交甲方留存?zhèn)浒?。因任何原因使乙方或其員工發(fā)生等工、待工的情況由乙方或其員工自行解決，甲方只負協(xié)調(diào)義務(wù)。乙方承包人負責(zé)與甲方協(xié)調(diào)、結(jié)算等日常事務(wù)，未經(jīng)甲方同意，乙方不得以其他任何理由變更其承包人。乙方每月必須按甲方要求編制其工資發(fā)放方案，并上交甲方。送至現(xiàn)場的所有相關(guān)材料乙方有義務(wù)整理，清點驗收，并分規(guī)格堆放，配合中轉(zhuǎn)運輸、裝卸。六、工程質(zhì)量要求乙方必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家強制性標準及上海市有關(guān)保證工程質(zhì)量的要求。乙方必須嚴格按照設(shè)計圖紙、會審紀要、技術(shù)變更進行施工，否則，由乙方負責(zé)由此所造成的任何損失（包括人工費、材料損耗費等）將全額賠償。乙方必須設(shè)立一名專職的質(zhì)量管理人員專門負責(zé)檢查施工過程中的施工質(zhì)量，自檢合格后用書面形式通知甲方，然而經(jīng)甲方管理人員、監(jiān)理、建設(shè)方驗收合格后，才能進入下道工序施工。而且必須一次驗收合格，如未達到以上標準，應(yīng)予整改，直到達到要求標準。整改的人工費、材料損耗費等均由乙方負責(zé)，并每次罰款500元。甲方不定期對乙方的施工管理進行監(jiān)督、檢查、驗收，在檢查中發(fā)現(xiàn) 3質(zhì)量、安全隱患，乙方必須定時、定人、定措施給予整改，并向甲方回復(fù)整改結(jié)果，如影響甲方整體利益的，乙方必須接受相關(guān)處罰。七、工程安全、綜治、文明施工要求乙方必須與甲方的創(chuàng)優(yōu)目標保持高度的一致，配合甲方認真落實創(chuàng)優(yōu)措施，自覺遵守勞動紀律與操作規(guī)程，服從甲方的統(tǒng)一管理。認真接受甲方施工安全管理人員檢查和監(jiān)督。乙方作業(yè)人員如違反操作規(guī)程、違反勞動紀律，甲方將對其罰款，款項在乙方當(dāng)月生活費中扣除。乙方班組的每一位員工進場，應(yīng)及時上交名單、身份證復(fù)印件、照片于甲方，由甲方為每一位員工辦理綜合保險。因乙方未及時上報、漏報或員工調(diào)動需變更其班組員工名單而發(fā)生安全事故的，其所需費用及后果均由乙方承擔(dān)。因辦理綜合保險時間程序原因而拖后辦理，但在此時間段內(nèi)發(fā)生的安全事故或因乙方提供的資料不齊、錯誤，保險公司不能賠付的或保險公司賠付不足的，其責(zé)任全有乙方承擔(dān)。因勞務(wù)工資糾紛引起上訪、上告的事件和民工發(fā)生打架、斗毆、偷竊及其他刑事案件而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。對進場施工人員必須嚴格把關(guān)，選擇素質(zhì)好、水平高的工人。新工人進場必須進行三級安全教育及相關(guān)安全操作規(guī)程教育，做好勞動保護教育記錄卡和健康檢查記錄。配合甲方落實安全檢查制度，切實搞好事前交底、事中檢查、事后驗收工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須落實整改措施，并進行復(fù)查。職工宿舍甲方將按乙方所上報的員工實際名單提供，并必須達到80%的入住率（每間十床八鋪位），如未達到甲方要求的入住率，其多余的房間甲方將按900元/，并在當(dāng)月生活費中扣除。宿舍內(nèi)照明統(tǒng)一采用低壓控制，乙方員工禁止私拉亂接，嚴禁使用電爐、取暖器等大功率電器設(shè)備，一經(jīng)查實，則處罰款200元/次。按文明施工要求，由總包（或業(yè)主）安排的安全帽、服裝等統(tǒng)一用品，其費用按所領(lǐng)數(shù)量，由乙方自行負擔(dān)。八、工期進度要求自開工始，乙方必須依據(jù)甲方制定的施工進度計劃，及月進度計劃按時完成，如不能按月進度計劃按時完成施工任務(wù)而影響其它班組，由乙方承擔(dān)造成的一切誤工損失費用和接受甲方作出的相關(guān)處罰。對施工進度影響較大，經(jīng)甲方多次催促調(diào)整，仍無力整改的，乙方將無條件接受甲方對其作出的清退處理，并按影響和損失的程度，承擔(dān)相應(yīng)的損失費用。九、專職質(zhì)安管理人員配備辦法乙方必須配備一名精通本專業(yè)的質(zhì)量、安全管理人員專門負責(zé)本班組質(zhì)量安全工作，配合甲方施工人員做好質(zhì)量、安全檢查、整改工作。該專職管理人員的工資由甲方預(yù)先從乙方的工程總價款中以 提取，即 元。然而，以該專職管理人員到崗出勤情況每月返還工資。每月返還的工資數(shù)目按主體結(jié)構(gòu)階段施工工期取定，但不少于每月壹萬元工資。甲方要求該專職管理人員在規(guī)定時間內(nèi)到崗，乙方必須及時執(zhí)行。如乙方未按要求配備該專職管理人員（或到崗不及時），甲方將以每月應(yīng)返還的工資扣除，乙方不得有異議。乙方所配備該專職管理人員必須勤快，誠實，不得濫竽充數(shù)，不得兼職其他管理工作。十、承包協(xié)議外的費用計取本工程號房內(nèi)原則上不產(chǎn)生任何點工（包括另星的設(shè)計修改和其它簽證項目），該由乙方完成的工作必須由其予以完成。由于建設(shè)單位設(shè)計修改和其它簽證項目引起的費用增減，結(jié)算單項人工在20人工日以內(nèi)的，按普工元/工日、技工元/工日進行結(jié)算。單項工程量超過上述范圍，甲方將按實際情況經(jīng)預(yù)算部門審核后定價包干。由甲方指定要求乙方施工承包范圍以外的工作，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行，甲方按所發(fā)生的實際工程量支付費用（或以點工計?。?，由施工員金夫強專人簽發(fā)。十一、付款辦法根據(jù)本工程實際情況，要求乙方在2010年6月30日前（業(yè)主支付首期工程款前）自備班組施工人員的生活費，并且必須保證按月發(fā)放，以穩(wěn)定班組施工力量為原則；之后按月、按實際出勤人員發(fā)放800元/人的生活費（必須是乙方保證施工進度、質(zhì)量的前提下），至結(jié)構(gòu)封頂付至協(xié)議總價款的75%；全部主體結(jié)構(gòu)完成并通過驗收后，三個月內(nèi)甲方按協(xié)議總價款的85%支付工程款；工程竣工驗收通過后3個月內(nèi)，甲方付至承包款的100%。工程若跨施工，春節(jié)時，人工費甲方按實際完成工作量以93定額人工費的100%支付。十二、其它乙方班組所有施工人員已委托乙方代表人訂立本協(xié)議，并已知悉雙方權(quán)利和義務(wù)，并予以認同執(zhí)行。乙方代表人與施工人員的各種勞務(wù)費用、員工工資等糾紛，甲方均不負任何連帶責(zé)任，由乙方獨立承擔(dān)。甲方制定的《項目管理制度》、《公司管理程序文件》、《綜合考評實施辦法》及《項目部節(jié)點進度計劃》適用于本協(xié)議。十三、未盡事盡，甲、乙雙方協(xié)商解決。十四、本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字后生效，待工程款項結(jié)清后，自動失效。發(fā)包方：上海綠地建設(shè)（集團）有限公司承包方：鋼筋班組豐鎮(zhèn)路199號經(jīng)濟適房項目部代表：電話：簽約日期：****年**月**日電話：代表：