建筑工程質(zhì)量安全管理-資料下載頁
2025-01-17 14:19本頁面
【正文】 的特性表現(xiàn)在哪些方面？ ?質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括哪些？ ?全面質(zhì)量管理的基本觀點是什么？ ?全面質(zhì)量管理的四個階段是什么？ 案 例 一 ? 某工地項目經(jīng)理部 (甲 )與一勞務(wù)班組 (乙 )，簽定一份施工勞務(wù)分包協(xié)議，規(guī)定乙方包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度；必須持證上崗，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)操作施工等。 ?2022年 9月 10日，在甲方不知情的情況下，乙方負(fù)責(zé)人安排一名 60多歲的老人清理攪拌機(jī)，并安排一名無操作證的女工操作攪拌機(jī)，由于操作不當(dāng)，負(fù)責(zé)清理的工人右腳掌被絞碎，可能造成殘疾。 案 例 一 ? 勞務(wù)班組進(jìn)場前項目部對其負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行了相關(guān)安全教育，安全操作規(guī)程按規(guī)定掛牌，各工序均及時進(jìn)行了口頭及文字的安全技術(shù)交底，平時檢查有安全隱患通知及要求整改，但整改復(fù)查記錄資料不全。另外，甲方對該勞務(wù)隊伍的人員持證情況沒有進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核。對該隊伍考察的依據(jù)為其以前的業(yè)績及有關(guān)方的評價，還有其所報的有關(guān)人員資質(zhì)資料等。 案 例 一 ? 事故發(fā)生后，乙方要求甲方賠償 80%以上的醫(yī)藥費(fèi)，并支付傷者今后生活的部分生活費(fèi)，甲方表示只能從人道主義角度出發(fā)對傷者進(jìn)行一定的補(bǔ)償，因此引起爭議。 案 例 二 ? 小區(qū)建筑面積為 8000平方米，工程總造價為 8000萬元。室內(nèi)外裝飾、外腳手架及升降機(jī)拆除等工程由某建筑安裝工程有限公司分包。該工程于 2022年 9月 2日裝飾工程完工， 2022年 9月 9日開始拆除外腳手架及施工升降機(jī)（外用電梯）。 案 例 二 ? 根據(jù)升降機(jī)安裝拆除專項施工方案的要求，該升降機(jī)的拆卸程序為： （ 1）將吊籠提升到高處，停放在頂部向下數(shù)第三排的橫桿上，并用腳手架 304不銹鋼管 固定。 （ 2）拆除曳引機(jī)和對重箱圍欄。 （ 3）拆卸對重箱。 （ 4）拆卸曳引鋼絲繩、吊籠、安全鋼絲繩及安全繩墜重。 （ 5）切斷主電源，拆除電控箱的電源線和控制線等。 案 例 二 ? （ 6）拆卸中間滑輪，對重滑輪和上下滑輪。 （ 7）卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導(dǎo)軌和對重導(dǎo)軌，立角鋼附墻裝置、井架門。 （ 8）拆卸曳引機(jī)。 該升降機(jī)吊籠防墜裝置共有 4種：即懸停系統(tǒng)、防墜安全器、應(yīng)急防墜和防松、斷繩保護(hù)裝置。而這 4種安全防護(hù)裝置最終都將通過安全鋼絲繩發(fā)揮作用。 案 例 二 ?9月 9日下午 2時 30分左右， 二手挖掘機(jī) 機(jī)修組負(fù)責(zé)人王一帶領(lǐng)王二、王三、王四進(jìn)入施工現(xiàn)場，對升降機(jī)進(jìn)行降層拆卸工作，王一在一樓看護(hù)，其余 3人到升降機(jī)頂進(jìn)行拆卸工作。 ? 他們首先拆去了用于防止吊籠墜落的安全鋼絲繩。 3時 30分，在執(zhí)行上述拆卸程序 4的時候，曳引機(jī)卷筒鋼絲繩突然在卷筒處斷裂，吊籠墜落至十五層撞到墊設(shè)的兩根 無縫鋼管 ，兩根鋼管由于無法承受吊籠的沖擊而彎曲，與吊籠一起墜落至樓底，吊籠內(nèi)三人經(jīng)醫(yī)院搶救無效，先后死亡。 案 例 二 ? 三人在醫(yī)院的搶救費(fèi) 5萬元，每 人撫恤金 10萬元，公司停工一個月，損失 300萬元，升降機(jī)修復(fù)費(fèi)用 100萬元。
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